关于员工未遵守公司SOP造成的工伤的赔偿问题？？

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 11:55:49

┽o往事如风℃ 发表于 2016-10-18 07:55
个人看法：1.假如员工上岗之前已经进行安全培训并进行考核有记录。2.有证据证明员工故意或者主观故意违规操 ...

就是故意的，培训多次都不理睬，这个证据明显，比如提升电梯在栅栏上标注大大的＜500kg，出事故的时候，提升机里放了1000kg，证据是很明显的。

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 11:57:09

老三SD 发表于 2016-10-18 08:05
别TMD的这么狠了，已经出工伤了，还在经济上教训员工，有这个必要吗？你肯定是个管理者，平时你干嘛去了 ...

没有出事故，这个是我想象出来的一个案例，我想通过这个再次对于员工进行强调，然后给他们这种意思。你是误解了！

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 11:57:52

老三SD 发表于 2016-10-18 08:05
别TMD的这么狠了，已经出工伤了，还在经济上教训员工，有这个必要吗？你肯定是个管理者，平时你干嘛去了 ...

道德是一方面，法规有是一方面，不要激动。

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 11:58:34

橙路漫漫发表于 2016-10-18 08:17
参照行人不遵守交规被车撞了谁赔

也有这个案例？？我查询一下！

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 12:04:50

本帖最后由 beiwei5du 于 2016-10-18 12:07 编辑

大家怎么容易站在道德制高点去对任何问题进行无端的评述呢？？这个只是我的一个想象的案例，因为我有时看到员工出现这个问题，我想通过了解一下这个方面的法律途径（而非道德途径），在会议上给大家有这种提醒，这个不是一个即成事实。当然我们也不希望成为一个事实，大家可以放开讨论，有什么案例就更好了！欢迎讨论。我是QA，而非EHS（我有时比干EHS的人还操EHS的心

），我只是想去提醒，或者叫软棒打一下他们，很多一线员工包括生产管理人员都做事做得麻木了（我以前是做生产的）。我个人很是注重安全意识的。

┽o往事如风℃ · 发表于 2016-10-18 13:01:38

1.一次口头警告并对主管领导下达整改意见，二次谈话并进行经济处罚并对主管领导进行连带处罚，三次直接解除劳动合同。

北重楼 · 发表于 2016-10-18 13:01:41

应该是全额的

lyyilong · 发表于 2016-10-18 13:24:28

仁者见仁，智者见智。

jerryrene · 发表于 2016-10-18 13:58:17

哥们，你知道问题出在哪么？

其实，你的流程与设备问题，你非要去靠人员的自觉性去解决。
根本原因：电梯加个设计，超出500或600kg连门都关不上，相当简单的连锁。估计你们电梯厂家也不行。或者你的电梯厂家本来设计运输800就没什么大问题。
表面原因：也是所有制药公司喜欢归咎的原因，人员原因，培训不到位。这是国内药厂CAPA频率最高的一条，重新培训。但是别忘了，每个人为原因背后大多是流程或设备的缺陷造成的。

结论：找电梯厂家，加个interlock， so easy.
不然出事，铁定公司100%赔偿

阿布 · 发表于 2016-10-18 15:18:52

工作期间受伤算工伤，肯定是全额赔偿的，至于是不是说违反操作甚至是故意破坏，这个就是用人单位取证了

juanx · 发表于 2016-10-18 15:25:16

工伤应该全额赔付，有社保的。但是做化工的，屡教不改就不对了。是不是考虑请他离开呀，搞不好带着大家伙一起走呀！后患无穷呀！今年化工行业都第几响了？

老三SD · 发表于 2016-10-18 15:47:56

beiwei5du 发表于 2016-10-18 11:57
道德是一方面，法规有是一方面，不要激动。

激动也没用，最终工伤还不是全赔，关键是怎么杜绝，说教是没啥用的，也不用上纲上线，设备采取一些自动措施不就杜绝了你所担心的问题了嘛

beiwei5du · 发表于 2016-10-18 19:08:23

jerryrene 发表于 2016-10-18 13:58
哥们，你知道问题出在哪么？

其实，你的流程与设备问题，你非要去靠人员的自觉性去解决。

你说的有道理，我举得只是一个具体的例子，实际上很多情况下不可能，不实际的做到很多问题在engineering层面解决的。我只是想知道的法律责任的问题。

阿炳1987 · 发表于 2016-10-18 20:06:33

beiwei5du 发表于 2016-10-17 21:52
没有，只是想警示一下员工，主要是该违规操作能很好的判断（比如电梯装载500Kg以下，但是实际装载800kg）

这种情况，公司肯定是需要赔偿的，不过不需要负全责，操作工也有一定的责任

清凉 · 发表于 2016-10-18 22:27:25

两码事。赔偿是赔偿，违规扣钱是违规扣钱。不能相抵。

jerryrene · 发表于 2016-10-19 09:02:03

beiwei5du 发表于 2016-10-18 19:08
你说的有道理，我举得只是一个具体的例子，实际上很多情况下不可能，不实际的做到很多问题在engineering ...

嗯，了解，不过说实话那些工人估计也不是厦大的，可能你各种言语吓他们，收效甚微啊

solemn · 发表于 2016-10-19 10:17:26

不遵守规定工伤肯定会得罚款，不过一般来说是象征性的，当然得全额赔付啦

可亲可爱 · 发表于 2016-10-19 10:38:53

beiwei5du 发表于 2016-10-17 21:52
没有，只是想警示一下员工，主要是该违规操作能很好的判断（比如电梯装载500Kg以下，但是实际装载800kg）

培训后不进行考核吗？难道不没注意实际的培训效果吗？
应当平时就加强管理，对于违规的事情进行及时制止和处理；而不是等到出事故才对操作员工进行处理，这是你作为管理人员管理上存在问题。

xudandan1011 · 发表于 2016-10-19 10:44:08

强调纪律可以警告，警告不行可以辞退。
已经发生工伤就全额吧。

jcm813 · 发表于 2016-10-19 10:45:48

违规可以罚钱啊

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