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楼主: 苦瓜和尚
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[蒲园轶事] 你要有点脾气!

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药徒
发表于 2017-9-21 14:25:05 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-9-18 13:59
看来 我们还是很类似的。。。但多数情况下会被当做愤青处理掉 岁数小点还好 估计再过两年 就不是愤青是傻逼 ...

你是奔向傻逼的路上还是准备改道

点评

不作死就不会死 早死晚死都得死 那还是继续作死被。。。。  详情 回复 发表于 2017-9-21 20:00
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药徒
发表于 2017-9-21 14:30:26 | 显示全部楼层
Maric 发表于 2017-9-19 12:25
就猜到这帖子会出现这家伙!

何出此言那
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药徒
发表于 2017-9-21 18:08:17 | 显示全部楼层
看上去说的是对的,假如所有的职责都按岗位职责里来执行就好了,呵呵。
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药生
发表于 2017-9-21 19:43:50 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2017-9-21 20:00:05 | 显示全部楼层
cscdy 发表于 2017-9-21 14:25
你是奔向傻逼的路上还是准备改道

不作死就不会死 早死晚死都得死
那还是继续作死被。。。。
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药徒
发表于 2017-9-21 21:15:10 | 显示全部楼层
我已经没有脾气了,从供应链被拉去行政部,再被拉去当法务,我一个搞质量管理的,被迫各个部门轮岗。
你有我凄惨吗?
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药徒
发表于 2017-9-21 21:17:44 | 显示全部楼层
我们公司经常换组织架构,那个什么岗位职责就是一句空话。
我被调离岗位了,发邮件通知了全公司,就没通知我本人。
想想就火大
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发表于 2017-9-22 08:35:58 | 显示全部楼层
为你的勇气点赞
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药徒
发表于 2017-9-22 09:03:01 | 显示全部楼层
多大点事啊
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发表于 2017-9-22 09:23:19 | 显示全部楼层
作为同行 自己也曾经干过类似的事儿 但好在我当时的那个副总人非常好,从来不和我计较这些事儿 然后也在逐渐将不属于质量部的工作划分出去;但从另一个角度来说 如果你的上级 直属的或者其他部门的 当我们以这种比较强硬的态度怼回去的话 一是领导面子上挂不住 二是他有可能你在挑战甚至是蔑视权威 从某种程度来说 这对于我们来说是不利的 如果某领导是小人 对于我们这种“耿直”的人来说可能就会吃亏 尤其是碰到那种巧舌如簧 擅长拍他的领导马屁的人 所以有时候我们这类人还是多点心机 换一种方式沟通;即便是不想在公司长干 也尽量不要撕破脸;最后还是想说 坚持原则是对的 支持你!因为人的精力有限 不能什么活儿都接 学会拒绝!最好祝好吧!
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发表于 2017-9-22 09:30:21 | 显示全部楼层
同为小钢炮的我,感同身受,不过经历的多了,发现,还是要做一枚理智的小钢炮,方向、定位、目的要明确,不然得不偿失
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药徒
发表于 2017-9-22 10:06:15 | 显示全部楼层
可以陈明厉害,但怒怼领导是不明智的。
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药徒
发表于 2017-9-22 10:26:36 | 显示全部楼层
MMP,看谁脾气大
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药徒
发表于 2017-9-22 10:53:13 | 显示全部楼层
有脾气并不是有个性,有个性有时候也要有点脾气!向版主学习!
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发表于 2017-9-22 14:23:22 | 显示全部楼层
这项工作以行政部为主,我们质量部可以出人配合。
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发表于 2017-9-22 14:46:51 | 显示全部楼层
支持楼主,但还是要注意方法的。
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发表于 2017-9-22 15:10:31 | 显示全部楼层
请问你是什么岗位?
你有站在别人角度 考虑问题吗
简单炮轰当然简单,但是当管理者需要考虑各个方面 ,
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药士
发表于 2017-9-22 15:10:38 | 显示全部楼层
为你点赞!
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药徒
发表于 2017-9-22 15:11:58 | 显示全部楼层
一句话,支持,但是跟别的部门可以这样,对自己部门的人员,无论是同事、领导、下属可不能这样!因为你总要有一个支持你的力量,如果你的团队不支持你的话,你再有个性、能力,也只能被排挤。
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药徒
发表于 2017-9-22 16:38:33 | 显示全部楼层
合理的叫锻炼,不合理的叫磨练。
你身边的人善待你,你有性格无所谓;你身边的人讨厌你,你有性格试试看?
我以前的总经理经常跟我讲,他以前管生产的时候常帮质量做事,管质量的时候常帮生产做事,经果帮成了总经理。。。。
其实没有绝对的对与错,也没有绝对的分工。
有性格不可怕,可怕的是以有性格为荣啊!
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