蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 4297|回复: 27
收起左侧

FDA工厂检查心得

  [复制链接]
大师
发表于 2012-10-2 21:20:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
FDA工厂检查是美国FDA对医疗器械生产现场的调查。检查对象是所有在美国境内销售医疗器械的制造商,包括美国内和国外的制造商。由美国FDA派出检查官员到医疗器械实际生产场所,执行对工厂检查,以确定被检查的工厂是否符合QSR法规的要求。
  在这里对FDA的工厂检查谈一点感受。
一、企业必须按FDA QSR的要求编制质量手册和相关的程序文件及第三层次文件,要充分了解和理解法规, 制定既符合要求又实用的体系文件。最最重要的是要切实地执行这些文件,整理相关的历史记录和资料,工作必须严谨,不得浮于表面。做一项工作,首先要问自己为什么做?怎么做?谁来做?什么时间做(包括完成的时间)?
二、FDA检查重点:评审文件;按QSIT方法——基于7个子系统
4个主要子系统(管理、设计、纠正预防、生产过程);3个支持子系统(文件、物料、生产工具和设备控制);FDA检查工作时会以点带面,抓住一点,可在一个问题上几个来回,也可能检查整个公司的质量管理体系。
  三、在FDA官员来工厂检查前公司内部应进行多次的核查和确认;对任何公司来说,通过FDA验厂最重要的条件是自己要严格执行已经确立的程序和作业流程,文件编制合理性及可操作性当然重要,检查官员对有文件不执行最反感。这样的事情肯定会上Form483。E
四、FDA对工艺过程特别是特殊过程中的一些关键步骤的操作条件、方法及设备进行的验证(Validation)非常重视。但他们更注重过程控制,应该有的作业指导书一定要准备好;至少要有懂行的人陪同,万一缺少文件,这时就*懂行的人员临场发挥,只要能说出你们实际操作、控制的方法,能说服检查官,一般也过得去,观察项可能会有,但不太会作为不符合项,这一点他们到不死板。
五、FDA非常重视对生产记录的检查,对原材料的入库、检验及发放、生产工艺过程的控制、成品的质量检验以及各项重点项目的验证等均要求有完整的原始记录及整套的批记录,FDA官员在工厂检查要任意取样抽查批记录,批记录的真实性与完整性能具体体现工厂的GMP管理的水平。
六、FDA检查官对不合格品和顾客投诉的控制及处理方法、过程及相关的记录非常关注。这方面的准备务必充分,来不得半点马虎,在这里利嘴巧舌不管用,必须得有真实的证据。
  七、接待人员回答提问要有技巧,不清楚的事情切忌马上回答,可以先查文件,几个人商量定下来再回答。更不要“灵机一动”,以为自己应付得了,接下来的问题可能会让你目瞪口呆。我曾看到过报道: FDA检查官在工厂检查时问:你们的文件看起来怎么很新啊,回答人员灵机一动:哦,我们的文件均用塑料文件袋保管的。检查官也不再说什么了,可到了最后一天,检查官突然说:我在你们工厂检查了4天,可我从没有看见你们递给我的文件使用塑料文件袋保管的。到了这时你还有什么话说?
  八、检查结果:什么都没有得到,这是最好的情况,但这恐怕不太可能。能接到无批评的483表(无不合格项,只有观察项)已经是相当不错;到于做得不够好的企业也许会接到有批评的483表,这就危险啦,它可能导致:警告信(Warning letter)、自动滞留(Automatic Detention)、QSR扣留、(QSR Hold)撤回(Recall)、直至永久不得进入美国市场。

所以,凡是接美国FDA通知要来工厂的企业务请注意,需要全公司员工的非常重视,全员动员,全力准备,将可能出现的不符合减到最少,才能避免接到警告信
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-2 21:26:59 | 显示全部楼层
谢谢楼主,学习啦

点评

漂亮,大企业就是不一样  发表于 2013-3-21 23:24
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2012-10-2 22:06:10 | 显示全部楼层
曾与多次FDA检查APl车间0缺陷的公司有几年的渊源,—脉相承的质量体系,标准的好孩子式应试教育,严谨有序,很难挑出大问题!这要多年的一把手注视才行!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2012-10-2 22:18:40 | 显示全部楼层
路过学习。。。。。。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2012-10-2 22:50:21 | 显示全部楼层
跑过来学习的!这就是经验呀!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-3 00:04:43 | 显示全部楼层
谢谢分享                              
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-3 00:36:56 | 显示全部楼层
看看哈,支持!
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2012-10-3 08:30:18 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-10-2 22:06
曾与多次FDA检查APl车间0缺陷的公司有几年的渊源,—脉相承的质量体系,标准的好孩子式应试教育,严谨有序, ...

我也见过一些企业的一把手,搞房地产的、搞矿的。。。来做一把手,就是有钱,下面的质量人员干的累死了,所以要一把手重视,必须要看一把手的背景是啥

点评

有钱好啊,放权给质量人员哈  发表于 2012-10-3 09:08
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-3 08:40:21 | 显示全部楼层
路过,学习学习,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-3 09:09:07 | 显示全部楼层
学习时间{:soso_e113:}
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-8 11:12:34 | 显示全部楼层
完善的文件体系是基础,严谨的质量管理是保障
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-10 17:22:48 | 显示全部楼层
没FDA检查的经验,路过学习一下!
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-12 11:50:06 | 显示全部楼层
{:soso_e100:}谢谢分享,大力支持
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2012-10-26 10:10:22 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-10-27 13:10:46 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
对于符合要求又适用的文件体系、关键过程的验证的思路,很有感触。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2012-10-29 10:49:21 | 显示全部楼层
路过学习  覆盖
回复

使用道具 举报

发表于 2012-10-29 10:56:10 | 显示全部楼层
路过学习 谢谢楼主分享
回复

使用道具 举报

发表于 2012-12-19 21:40:26 | 显示全部楼层
学习了,谢谢
回复

使用道具 举报

发表于 2012-12-19 21:53:25 | 显示全部楼层
个人感觉,只要你的思路跟现行的GMP符合,没有核心的问题,国外GMP比国内的GMP更好过些,因为他们更能听得进去些,不会在一个字眼上给你说死了;当然前提是你做的可以,因为相对而言FDA检查官的平均水平和工作的严谨性比国内的要高几个档次。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-12-19 22:18:48 | 显示全部楼层
谢谢分享
学习
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-2 21:33

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表