这个产品的备案人到底应该是谁？

瑾瑜ifp

源仔 发表于 2025-11-7 09:35
注意工作留痕，或者写好日志。

感谢，我们主要是通过邮件沟通，所以痕迹都在，看来都在这方面吃过亏

东东是只猫

做好自己该做的能做的，留痕。PS职场中有些人的存在就是想搞你心态的，稳住！就当是历练了

瑾瑜ifp

东东是只猫 发表于 2025-11-7 14:19
做好自己该做的能做的，留痕。PS职场中有些人的存在就是想搞你心态的，稳住！就当是历练了

哈哈，我的目标是5年内自己单干，自己说了算。

marshally6j

我发表一个不一样角度观察的观点。你既然已经提供资料给领导，但领导仍然指示你按照日本的来申报，你有没有和领导沟通？他有没有解释为何要按照日本的申报？
你是从快的角度来看的。在中美目前互相加税的时候，日本的是不是税点更低？风险更小？你可以想想你们这个产品价值高不高？预期销量怎么样？会不会受中美关系影响更厉害？你的领导是不是从这个角度出发考虑？现在美国进口的商品应该是10%关税，而日本进口的商品很多是0%关税。这可能会影响你们领导的选择的。
通常来说，领导掌握不同渠道的信息更多，级别更高。但细节没有执行者了解的多。上下级出现不同观点也是有一定的可能的。
关键是先沟通清楚。如果你的领导不解释，那你就要保护好自己了。甚至可以说，你和领导的关系很糟糕，他都不愿意解释给你听。你待在这个公司的前景有限。

天蓝蓝的

学习了不少东西。