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楼主: 全无
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[其他] 如何优雅的劝退员工?

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药徒
发表于 2018-10-15 13:35:46 | 显示全部楼层
直接让部门领导找他谈,把他先在公司的情况说下,即便留下也没有发展前途了。让他自己不好意思继续留下。
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药徒
发表于 2018-10-15 14:09:22 | 显示全部楼层
直接告诉当事人什么原因,对企业负责也是对当事人的负责
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药徒
发表于 2018-10-15 14:16:55 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2018-10-15 10:48
得不偿失,直接让他滚就行了!

干脆利落 不过我会把这个交给人力资源自己处理
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发表于 2018-10-15 14:17:41 | 显示全部楼层
。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2018-10-15 14:25:58 | 显示全部楼层
自己决定吧,跟着自己的感觉
把工作中的问题,都跟对方分析清楚
看是真的存在,还是其他一些原因
都做了之后,没有进展,影响部门指标、业绩
也只能劝退。好的公司能给一些物质和精神上的补偿措施吧
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药徒
发表于 2018-10-15 14:26:57 | 显示全部楼层
可以搞个民主测评嘛1
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药生
发表于 2018-10-15 14:27:16 | 显示全部楼层
timg.jpg
见过毛太祖微笑没?
给他两倍的违约金,给的越多越优雅。
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药生
发表于 2018-10-15 16:29:35 | 显示全部楼层
直接约谈了,没有改善就直接辞了。
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药徒
发表于 2018-10-15 16:41:35 | 显示全部楼层
善于观察,找出问题,直戳人心。
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药徒
发表于 2018-10-15 16:42:42 | 显示全部楼层
看看你们一个个牛逼的多阴险,
钱给不够,试用工照样能搞死你们!
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药徒
发表于 2018-10-15 17:02:45 | 显示全部楼层
试用期内要考核的,你结束人家试用期,又没有考核记录,小心劳动仲裁
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药徒
发表于 2018-10-16 08:39:22 | 显示全部楼层
1.尊重自己
2.尊重对方
3.以诚相待
做到以上3点,自然优雅,做不到也别装优雅,还能保留一些颜面。
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药徒
发表于 2018-10-16 08:44:03 | 显示全部楼层
还是按合同法办事吧。
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发表于 2018-10-16 09:07:49 | 显示全部楼层
试用期,工作上的问题需你自己判断是能力问题还是品行问题
另外试用期考评不合格,需提前告知,让人家有时间重新找工作,不违法
劝退难言优雅
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药徒
发表于 2018-10-16 10:30:18 | 显示全部楼层
专业的事情让专业的人去干
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药徒
发表于 2018-10-16 10:55:05 | 显示全部楼层
如果是态度端正但是进入状态慢的话,调整下他的岗位让他去做尽量不与其他部门交接的工作吧,被劝退对于年轻人来的说打击太大了,能帮就帮吧,谁不是这么过来的呢?
要是牛气哄哄、抱怨这那的那种人,直接轰走,别留情面,这是在帮他适应社会。
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药徒
发表于 2018-10-16 10:57:11 | 显示全部楼层
试用期还好的,如果是正式员工就要赔补偿金
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药徒
发表于 2018-10-16 11:01:28 | 显示全部楼层
直说吧,对你对他都好,
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药徒
发表于 2018-10-16 11:21:36 | 显示全部楼层
辞退一个人很容易,改造一个人才是能力。
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药徒
发表于 2018-10-16 11:32:03 | 显示全部楼层
专业的事让专业的人来做,交给HR,有专业的劝退话术。
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