蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 宇豪
收起左侧

[行业反思] 一个高管的管理反思,太深刻了!愿每一个管理者都读一读

  [复制链接]
发表于 2017-11-16 14:07:06 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-16 14:13:53 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2017-11-13 12:04
说的好,“自古深情留不住,唯有套路得人心”

喂,好湿啊!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-16 14:13:55 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2017-11-13 12:04
说的好,“自古深情留不住,唯有套路得人心”

喂,好湿啊!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-16 14:13:58 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2017-11-13 12:04
说的好,“自古深情留不住,唯有套路得人心”

喂,好湿啊!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-16 14:35:24 | 显示全部楼层
隐月 发表于 2017-11-13 11:34
我很想知道写这篇文章的人是干啥的

有点曾仕强的味道
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-16 15:03:24 | 显示全部楼层
怪的得,老板都说我不听话,唉。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-16 15:33:32 | 显示全部楼层
思考中,但不能一概而论
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 08:44:06 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 08:45:02 | 显示全部楼层
隐月 发表于 2017-11-13 11:34
我很想知道写这篇文章的人是干啥的


应该是有能力的中层管理。但是。。。被授予了优秀管理者
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 08:47:05 | 显示全部楼层
★风★ 发表于 2017-11-16 15:03
怪的得,老板都说我不听话,唉。

哈哈,是真的不听话吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-17 08:57:12 | 显示全部楼层
宇豪 发表于 2017-11-15 10:11
不会吧,其实我觉得自己很被领导赏识的,只不过领导没把他的尚方宝剑给我而已

也许是你会放一些他不适合放的炮吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-17 09:08:45 | 显示全部楼层

知乎有大把,感觉和只关心工资,不考虑为公司带来多大利润的不是好员工差不多。之前还看脉脉上一高管说,领导只需要听话会做事的员工,顶撞有不同想法的员工都要开除云云。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-17 09:28:35 | 显示全部楼层
如果你还没有看清楚周围环境的情况下,最好的办法是不动,然后去寻找更多的能够支持你做出决定的信息。乱动比不动更危险。因为你过去的决策就算再差,也不会比你胡乱做的决策差。
觉得这个不错。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 09:43:57 | 显示全部楼层
搞管理,人员过百,形形色色,你站在一楼看到的是楼房,你站在楼顶看到的是整个城市的风景,所以说:不要以自己的位置来评论别人的位置应该怎么做,如果把你放到别人的位置,你不一定做的比现在的人做得好。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 09:59:52 | 显示全部楼层
问题四没看懂,谁给解释下?
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 13:27:34 | 显示全部楼层
精辟
但是手下不能只是人才,尤其是不听话的人才
要不然你天天都在救火
所以下面要有配置
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-11-17 16:22:29 | 显示全部楼层
屁股决定脑袋,想要下属站在自己同一水平思考问题这个要求有点高,所以人才难得吧。
不听话的就是有想法的,还有可能是对领导有意见的。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 16:41:13 | 显示全部楼层
看山是山,看山不是山。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2017-11-17 16:47:56 | 显示全部楼层
学习学习,不说!
回复

使用道具 举报

发表于 2017-11-17 17:01:41 | 显示全部楼层
"高级主管难就难在,要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。"我们都不用收服的,直接打压、冷藏,用HR的话来说:“你不做,大把人做”,至于做出来的质量高不高,领导也一点不关心。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-10-26 04:40

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表