作为现场QA,最新一周的扣分出来了

石头968 · 发表于 2014-7-17 14:25:51

每个人先奖励20分，然后再扣。
与工资挂钩！
扣完20分，基本工资！
这样不违反劳动法。

727944264 · 发表于 2014-7-17 14:27:18

小伙子，晚上出门的时候要保密啊，还有千万别往黑地方钻。

kafaa · 发表于 2014-7-17 14:33:36

我们现在也实行规范性考核，但是针对的是生产现场，由QA作监管

rainmancity · 发表于 2014-7-17 14:58:07

hongwei2000 发表于 2014-7-17 14:20
扣分应该有个原则
不能是偏差或不符合就扣
否则只能越来越差

小问题的话直接现场指正，培训，做好记录即可，当然重复犯的肯定要扣分，扣分也不应该扣个人，可以直接扣车间，分值以一定的系数折扣到车间总的奖金上（只能扣奖金，扣工资明显违背劳动法），再通报车间后，由车间去具体处理，追究责任

婚礼撒 · 发表于 2014-7-17 14:58:22

hongwei2000 发表于 2014-7-17 14:20
扣分应该有个原则
不能是偏差或不符合就扣
否则只能越来越差

是的，赚钱不易

wales · 发表于 2014-7-17 15:00:16

这种扣分的手段只会把现场QA逼到绝境。

hrty · 发表于 2014-7-17 15:05:13

扣分扣钱，逼得再紧些，生产人员都要辞职不干了

九醉 · 发表于 2014-7-17 15:10:03

绿水风凉发表于 2014-7-13 20:32
不管了，我觉得有必要找主管谈一谈了，扣分太严重了，我把分要过来我来扣，或者说以后汇报工作的时候就能剩 ...

这才是解决问题的态度，否则只有火上浇油！

tsingsea · 发表于 2014-7-17 15:20:32

唐灬僧发表于 2014-7-13 20:31
你们QA权利好大啊，我们没有惩罚权，也没有资格对别的部门指手画脚，做好自己分内的事

你们公司QA怎么运作的

tsingsea · 发表于 2014-7-17 15:21:10

罚款是懒人政策

tsingsea · 发表于 2014-7-17 15:22:04

绿水风凉发表于 2014-7-13 22:27
对的，所以我想把扣分的权力从我主管那里争取过来，我先扣了再交给她，其他的qa都有扣分的权力的。然后我 ...

不可能的，你太理想化了……

tsingsea · 发表于 2014-7-17 15:23:43

玻璃杯发表于 2014-7-13 21:37
罚钱不是目的，是手段。
但是被罚的人，不会这么想的。
这样不是干质量工作的方法......

遥祝……

病毒性感冒 · 发表于 2014-7-17 15:31:17

恶性循环的前奏。质量失控的前奏。快了~~~~~~~~~~~~

qqjiahui · 发表于 2014-7-17 15:55:57

冬虫草发表于 2014-7-13 21:27
这个没什么具体的办法，要靠你自己处理。我之前也是现场QA.

有道理，我觉得QA主管也太有权利了。我作为生产的，我是相当反感。质量过度插手生产管理的事情。

风吹草动 · 发表于 2014-7-17 16:06:26

关系到钱的事都不是小事，当心呐

jieudhl · 发表于 2014-7-17 16:53:36

扣100，说明你们整个质量体系出现问题，只不过从下面体现出来，源头没抓好，要扣上面领导也要扣

生产小兵 · 发表于 2014-7-17 17:53:32

监管制度只是辅助手段，举得高落的轻，不然罚钱变成目的而不是手段。

三方验证绿水 · 发表于 2014-7-17 20:30:35

jieudhl 发表于 2014-7-17 16:53
扣100，说明你们整个质量体系出现问题，只不过从下面体现出来，源头没抓好，要扣上面领导也要扣

扣得生产部的，但是生产部扣下面员工的，实际上也是扣得员工的

三方验证绿水 · 发表于 2014-7-17 20:33:07

tsingsea 发表于 2014-7-17 15:22
不可能的，你太理想化了……

恩恩，我也觉得，这几天我都是自己先润色一下的，然后给车间主管看一下，确认没问题再发给领导，昨晚看见一个对工艺的风险评估管理，感觉完全可以这么做

三方验证绿水 · 发表于 2014-7-17 20:35:17

石头968 发表于 2014-7-17 14:25
每个人先奖励20分，然后再扣。
与工资挂钩！
扣完20分，基本工资！

当然都是扣得奖金，但是奖金一共有700左右，400基础奖金，300左右的超产奖，实际上奖金在员工心中都是和工资一个概念的

[现场管理] 作为现场QA,最新一周的扣分出来了