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楼主: 非洲美食家
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[其他] 我的那些前“上司们”

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药生
 楼主| 发表于 2019-5-28 10:45:08 | 显示全部楼层
roadman 发表于 2019-5-27 21:51
等你高升了,你会明白世道真相

其实真相多少知道一点,但是不敢乱猜,有些东西碰不到,不能碰,也不敢碰,当做没碰。
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药徒
发表于 2019-5-28 10:47:09 | 显示全部楼层
怎么说呢,其实不同的职位需要考虑的问题差别很大,作为qa,或者qa主管,非常需要较真的人,但是质量经理或者说质量负责人又需要圆滑些,目前来说,一个较真的人是无法全面管理质量的。
很多人说快跑,从规避风险来说是一个较好选择,但是从职业发展来说,留下机会可能更多些,不是因为剩者为王,是因为你可以接触非常多的别人没法接触的东西,人少分工就多,需要学习的就多了。再者,从不同的领导身上能学到很多经验。
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药徒
发表于 2019-5-28 11:25:24 | 显示全部楼层
我也一样送走了好几批的负责人了。
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药徒
发表于 2019-5-28 15:10:56 | 显示全部楼层
你们企业怎么生存下来的?应该是化工厂之类的吧
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发表于 2019-5-28 18:31:51 来自手机 | 显示全部楼层
你日常做的哪里是QA工作啊!优势是整理人员档案的工作,把你的前任领导分析得很透彻嘛!明天你到HR报到。
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药生
发表于 2019-5-29 08:41:27 | 显示全部楼层
第二任要农药企业出来的老王做正部长也不升原来的副部长?原因就是他和其他人关系紧张吗?
如果是这样人治大于法治,任人唯亲的企业,建议还是早点离开吧
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发表于 2019-5-29 08:58:56 | 显示全部楼层
有时候并不完全是教练无能。。。。
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药徒
发表于 2019-5-29 11:11:50 | 显示全部楼层
很真实生动啊,有戏剧性
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药徒
发表于 2019-5-29 11:18:03 | 显示全部楼层
其实一个企业的质量部,需要很多不同角色、不同脾气的人。比如说,越是在下层,越是要坚持原则。但是越往上走,就越需要平衡原则与实际运作,也即考虑可行性。毕竟,任何企业都要先做出产品卖出去先。越是往高处走,越是要有底线,或者说有红线的思维。红线不可越过,就是不干了,在老板面前也要守住红线。至于其它,要有持续改善的思想,从长远着手,提高整个企业员工的意识和认识。
新版的ISO13485(是医疗器械的,不是药的),在管理者代表的职责上,特别加上了提升企业员工的质量管理体系意识的要求,我觉得这个很有价值。质量部门的头头,首要的任务就是提升企业全员的质量管理体系和法律法规的意识。但是这个提升过程,不是一蹴而就的,肯定是一步一步的,老板的原因,有点快些顺利些,更多的是慢也不顺利。但是所有的老板,还是希望把事情做好,当然,他又他的前提,花多大的代价或者说成本。
一步一步的意思,就是逐步能够让老板和其他人能够意识到加强质量管理对企业、对个人是有好处的。如果你不能让别人体会到这个,至少让大多数人体会到这个,那么你自己做质量肯定有不足的地方。
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药徒
发表于 2019-5-29 12:18:23 | 显示全部楼层
加油,坚持下去,你一定能成为最后那个背锅的人
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宗师
发表于 2019-5-29 15:09:53 | 显示全部楼层
好厉害啊!
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发表于 2019-5-29 15:22:27 | 显示全部楼层
写得很真实。继续......
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药徒
发表于 2019-5-29 17:25:38 | 显示全部楼层
为什么会有熟悉的感觉,今天看到第三个这样的帖子了。
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药徒
发表于 2019-5-30 08:44:43 | 显示全部楼层
踏实做事有时也是一种选择。         
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药徒
发表于 2019-5-30 10:16:38 | 显示全部楼层
在这种经常换领导,要求变来变去的环境中,楼主能待这么久确实不易,比较锻炼忍耐力和抗压力哈
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药徒
发表于 2019-5-30 13:44:38 | 显示全部楼层
感觉好魔幻啊
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药徒
发表于 2019-5-30 13:45:49 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2019-5-30 16:56:43 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2019-5-26 20:30
工资不是很清楚,据成工说是18W,最后没有加应该就是13W左右

一个月13W也可以去,不错了
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药生
发表于 2019-5-30 16:56:47 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2019-5-26 20:30
工资不是很清楚,据成工说是18W,最后没有加应该就是13W左右

一个月13W也可以去,不错了
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药生
发表于 2019-5-30 16:56:49 | 显示全部楼层
非洲美食家 发表于 2019-5-26 20:30
工资不是很清楚,据成工说是18W,最后没有加应该就是13W左右

一个月13W也可以去,不错了
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