工作的是是非非说不清

沉默的骨头

介绍一下背静，在浙江知名药企工作辞职后来到现在西北一家小厂作质量部长。当初的想法简单，男朋友来这边工作，我也找一份工作起步。
事情来了：
   我来之前没到过这家辅料厂，当时我男朋友来过一次，因为董事长（请勿与内地上市企业相提并论，纯属地区优势）是他以前的老板。至于我能来也不是靠我男友的关系，本来找了更好的工作，待遇比这强得多，但是为了他的发展就来了。来了后第一天工作后我的感慨是，如果当初我来这，那么我绝对不考虑这里，即使所有人都说我自私，不能付出也无所谓。
   现在来这里工作一个月，说说我的感受，企业里所有管理层除了我和一个生产部长外全是股东，物管部长，直接是QC的太后，越过我垂帘听政的。销售部的内勤，有事没事旧脸一拉，一副你看着办的架势，退货申请单，是货都重新包装后走了1一周后给我送的，我告诉她需要日期往前签，她拿刀把旧日期刮了，重新改的，我说需要重写，就和我发上脾气，说她一天很忙，质量部就是事多。。。。。
   今天吐槽是因为刚和董事长吵了一架。我来了一个月，从来每接到公司考核的任何信息，月末给我来了一份考核，100满分，按他的指标我一算质量部这个约70。按比列扣工资，就是这个月我需要稀里糊涂拿30%的工资出去。也许你骂我脑残，找工作前不问好，我解释一下，我问了。当时他们每说有这么一回事。然后你们会说考核正常啊，我说说原因。考核第一项，任何生产指标超出标准，质量部扣分，原因是质量部管质量体系管生产（我不知道什么时候生产是质量的一部分了），这一部分占比20%。任何复检标准差值3%质量部扣10%，理由是我们检验不认真，我们是做明胶的，这个东西指标多，而且工艺变动性大，同样是冻力，我们检测260，客户拿国外仪器检测240，微生物这个东西更是烦恼，检测有，如果复检没有，算检测不准，总之就是类似这种事。实验室仪器校准，每月统计一次，超出有效期的扣分，占比10%，可是这东西旧没有校准，我统计什么。总之，我看到这份突入起来的考核时，我觉得很不合理，产品质量是生产出来，不是检验出来的，微生物是不能复检的，还有你的仪器不校准，让我确保我的检测结果我做不到，你又会问，我为什么不做起来，我到明天正好来一个月。他们的文件是2012年的，所有文件都和实际不符合，我需要改文件，你们又问，下边的人怎么不改，我问我的QA，这个为什不走偏差，我的QA问我，什么是偏差。我问QC这个公式哪里来的，师傅教的，你知道什么意思嘛，不知道，反正带进去算就对了。。。。。我给我们老总说，你又问我怎么跟董事长说，因为文件是他定的，我说我认为这个考核不合理，董事长一听就火了，问我什么叫不合理，我这个小丫头一来就这不合理那不合理的。我说产品质量是生产出来的不是检测出来的，你拿这个考核我就是不合理，他说为什么前任部长都认可，我不行，我出差回来再说这个问题好不好，我说领导我得提前和你沟通，等你回来工资扣完了，我还说什么，他说那你让不让我出差，我是不出差给你解决这个问题吗？我承认他态度差，我也火气大，我直接说，你出不出差我怎么知道，你又没跟我说，我有问题第一时间和你讨论有问题吗。。。。。。？他又把我叫到办公室去，说我沟通不委婉，太直接，说他怎么可能因为我说不合理就废止考核。我是想委婉和她沟通的，可是我一张嘴，他就发火了，我还有个疑问，不合理的东西为什么别人不能提意见，就因为那是他定的，仪器股东坐在一起考虑怎么克扣员工的钱，合理吗？
    我最后的感触是，企业文化的认同很重要。我或许一开始就排斥并且不认同这家企业。觉得所有的磨合都是徒劳无功的，浪费时间。我和他们沟通不了。


   

zysx01234

是你自己不长心眼啊。
药企与小化工那是天地之别，知名企业与皇亲国戚家族企业也是白天与黑夜的区别，能忍则忍，待机而动

wuhuaguo54321

走人吧 将来都是你的责任

汉字太少

人生难得糊涂，企业都有弊病，尽量尝试着适应，实在无法适应就只能换工作了。

w20061116

这种企业还不走人，沟通没意义。

Sword

甩的一手好锅，果断走人吧，引用以为坛友的话说就是，跟白痴多说无益

沉默的骨头

wuhuaguo54321 发表于 2016-5-4 12:20
走人吧 将来都是你的责任

是的，我也这么想。

沉默的骨头

汉字太少 发表于 2016-5-4 12:26
人生难得糊涂，企业都有弊病，尽量尝试着适应，实在无法适应就只能换工作了。

我真的没办法糊涂，从上一家公司学来的东西，是我质量认识不能磨灭的一个标尺。我觉得那是做药人应有的负责态度。

沉默的骨头

w20061116 发表于 2016-5-4 12:32
这种企业还不走人，沟通没意义。

是哦，道不同不相为谋啊。我液觉得自己坚持的没意思。大家那种只赚钱，不顾其他的那种态度，真的让人心寒。

苦瓜和尚

你想怎样！你能怎样！不是你想怎样就怎样！
质量管理最重要的一点就是领导意识，领导没意识更别说下面员工，也就无法达到全员参与的良性发展途径。

月奴

唉，以后找工作的时候多注意一下吧。

dafengai

搞不好你就变成背锅侠了，专业背黑锅，赶紧撤吧

沉默的骨头

meteoric88 发表于 2016-5-4 12:51
你想怎样！你能怎样！不是你想怎样就怎样！
质量管理最重要的一点就是领导意识，领导没意识更别说下面员工 ...

全员参与？我是孤军奋战。我一个人对付他们所有的人。其实我挺能吃苦的，早上7:40，晚点上6:30，一周6天班，所有节假日都没有。但这个都无所谓，我想只要能扭转公司现在的质量意识就可以，可是最近我特别心寒，我似乎成了全厂的公敌，在他们眼里我就是来找麻烦的。其实企业做好了，正规了，我也得不到任何好处，也就是证明我努力的有结果了。因为过两年我还是要内地去的。

苦瓜和尚

沉默的骨头 发表于 2016-5-4 12:56
全员参与？我是孤军奋战。我一个人对付他们所有的人。其实我挺能吃苦的，早上7:40，晚点上6:30，一周6天 ...

这样的企业就是缺少一个惨痛的经历。突如一日飞检来，自上而下遍地哀！还是及早抽身的好！

沉默的骨头

dafengai 发表于 2016-5-4 12:55
搞不好你就变成背锅侠了，专业背黑锅，赶紧撤吧

是哦，我想我扭转不了，就撤退，说不上哪天我就成了前车。

北重楼

还是自己找工作要注意

zpzjm2010

关键是老板的意识。

沉默的骨头

zysx01234 发表于 2016-5-4 13:29
是你自己不长心眼啊。
药企与小化工那是天地之别，知名企业与皇亲国戚家族企业也是白天与黑夜的区别，能忍 ...

个以前的企业那是正中皇亲国戚，这个就占各地方啊。

沉默的骨头

zpzjm2010 发表于 2016-5-4 13:36
关键是老板的意识。

老板说的好着呢，每次都是我知道这样做是不对滴，但是呢，没办法

沉默的骨头

北重楼 发表于 2016-5-4 13:19
还是自己找工作要注意

得了一辈子的教训