（有奖讨论）确认或验证前，公司人员是怎么培训的？

swing_lily · 发表于 2016-7-22 09:41:46

湖北康源发表于 2016-5-9 17:37
专人起草方案，各部门负责人签字，专人收集数据，培训流于形式，基本上是几个人的事。如果完整做下来，涉及 ...

我们跟你们差不多呢，规定要培训，都是流于形式，总找不出各验证小组人员都有时间的点，主要就是一两个人撑起整个验证项目。一年二百多个验证项目，就那么几个人，验证还不是专职，谁有时间培训呢。

2233044767 · 发表于 2016-7-25 09:21:51

首先把相关人员集中开个会议，把相关人员的职责分配到位，3批验证，一不小心就完成了

皇后 · 发表于 2016-7-25 09:44:59

2233044767 发表于 2016-7-25 09:21
首先把相关人员集中开个会议，把相关人员的职责分配到位，3批验证，一不小心就完成了

谢谢

Evan. · 发表于 2016-7-25 09:47:22

开展的培训工作很有必要，但是现实状况是无法开展。很多工人遇到说做培训直接就会跟你要答案···这都不谈了，好多企业都没意识到在验证计划之后，验证方案实施之前应该增加一个步骤：验证前培训。这个人理解，不应该是传统的人员培训之类，而应该是针对验证进行的系统性培训。

2233044767 · 发表于 2016-7-25 10:04:39

皇后发表于 2016-7-25 09:44
谢谢

不用谢，但在验证中注意不要有偏差，要不比较麻烦

kkkkkking · 发表于 2016-7-25 10:14:18

我就没见过真正有效全面并且准备完善的培训，都是说的很理想，实际中手忙脚乱，无一次例外，用鸡飞狗跳形容很形象。

皇后 · 发表于 2016-7-25 10:17:00

kkkkkking 发表于 2016-7-25 10:14
我就没见过真正有效全面并且准备完善的培训，都是说的很理想，实际中手忙脚乱，无一次例外，用鸡飞狗跳形容 ...

是的常见

51939850 · 发表于 2016-7-25 14:17:18

培训一直是国内企业的软肋，要么就是生产太忙没时间安排培训，要么就是不重视培训，总觉得在生产过程中的实践能代替书面化的培训

半世流离 · 发表于 2016-7-26 08:05:38

培训效果是个问题，很多企业只是走个形式

卢青 · 发表于 2016-7-26 08:54:04

，方案起草好后，
召集相应人员集中培训，阐明关键点，特别是主要负责人员，

hongyu · 发表于 2016-7-26 09:50:09

根据验证计划做培训，但不一定真的培训，多数就是人员签到

梁昀 · 发表于 2016-7-26 11:50:03

看你们企业的执行能力情况，我们企业根据验证职责分工人员坐在一起集体先进行方案培训，然后按方案实施验证。

皇后 · 发表于 2016-7-26 14:05:09

梁昀发表于 2016-7-26 11:50
看你们企业的执行能力情况，我们企业根据验证职责分工人员坐在一起集体先进行方案培训，然后按方案实施验证 ...

重点就是执行力

todaykjd · 发表于 2016-7-27 13:54:25

培训验证相关人员他负责的内容，一般情况下有两种方式：由方案起草者集中起来培训或者对不同时间地点对不同部门进行培训。不过就效果而言不是很理想，而且往往还有漏的。我是公司验证管理人员，今年主要任务就是在抓这个，整体上比去年好多了。验证相关人员对自己负责的事情基本上行都了解了。

皇后 · 发表于 2016-7-27 15:37:27

todaykjd 发表于 2016-7-27 13:54
培训验证相关人员他负责的内容，一般情况下有两种方式：由方案起草者集中起来培训或者对不同时间地点对不同 ...

深有同感

尼采 · 发表于 2016-7-27 15:48:54

我能说做验证的其实都是我们生产自己的人吗！管验证的只是审核方案，我们生产的人自己写方案，自己做验证，自己写报告。

sherrywfz · 发表于 2016-7-27 16:08:11

验证方案流转审阅时管理层人员已经了解相关内容，因此待质量总监批准后，由起草者只对相关操作人员进行培训，培训签字时只要明确方案中自己的职责就行了。至于培训的形式可以是聚集起来培训也可以是沟通传达。仅为个人理解

皇后 · 发表于 2016-7-27 16:34:14

尼采发表于 2016-7-27 15:48
我能说做验证的其实都是我们生产自己的人吗！管验证的只是审核方案，我们生产的人自己写方案，自己做验证， ...

很常见

白企心飞 · 发表于 2016-7-27 16:43:15

验证的培训只流于形式，走个过程。验证工作主要是由验证管理人员来做的。验证的培训是很重要的，但是进行了有效培训的有几个呢。

剑叶龙血 · 发表于 2016-7-29 07:16:28

验证方案里的很多操作都应该有对应的规程与记录，操作员工可以不要被培训验证方案，只需要被培训需要他操作的规程与记录就行，取样也是，应该对应的取样方案或记录，取样人员培训对应的取样方案与记录就行，那验证方案还要培训什么呢？个人理解验证方案应该对验证涉及的管理人员培训需要他们组织验证过程的开展

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