如果你是生产部经理遇到这样痛痒的事情如何处理？

cdlxlbj · 发表于 2012-6-29 22:39:51

发现问题，立即指正，这是你的责任，点到为止，不争不吵。当然，程序上你还得按制度办，除非她们向你认错，之后再卖个人情。生都生产了，不可能固执到拒不签字，对公司对谁都没好处。如果对方不是故意架空或者对抗，也没必要上报老总。

阳光/mg男孩 · 发表于 2012-7-3 18:47:55

如果是我，接下来就是想办法开除车间主任。很简单，质量部与生产部经理是平级的。质量部有何权力命令生产部。你车间主任连这点都不知道。不如回去抱孩子去。
我以前也碰到过这事，质量部领导叫我生产某东西，我说，你下指令，我核对生产指令及签名无误后，我开始生产，否则，我有权拒绝生产。

夏枯草 · 发表于 2012-7-3 18:54:11

还有这样的事啊？真的是好郁闷呢！车间主任怎么能有这么大的权利啊？

一路飞扬 · 发表于 2012-7-3 20:15:43

夏枯草发表于 2012-7-3 18:54
还有这样的事啊？真的是好郁闷呢！车间主任怎么能有这么大的权利啊？

消消火，别伤了身子！

wuhuwjx · 发表于 2012-7-3 21:17:27

有点霸道哟，他要能安排就让他安排吧，生产就是个苦差，没人来抢的哟，最好让给他吧。

一路飞扬 · 发表于 2012-7-4 00:14:29

wuhuwjx 发表于 2012-7-3 21:17
有点霸道哟，他要能安排就让他安排吧，生产就是个苦差，没人来抢的哟，最好让给他吧。

说得太对了!谁喜欢生产,就让他来,我们大不了做销售,反正销售钱多.

脸妖 · 发表于 2012-7-4 04:50:21

找人吊死在质量经理家门口，身上写着叫你丫不告诉我，老子死也不告诉你。

一路飞扬 · 发表于 2012-7-4 08:26:48

脸妖发表于 2012-7-4 04:50
找人吊死在质量经理家门口，身上写着叫你丫不告诉我，老子死也不告诉你。

你丫的！知道你牛了

板栗 · 发表于 2012-7-5 10:03:58

这样做明显违反生产一系列正常程序，就是算加急品种，也应该走走加急品种的程序，先要找生产部经理说这个加急品种，然后再由生产部经理来安排这个品种的生产，质量部经理越俎代庖了。处理意见：1、批评车间主任，为什么遇到这样的事情，不向生产经理请示汇报，扣奖金或绩效；2、在开生产部会议时，把这个事情拿出来通报一下，说一下以后不能出现这样的事情；3、在开经理会议时，看情况能否说一下这个事情，让厂领导协调一下这个事情，这样违反程序的事情，出了问题，最终的问题承担着还是生产经理。

一路飞扬 · 发表于 2012-7-5 10:08:15

板栗发表于 2012-7-5 10:03
这样做明显违反生产一系列正常程序，就是算加急品种，也应该走走加急品种的程序，先要找生产部经理说这个加 ...

思路清楚,见解透彻,令人折服!下周一你到人事部领一下调令,你该荣升总经理了!

板栗 · 发表于 2012-7-5 10:24:51

jackyang81329 · 发表于 2012-7-5 16:56:39

我的想法和呆总一样，指令的下达SOP就不谈了，如果车间主任生产啥变更了都不通知经理，那是失控。如果你无法改变，只有走了。
这个公司太混乱。
质量部经理和车间主任是一伙的。你是新来的，玩不过他们把，呵呵。说不定管生产的副总还和他们一伙呢。

一路飞扬 · 发表于 2012-7-5 18:23:41

jackyang81329 发表于 2012-7-5 16:56
我的想法和呆总一样，指令的下达SOP就不谈了，如果车间主任生产啥变更了都不通知经理，那是失控。如果你无法 ...

推论得合情合理！耐人寻味！

一路飞扬 · 发表于 2012-7-13 00:11:24

谢谢各位的关注与支持！本帖到此结束！没有结论

DIOVAN(八星药剂 · 发表于 2012-7-13 00:13:43

都是呀，沟通是上上策略

机械人 · 发表于 2012-7-23 15:46:02

部门之间的沟通确实很重要，但是，也遇到过质保干涉生产的事情

jhmsx9625 · 发表于 2012-7-25 14:16:01

质量部插手生产计划，违规；直接找车间主任问清楚具体过程，确实违规了，召开车间负责人会议，当面批评警告，下不为例。对于质量部的干涉，直接向主管副总如实汇报

中华骏捷 · 发表于 2012-7-25 14:31:32

还有这种事情，哪还了得，赶紧要车间主任赔礼道歉。

jxzslxy · 发表于 2012-7-25 14:38:11

你丫想不想干了，谁是你上级，质量部经理还是我啊，这个月绩效扣80%，通告批评，再有下次直接开除
记住，以后没我签字，就算是总经理下达的命令也不行，赞同

yekaizuibang · 发表于 2012-7-25 15:28:16

质量部门下达生产指令？生产部门干嘛？检查现场？

[生产运营] 如果你是生产部经理遇到这样痛痒的事情如何处理？

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