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楼主: 全无
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[其他] 如何优雅的劝退员工?

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药士
发表于 2018-10-18 00:00:21 | 显示全部楼层
先细致了解一下他被投诉的具体原因吧
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药徒
发表于 2018-10-18 08:37:48 | 显示全部楼层
不掉他,不给他安排工作,每天就让他自己玩!玩上十天半个月的,就结束了,自己会主动辞职!
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药徒
发表于 2018-10-18 10:58:06 | 显示全部楼层
试用期的话,直接告诉他/她在工作上有哪些原则性问题(必须符合情理及公司制度。潜规则之类就算了,是公司的问题不是自身)。直接表明态度,如果不能改正就让他/她准备换工作,试用期不通过。在给他/她开个离职证明时,上面写因个人发展等离职就已经是帮他/她了。
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药徒
发表于 2018-10-18 11:57:39 | 显示全部楼层
个人觉得劝退可以让人力资源去谈,换个更适合他的岗位,这样站在对方角度是不是就是您说的优雅。
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药徒
发表于 2018-10-18 12:06:04 | 显示全部楼层
优而不雅,去而不留,留而不信,信而不为
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药徒
发表于 2018-10-18 13:00:24 | 显示全部楼层
都劝退了海滩和优雅
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药徒
发表于 2018-10-18 13:35:07 | 显示全部楼层
还用问吗?套路不是多的去了。
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药徒
发表于 2018-10-18 13:43:07 | 显示全部楼层
风吹依笑 发表于 2018-10-15 10:33
很为难,时常有其他部门对他投诉,不止一人建议我劝退,之前我也一直在保他,现在没信心了,一大早来又有 ...

看过士兵突击吗?或许他就是下一个许三多,就看你自己是不是史班长了。你们要善于发现别人的优点,换岗也行,真心不建议劝退,可能会毁别人一生的
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药徒
发表于 2018-10-18 14:12:33 | 显示全部楼层
辞退了么?这么多人给你讲法子!
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药徒
发表于 2018-10-18 14:38:25 | 显示全部楼层
你个人认为,这个人还有多少价值,没有多少价值,就不应该再拖累团队。同时,你帮他正确分析出他的问题,给出解决的思路,这也是对他的负责。如何真是他的思路和作为决定了被劝退,你没必要纠结太多。请他吃个饭,帮他介绍下别的工作。你所能及的帮助,都可以。
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发表于 2018-10-18 16:07:33 | 显示全部楼层
一个字,滚      
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药徒
发表于 2018-10-18 16:24:41 | 显示全部楼层

妹子好说啊,楼主你天天追她,把她烦的自己辞职
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药徒
发表于 2018-10-18 16:48:40 | 显示全部楼层
马上就要过年了。工作不好找吧
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发表于 2018-10-19 09:01:13 | 显示全部楼层
这么简单的事情,请同行打电话假装高薪挖,到岗后几天就让其走人
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药徒
发表于 2018-10-19 10:24:28 | 显示全部楼层
试用期不通过就可以了
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药士
发表于 2018-10-19 10:31:14 | 显示全部楼层
这个估计有点难度的
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药徒
发表于 2018-10-19 14:30:40 | 显示全部楼层

试用期,就只能说不适合公司人才的选用
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药徒
发表于 2018-10-19 14:49:12 | 显示全部楼层
风吹依笑 发表于 2018-10-15 10:33
很为难,时常有其他部门对他投诉,不止一人建议我劝退,之前我也一直在保他,现在没信心了,一大早来又有 ...

看人要看优点,看产品才看缺点,有其它部门投诉可能是这个人不适合做沟通类的工作,找个全部自己做的事情交给他呗
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发表于 2018-10-19 16:07:46 | 显示全部楼层
中年危机啊!!!
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药生
发表于 2018-10-19 16:27:48 | 显示全部楼层
以诚相待,提前通知,跟人点时间,别到期了再说,提前说,给人时间找工作,调整调整心态,还得找工作,把别人反馈的问题适当提示下,别让人莫名其妙的就试用期结束了。你觉得人还行,别人说不行,说明这个岗位需要跟别人沟通还是比较多的,如果人诚实肯干,该过试用期就过试用期!你是想要孙悟空还是沙和尚
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