生产部和质量部是否合并，你怎么看

无声断魂 · 发表于 2018-3-8 11:09:33

对把GMP当笑话来看的企业来说，无所谓

丹参 · 发表于 2018-3-8 11:10:20

本帖最后由丹参于 2018-3-8 11:38 编辑

是否需要合并，要看企业管理水平的情况，员工质量意识的情况。其实不是职能简单的合并，应该是质量意识的合并。
之所以有职能的分工，是因为工业化大生产的诞生才产生的。同时要明确质量是设计和制程出来的，不是靠检测和管理出来的，如果一味的讲理论却不实践，是假理念。
质量人应该从顾客需要转化、生产全员质量教育和能力提升方面找价值。

欢迎拍砖。

你看我干嘛 · 发表于 2018-3-8 12:16:28

谁能给公司挣钱谁就是老大，咱们自己这自我高潮是没啥用的。

xuanyuan20008 · 发表于 2018-3-8 13:06:15

公司的质量是根据客户的需求制定的，低端客户需要的是廉价的商品。你只抓质量不抓产量，亏的是自己。高端客户需要的是质量，价钱好说，那自己企业重视的就是质量，因为价格上去了。所有质量的好坏是根据客户情况定做的

张建坤 · 发表于 2018-3-8 13:10:50

小小虫发表于 2018-3-7 11:25
生产对质量的要求：不要只是告诉我不能做，也要告诉我应该怎么做。质量对生产的要求：不能做的一定不能 ...

找技术，技术部、研发部都解决不了要么就是标准有问题，要么就是达不到生产水平，还是标准有问题

木子2013 · 发表于 2018-3-8 13:15:59

公检法，一家，多省事。。。

赞恩 · 发表于 2018-3-8 13:16:06

以后设备自动化了，就不需要生产部了。技术部负责工艺，工程部负责设备，质量部负责过程控制和成品放行。
生产部的职能就分解到这三个部门去了。可以考虑出路了。

love08090211 · 发表于 2018-3-8 13:20:40

不好意思，你的作文偏题了，零分！！

小小虫 · 发表于 2018-3-8 13:47:22

青稞公子发表于 2018-3-8 10:44
可惜大部分公司都是要钱不要命的主

大公司都是让你不要命也不要钱的主

小小虫 · 发表于 2018-3-8 13:52:49

张建坤发表于 2018-3-8 13:10
找技术，技术部、研发部都解决不了要么就是标准有问题，要么就是达不到生产水平，还是标准有问题[face12. ...

哈哈不巧技术部待过解决问题的部门不过，干的难不一定赚的多为技术人员不平

xtwyzxy · 发表于 2018-3-8 15:27:58

未来素质高了、意识强了、能力提高了、什么都规范了，不排除这个可能。目前，还是先把GMP学好

915_雨 · 发表于 2018-3-8 17:47:37

驾驶员乱开车，安全只能靠警察了，但自己非要找死，警察也管不住啊，能怪警察？

凯恩血蹄 · 发表于 2018-3-8 18:36:01

第二节关键人员
第二十条关键人员应当为企业的全职人员，至少应当包括企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人和质量受权人。
质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。质量管理负责人和质量受权人可以兼任。应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。

明文规定，必须执行

43467921 · 发表于 2018-3-8 20:42:11

GMP规范自己看，不讨论

张建坤 · 发表于 2018-3-9 08:38:50

小小虫发表于 2018-3-8 13:52
哈哈不巧技术部待过解决问题的部门不过，干的难不一定赚的多为技术人员不平

不平就给老板多哭几次，会哭的孩子有奶吃！活还是要干的

无敌的寂寞 · 发表于 2018-3-9 08:50:26

先把GMP改了再说

王自寅 · 发表于 2018-3-9 10:00:43

绝对不允许的。

270681282 · 发表于 2018-3-9 10:18:07

冷血无情发表于 2018-3-7 09:50
未来
都是机器人生产
人员

代10注

冷血无情 · 发表于 2018-3-9 10:19:40

270681282 发表于 2018-3-9 10:18
代10注

钱呢

jxnu2006 · 发表于 2018-3-9 10:43:58

一看楼主就是现在或曾经从事过质量工作，生产和质量的矛盾确实存在，但我认为根源在于质量部门领导对生产的一知半解，却把原因归咎于生产部门的不配合显然是不合适的。有没有想过生产部门为什么“不配合”？产品出问题了，质量部门又是怎么做的呢？

[药品研发] 生产部和质量部是否合并，你怎么看

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