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楼主: 光头妹
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[生产运营] 差点出大事了

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药徒
 楼主| 发表于 2014-11-28 12:46:52 | 显示全部楼层
bomengr 发表于 2014-11-28 08:27
电话通知检验合格与否?

现在就是因电话 通知出现了问题
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发表于 2014-11-29 21:37:40 | 显示全部楼层
口头不靠谱,还容易有扯皮现象发生。
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药徒
发表于 2014-12-5 19:45:51 | 显示全部楼层
操作人员没有权利询问QC,QC也没有权利将检验结果告之操作人员。操作人员的工作开展与否受车间主任或产品工艺员领导,得到主管领导确认后才可以生产。而作为工艺员或车间主任,需求的不是合格或不合格,而是检验数据是多少。
至于报告单一说,能再第一时间送达是更好,客观存在的情况下,你懂的...

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哈哈。早上4点给谁去啊  详情 回复 发表于 2014-12-9 13:48
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药徒
 楼主| 发表于 2014-12-9 13:48:23 | 显示全部楼层
风雨_hncT1 发表于 2014-12-5 19:45
操作人员没有权利询问QC,QC也没有权利将检验结果告之操作人员。操作人员的工作开展与否受车间主任或产品工 ...

哈哈。早上4点给谁去啊
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药徒
发表于 2014-12-11 14:58:15 | 显示全部楼层
规定流程,还是要看纸质的结果
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药徒
发表于 2014-12-11 15:28:56 | 显示全部楼层
部门之间有衔接的地方尽量用书面形式传达
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发表于 2014-12-15 16:17:34 | 显示全部楼层
确实有这样的情况,距离太远,耗时太长,但也不能口头通知,我们是口头加微信照片
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药徒
发表于 2014-12-15 16:25:51 | 显示全部楼层
为什么不是QA传达,现场QA去哪了?
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发表于 2014-12-17 09:01:59 | 显示全部楼层
还是见回单再配吧
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药徒
发表于 2014-12-18 11:05:50 | 显示全部楼层
你们中间产品放行制度是怎么执行的,QC可以直接放行吗?要现场QA何用
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药徒
发表于 2014-12-18 11:09:02 | 显示全部楼层
流程{:soso_e128:}     
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药徒
发表于 2014-12-26 23:27:20 | 显示全部楼层
确实应该看到报告再进行下一步操作的
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药徒
发表于 2014-12-27 09:21:25 | 显示全部楼层
见单干活,任何事以文字行式出现,这是好规则。
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药徒
发表于 2015-1-24 13:59:27 | 显示全部楼层
不按操作规程进行操作,容易出错的!
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药徒
发表于 2015-1-24 14:24:45 | 显示全部楼层
还是有个书面的东西,避免扯皮和不必要的差错
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药徒
发表于 2015-1-24 14:25:23 | 显示全部楼层
一沙一叶 发表于 2014-11-17 22:17
我们要求QC汇报给QA,再下达车间。

正常程序都这样。
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药徒
发表于 2015-1-24 14:30:45 | 显示全部楼层
个人觉得产品阶段性放行还需QA的介入,因为产品质量不只是看QC检验结果的!
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药徒
发表于 2015-1-25 20:46:26 | 显示全部楼层
这个不少公司有过吧。。。
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药徒
发表于 2015-1-25 21:40:58 | 显示全部楼层
关键信息还是要书面(包括签字确认)的,要么规范电话的信息传递方式,也是为了提高效率(比如重复确认等)
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药徒
发表于 2015-2-8 11:53:28 | 显示全部楼层
唉,还是注重物证好些吧
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