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楼主: 小刚9sp
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[确认&验证] 工艺验证与清洁验证

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 楼主| 发表于 2017-3-6 15:54:25 | 显示全部楼层
晚上吃什么 发表于 2017-3-6 15:29
@roadman
确切的说,应该是谁开发谁负责,谁受益;
如果没有开发的,谁控制谁负责。质量授权人是质量 ...

个人也觉得是质保部应该做工艺验证,毕竟工艺是质保提供的。QA做清洁验证,因为清洁是QA确认的。其他部门例如设备科是提供动力支持的

点评

工艺是研发出来  发表于 2017-3-9 13:32
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药徒
发表于 2017-3-6 15:54:57 | 显示全部楼层
验证部分除了设备运行验证以外,质量部门都应是主导部门,验证领导小组配合监督
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药徒
发表于 2017-3-7 08:31:46 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-5 13:17
按道理应该是生产部、车间(主任)主导了,实际上QA主导了——给他们起草方案,编制送样/取样计划,联系/ ...

马上就是我来了 唉悲催
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药徒
发表于 2017-3-7 08:53:47 | 显示全部楼层
这些问题,在论坛上一搜可以得到N多的类似问题,建议楼主可以去搜搜
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药徒
发表于 2017-3-7 09:23:08 | 显示全部楼层
每个企业的岗位和部门设置不一样当然所承担的工作范围也不一样,应该不应该都是脱离企业的实际情况来说没有什么意义,关键是要看职责划分到哪个部门。
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药徒
发表于 2017-3-7 11:10:20 | 显示全部楼层
车间起草并组织,QA审核监督(都是虚的
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药徒
发表于 2017-3-7 16:28:41 | 显示全部楼层
工艺验证确定的是你的工艺的一个稳定性,换言之是确定你的工艺规程,工艺规程是谁在用?生产部吧,所以生产部主导,QC配合,QA审核;
清洁验证也是在确定清洁SOP的可执行性,清洁SOP也是生产部在用吧,所以还得是生产部为主导,其它部门配合
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药徒
发表于 2017-3-7 16:30:56 | 显示全部楼层
生产部门主导,质量部门审核、监督及检测
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药徒
发表于 2017-3-8 09:00:19 | 显示全部楼层
生产车间主导质量管理部协助
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药徒
发表于 2017-3-8 10:29:13 | 显示全部楼层
工艺验证是技术部负责开展,清洁验证由质量保证部负责。
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药徒
发表于 2017-3-8 13:28:53 | 显示全部楼层
1.各公司管理理念不同,所以验证的管理形式不同,但一般接受过相关培训的都是选择,那个部门使用,那个部门负责,除非你们公司有单独的验证团队,来完成你们的验证。
2.如果将大部分验证交于QA,我认为会出现设备部不配合、生产部不配合、车间不配合的现象,因为很多人没有真正的投入到相应的角色中去。
3.验证工作的起草只是验证工作的一部分,同时你也应该知道验证不是一个两个人能够来完成的,是需要有起草、会审、审批的,中间的QA就是一个协调验证完成的人,不是主导的人。
4.企业验证的重视程度的问题,验证是烧钱的工作,一般情况下大家的理解验证是不创造效益的,是增加成本的问题,因此验证做好了可能会被批评,做不好说不定无人理睬。
5.验证工作难在不是起草,是衔接和沟通及合理,已经将验证的沟通性和合理性交于QA了,其实真没必要让他们再来主导验证了。强人所难。
个人浅见,
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药徒
发表于 2017-3-9 13:47:14 | 显示全部楼层
根据公司文件规定,根据公司的资源分配
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药徒
发表于 2017-3-10 09:41:45 | 显示全部楼层
公司不同,职责划分也不一样啊
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药徒
发表于 2017-3-10 13:55:30 | 显示全部楼层
一般质量主导,各方配合
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药徒
发表于 2017-3-10 13:59:45 | 显示全部楼层
生产出方案
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药徒
发表于 2017-3-10 14:40:36 | 显示全部楼层
谁主导,谁负责
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药徒
发表于 2017-3-11 10:32:22 | 显示全部楼层
小刚9sp 发表于 2017-3-5 11:55
各位:工艺验证与清洁验证,应该那个部门主导那个部门配合。

工艺验证与清洁验证应由生产部门起草方案与报告,并实施验证,QA审核与监督、QC审核与检验、工程部门审核,验证委员会主任批准。这样做有利于生产部门进一步理解工艺与清洁。毕竟这些操作都和生产离不开
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发表于 2017-3-11 16:39:44 | 显示全部楼层
学习学习!!!
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发表于 2017-4-13 14:51:07 | 显示全部楼层
我觉得什么时候 研发都不应该是验证的主角
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