一个高管的管理反思，太深刻了！愿每一个管理者都读一读

kakahuafs · 发表于 2017-11-13 12:06:16

管理太深奥

宇豪 · 发表于 2017-11-13 12:09:53

wyxin2013 发表于 2017-11-13 12:01
说得太好了！

做制药企业日常生产.质量的工作，有时候的确会遇到困惑，看到这篇就转发了，希望对大家有些帮助

jstanganjun · 发表于 2017-11-13 12:50:18

已阅。。。。

hongyu · 发表于 2017-11-13 12:52:28

看看不错

doris_xjp · 发表于 2017-11-13 13:02:43

胜利者发表于 2017-11-13 11:02
终于明白我只能打工

的确是这样，十分赞同

关月瓜子 · 发表于 2017-11-13 13:03:41

拿多少钱，承受该自己承受的。摆正位置比什么都重要。不要让员工拿低保的钱，操老板的心。

蓝雨~ · 发表于 2017-11-13 13:09:51

说的挺好，只是做不到

玄皓 · 发表于 2017-11-13 13:15:28

还是打工者的思维！

过河的小马 · 发表于 2017-11-13 13:27:02

我怎么感觉是管理学上的说法，真正现实中是没有这样的

xtwyzxy · 发表于 2017-11-13 13:50:02

我觉得第一、二个问题纯粹就是瞎扯淡，如果只看胖瘦就判断谁是老板，那一定是不善于观察的胡思乱想。几个人走过来，从远处看，他们至少还有言行、还有面容、还有走路气势、还有走路前后顺序等条件可以看到，为什么要只凭胖瘦来判断？
三、一枚硬币抛向空中，落下来，正面的概率是多少？    如果不是脑经急转弯，那么概率应该是50%，别说“抛硬币的时候如果是正面向上，直直的上抛，落到的是沙地，那么100％”，我估计正面向上抛，要想硬币在空中不翻面，还是需要技术的，不是每次都可以做到的。
四、你离职，跳到一家比原来公司小，但提供的薪水和职位比较高的公司。原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的？    如果我回答，我会认为原公司认可我的能力，希望有朝一日我能回到公司任职。
五、老板今天早上对你说：公司财政很危险，可能支撑不下去了。为了不贻误你的时间，帮你介绍了一家更好的公司。你要怎么做？    我觉得应该视情况分析，如果公司还有复活的希望，且老板也愿意继续坚持，应该和公司一起共渡难关；如果老板已不能坚持，或者说公司解散对老板来说是更好的选择，那么我应该坚守岗位，坚持到最后一刻，看能不能帮公司尽量减少损失，同时，如有必要，可以心怀感恩（感恩原公司）的去了解那家新公司。

被诅咒的旋律 · 发表于 2017-11-13 13:50:47

终于明白我只能打工

lo虫儿飞ve · 发表于 2017-11-13 13:52:05

其实是一些套路

zyhlymm · 发表于 2017-11-13 13:54:30

对员工对管理者的不同的奖惩说法还是很赞同的，不同的人的需求不一样，不同职位的人在意的不一样。对员工凡事靠哄，让员工掌握主动权的公司，我只能说也是醉了

dlfaaa · 发表于 2017-11-13 14:00:09

让我们一起举杯，干了这汤。

dlfaaa · 发表于 2017-11-13 14:01:03

让我们一起举杯，干了这汤。

vcjw · 发表于 2017-11-13 14:02:53

干了这碗

ScorpioFish · 发表于 2017-11-13 14:29:30

文章是文章，可是能做到的有几个？

幸福萍萍 · 发表于 2017-11-13 15:22:56

拿多少工资，操多少心，干好本职工作，越界了，有人不高兴，说你有想法。

fengxiaoyun · 发表于 2017-11-13 15:27:45

没有绝对的标准，只有永恒的人情世故

良轩 · 发表于 2017-11-14 08:33:57

管理无绝对，绝对看个人

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