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蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者»蒲公英论坛 › 质量管理 › 质量保证 › 新手小白被迫管理CAPA一年了，总是再和其他部门吵架，怎 ...
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楼主: 逃栀夏
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[CAPA管理] 新手小白被迫管理CAPA一年了，总是再和其他部门吵架，怎么办？

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wang04021
药生
发表于 昨天 17:57 | 显示全部楼层
哈哈，我们招质量的，首先问会不会吵架
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qs36921358
药徒
发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
谁发现，谁发起
那这个就做不好了，谁都不想给自己找麻烦
这个找领导吧
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金毅
药徒
发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
58133005 发表于 2025-10-13 15:26
我们公司修订成了，谁负责，谁整改。

那还挺不错的，“谁负责，谁整改”，负责的同事至少会想着不要在我负责的模块出问题，“谁发现，谁发起”只会导致多一事不如少一事的想法
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空心菜1234
发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
有问题的是他们的体系...
先找自己领导问问看，需要你做什么？
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卬公子
发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
金毅 发表于 2025-10-13 08:32
“谁发现，谁发起”这个真的很恶心

然后还要偏差跟绩效挂钩，这样真的就都看不见
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SeniorRE-Jin
药徒
发表于 3 小时前 | 显示全部楼层
你们管代呢，你不会还兼职管代吧
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学无止境123456
药徒
发表于 1 小时前 | 显示全部楼层
找领导就行了
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逃栀夏
药徒
 楼主| 发表于 13 分钟前 来自手机 | 显示全部楼层
SeniorRE-Jin 发表于 2025-10-14 10:44
你们管代呢，你不会还兼职管代吧

什么是管代？现场QA么
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点评

SeniorRE-Jin
你认真的么？给我整不会了……  详情 回复 发表于 8 分钟前
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逃栀夏
药徒
 楼主| 发表于 12 分钟前 来自手机 | 显示全部楼层
卬公子 发表于 2025-10-14 08:55
然后还要偏差跟绩效挂钩，这样真的就都看不见

好像是挂钩的
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逃栀夏
药徒
 楼主| 发表于 12 分钟前 来自手机 | 显示全部楼层
wang04021 发表于 2025-10-13 17:57
哈哈，我们招质量的，首先问会不会吵架

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逃栀夏
药徒
 楼主| 发表于 9 分钟前 来自手机 | 显示全部楼层
苦练叉腰肌 发表于 2025-10-13 15:35
我觉得你的问题有2部分，CAPA的内容怎么写，CAPA流程如何推进。推进应该是QA的职责，你应该负责。内容是相关部门全体人员的职责，最终由质量负责人负责，你不用担心。当然QA水平有高低，有些人能指出CAPA内容的不足，有些人不能，这是不断学习的过程，不用纠结要求每个CAPA都要完美。

但是我们经理和我说，整个CAPA不能出现逻辑性问题，针对于内容上的一些明显错误，我要第一时间发现并处理，然后他想的是，我所管理的每个CAPA，出现一些问题的时候，我能对其背景很了解
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SeniorRE-Jin
药徒
发表于 8 分钟前 | 显示全部楼层
逃栀夏 发表于 2025-10-14 13:53
什么是管代？现场QA么

你认真的么？给我整不会了……
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