差点出大事了

qdxuanyu · 发表于 2014-11-21 11:13:29

是注射，谨慎可控

cq254032003 · 发表于 2014-11-21 11:21:32

19560029316 发表于 2014-11-21 11:12
有书面的报告就行了。这么麻烦

骚年，管理要落实责任的！刚出来混的时候，我也角的很麻烦，等出过几次问题，有被黑锅了，才深知此教训！

愚公想改行 · 发表于 2014-11-21 11:28:47

口传易出差错，要两方都指定直接负责的人来办理才好。

开山大斧 · 发表于 2014-11-21 11:35:18

cq254032003 发表于 2014-11-21 11:04
别电话，电话这货没历史、没追溯，犯了错也不知道出在哪个环节，是谁的错。原则上违背GMP！要书面或邮件！ ...

可能落了点东西，先是电话，第一时间生产，然后是单子，必须要有滴

残伤 · 发表于 2014-11-21 11:47:54

送报告报结果自己判断

tsingsea · 发表于 2014-11-21 13:09:08

没出啥事怎么做都没事，但是一旦养成习惯了，就会出些啥事

max · 发表于 2014-11-21 13:56:15

还是老老实实按照GMP规范操作吧

水天 · 发表于 2014-11-21 15:48:22

花魂恋叶发表于 2014-11-18 10:15
以前在一个单位也是这样，每次都是对讲机告知结果后就进行下一步，没出事就没得教训，不过一般都会确认几遍 ...

对呀 QC的检验报告出来是有时间的车间一般是等不了的

coriolan · 发表于 2014-11-21 18:42:11

wsxs225 发表于 2014-11-20 16:13
其实这样做才好，原料含量有2次检测（厂家一次，买来后公司做一次），这样原料含量的检测准确性就好，称量 ...

这个要根据工艺的，比如说需要脱色或者除热原，浓配时用到了活性炭吸附，还能保证含量吗？中间检测有些时候是不能省的

zfs9552 · 发表于 2014-11-22 11:26:23

严格按流程办事，书面的作为凭证

孙艳红 · 发表于 2014-11-22 12:32:52

真的很危险

来自:Android客户端

观沧海 · 发表于 2014-11-23 20:31:24

制度不够成熟，口头传达很容易这样，建议优化流程

zhangok · 发表于 2014-11-23 20:40:08

曾经发生过这类问题

彩虹 · 发表于 2014-11-23 20:45:41

QC不许电话告知检验情况，避免出现听错的事情发生。

还是要严格按GMP要求走程序

墨石 · 发表于 2014-11-23 21:44:45

精髓之一——差错。GMP发生偏差了也就感觉重要了。但是忘记了预防。

持续之 · 发表于 2014-11-24 09:50:14

19560029316 发表于 2014-11-20 13:29
SOP没有规定要QA审核和放行

中间品放行审核是QA的职责啊，必须的。

持续之 · 发表于 2014-11-24 09:54:09

巴西木发表于 2014-11-21 07:44
事后被告知，没有报告单配制人员不能进行下一工序。QC不许电话告知检验情况，避免出现听错的事情发生。---- ...

电话告知，只能做准备，具体配制都得有报告单并经复核确认，依据检验数据进行生产。

Enjoy · 发表于 2014-11-24 09:58:03

最讨厌的情况，QC为啥可以直接联系车间……车间为啥直接问QC要结果，还丫是电话……为什么QC不把结果开报告给QA，中间一个断档要做啥…………

中华骏捷 · 发表于 2014-11-24 09:58:38

好惊险。。。

温文尔雅Promise · 发表于 2014-11-24 10:41:12

按规程走，接到检验报告单在走下一步，这样还是稳妥一点，能避免质量事故。

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