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【安东帕杯】QA管绩效,躁动的GMP奶酪--QA管个锤子绩效-我的绩效我做主

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药徒
发表于 2020-9-10 21:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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关于“锤子”这个词,基本上都是贬义词,骂人词,段子词,有时候意同“狗屁,一文不值”----例如:“你晓得个锤子”意为“你知道什么呀!”

QA在药企里面都是看质量看得比爹娘还重要,恨不得每时每刻都用火眼金睛看着生产----“记录漏填,赶紧补上”;“没有按SOP执行,开偏差”;“新增设备,没写变更”;

曾经待过的某公司,发明了个GMP合规性奖金,用于奖励所有部门的基层人员,在GMP执行上的合规性奖励,其实就是员工在日常GMP工作方面的绩效奖金,然而问题来了,谁做评判?QA做评判,确实可行,毕竟QA就是合规性的最好评判者。

因此,QA每天依然用着火眼金睛在盯着生产,并且把视线扩大到仓库部,设备部,QC部----“记录漏填,扣30%GMP合规奖”;“没有按SOP执行,扣30%GMP合规奖”;“新增设备没写变更,扣30%GMP合规奖”;

除了QA外,其他部门每天看到QA都像见到陆判官一样,生怕被判个半死不活,一个月辛辛苦苦的绩效奖金就没了。

俗话说,哪里有压迫哪里就有反抗,其他部门长期被QA这样折磨,反抗的声音是越来越多,越来越大了。

终于高层顶不住了,出台了GMP合规性奖励2.0版本,QA也要对自己进行考核,并且评判者为其他部门,大家共同监督QA的日常工作。

什么鬼,QA做了陆判官,其他部门做了伍判官?肆判官?叁判官?

重新理清下思路,其实在GMP合规性方面,各个部门都是平等的,QA也有自身的合规性,比如没有完全确认产品合格的情况下即进行放行,偏差管理流程不当,没有及时进行巡检并记录,文件编号下发错误等等。

总之,QA不是万能,但是没有QA是万万不能,QA管绩效本来就是管个锤子----管个狗屁,绩效的好与坏,都是自己做出来的,纵使QA有十万个火眼金睛,也难以将白变成黑,黑变成白,事实胜于雄辩。

在GMP的大环境下,用绩效来管理GMP,确实是一个比较新颖的方法,比什么GMP培训,GMP学习都要来得直接,并且GMP面前人人平等,QA也有合规性问题,因此,不应该由QA来管绩效,自己管好自己的绩效,我的绩效我做主才是王道。


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药士
发表于 2020-9-10 22:56:47 | 显示全部楼层
呵呵,管个锤子
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药徒
发表于 2020-9-11 08:31:40 | 显示全部楼层
直接考核绩效太容易对立了,可以通过建立GMP执行性考核标准让部门自己评分考核,部门自己的老大当裁判
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药徒
发表于 2020-9-11 10:25:56 | 显示全部楼层
为什么不从企业质量管理水平、企业荣誉感、个人积极能动性责任感出发呢?做得好不好,不能全都由QA去判定吧?各部门的负责人、主管呢?搞得QA站在全公司的对立面,这样好吗?
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药生
发表于 2020-9-13 14:36:25 | 显示全部楼层
持续改进

点评

哈哈,GMP的精髓  详情 回复 发表于 2020-9-14 09:52
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药徒
 楼主| 发表于 2020-9-14 09:52:01 | 显示全部楼层
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药生
发表于 2021-9-8 11:04:47 | 显示全部楼层
一看就是个锤子公司
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发表于 2021-9-8 13:08:11 | 显示全部楼层
一个是企业文化 一个是GMP意识 这两个哪个都不是强按头就可以有认同感的
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