人心中的成见是一座大山

木叶忍者

如果待遇不受影响完全OK的啊，搞管理才头痛呢

杜工

我觉得这样挺好的，不承担责任，不承担压力，只做自己的事情

wzzz2008

人心中真正的成见，应该是：“是做技术没出息，做管理才有出息”吧。
技术好的人，真能当好头吗，
就打仗来说，刘邦和项羽单挑，一招都过不了，居然把项羽打败了，真是奇怪。

Jamesxnl

我觉得不是成见吧，领导没本事的比比皆是，上古陋习，好的工作，都是靠，血液，性传播。不升值，也不加工资，就是造成人才流失

咒逐

wzzz2008 发表于 2025-5-8 10:33
人心中真正的成见，应该是：“是做技术没出息，做管理才有出息”吧。
技术好的人，真能当好头吗，
就打仗 ...

个人观点，技术好的人，做管理一定能好。极端一点例子，同样一个新东西，是跨界博士（比如经济学博士去学医学）学得快，还是高中毕业学的快？当然，经济学博士得是正经自己考的。

有蹭热度嫌疑了。还是回到问题吧，技术厉害的，本身就代表了学习、探索能力强，否则技术不可能厉害。再者，除唯手熟尔外，无论何种技术，都事实上讲究数据、动态调整、变化，这类人做管理前期大概率吃苦头，但也能迅速从苦头里找到自己的出路。

另外，管理在很多人眼里太儿戏了，很多基层管理就只知道和稀泥、或者拉帮结派小山头然后多欺少，这种管理，其实不要也罢。如果再是裙带关系上去的、必然为裙带关系所累，那更是管理学上的污点了。

随风g3h

八档丶电风扇 发表于 2025-5-7 17:29
能干实事的不一定能当管理，薪资待遇和能力匹配也还行吧（升职不一定管理岗，有相应的技术晋升岗位也行）， ...

没有职位怎么张工资？一个公司总不可能操作工跟副总一样的工资吧？

随风g3h

灬燚灬燚灬燚灬 发表于 2025-5-8 09:54
很多技术大拿确实不适合做管理岗。只要工资到位，把人留住就行了。只要钱到位，什么称呼我不在意

没有职位就没有工资，就好比再牛逼操作工也不可能跟副总一样的工资

八档丶电风扇

随风g3h 发表于 2025-5-8 10:52
没有职位怎么张工资？一个公司总不可能操作工跟副总一样的工资吧？

大部分公司都有技术晋升通道吧，

咒逐

随风g3h 发表于 2025-5-8 10:52
没有职位怎么张工资？一个公司总不可能操作工跟副总一样的工资吧？

你举例不对，你拿M4的副总和O1的操作工比，这有可比性吗？这里是说技术、管理，不是操作、管理。
公司内但凡有OPAM岗分类的，P岗不一定就比M岗薪水低，

随风g3h

八档丶电风扇 发表于 2025-5-8 11:06
大部分公司都有技术晋升通道吧，

除了走关系走背景之外，职称是唯一的路径，升职加薪是最快的

咒逐

随风g3h 发表于 2025-5-8 11:10
除了走关系走背景之外，职称是唯一的路径，升职加薪是最快的

职称这东西，体质内玩得多，私企玩的少。

随风g3h

咒逐 发表于 2025-5-8 11:13
职称这东西，体质内玩得多，私企玩的少。

私企有职位，然后职位分等级，我们以前主管分4级，1级，2级，3级，4级，1级最大，4级最小，不同级别的主管工资也不一样，副经理和经理工资也不一样，只有获得职位才能获得高工资

八档丶电风扇

随风g3h 发表于 2025-5-8 11:10
除了走关系走背景之外，职称是唯一的路径，升职加薪是最快的

相比于技术晋升，职称升职加薪只是相对比较快吧，而且有些人就是适合搞技术不适合搞管理，只要实力够硬，一样能拿高薪，干技术岗不丢人，不一定非要去管理岗

随风g3h

八档丶电风扇 发表于 2025-5-8 11:15
相比于技术晋升，职称升职加薪只是相对比较快吧，而且有些人就是适合搞技术不适合搞管理，只要实力够硬， ...

纯技术除非是在研究院或搞研发之类的公司，在一般生产企业的公司，纯技术很难拿高工资

咒逐

随风g3h 发表于 2025-5-8 11:15
私企有职位，然后职位分等级，我们以前主管分4级，1级，2级，3级，4级，1级最大，4级最小，不同级别的主 ...

那就叫职位，职位通常是依靠固定规则擢升的，和职称是两码事。职称是要求自己对自己努力，职位是要求对公司努力。很多时候职位上去了，职称这东西就是稍微光鲜一些的脸面罢了。当然我自己层级不够，可能大公司高管会有资质要求。

金毅

这个情况怎么说呢，待遇给到位就行，成天笑呵呵的不得罪人，有时候会没办法管人

蒲公英664367343

说好听点叫佛系，其实，领导的眼里：懒散、无上进心、对工作不负责任；不适合管理。

tpqzerking01

说实话，搞管理伤脑细胞。搞技术，解决问题，公司应该需要不同类型的人才。

Hammer1990

尘归尘 发表于 2025-5-7 17:58
很正常，我朋友对象德国回来的机械博士，他们公司没有几个人能超越他的专业技能，每次涨薪和升职都没他的事 ...

对，尤其老板是管理出身的对自己的管理能力迷之自信的公司

小小虫

管理，是一种技术，还是人情事故？