神一样的回复－－验证做完了，报告还没写

cph2345

这两天在起草年度验证总结报告，发现某个部门的汇总结果时，XXX设备确认在2014.07已完成，但是归档文件中没有。就去问负责做这项验证的人，这项验证做完后归档给谁了，此人很是自豪的说“我说的已完成是验证做完了，但是报告还没写”，我顿时无语了。这就是某学校的高材生的神一样的回复。

最后一根腿毛

不错挺有道理的

hongwei2000

告诉他以报告批准为准才是完成

咕咕

这样神有多少？如何去更正神的作风？

孙艳红

，对验证工作完成理解问题，你应该做的是下一份整改通知，先培训什么叫验证完成；然后规定完成报告的时限，归档后，他的总结重新起草；折射出的管理问题！

红茶.

差不多10个月了，报告还没写这拖延症适合做项目负责人吗？

njj1987

拖延症害死人

cph2345

hongwei2000 发表于 2015-3-27 11:20
告诉他以报告批准为准才是完成

这货是揣着明白装糊涂，据说以前还是国内某个药厂的质量授权人。

cph2345

咕咕 发表于 2015-3-27 11:22
这样神有多少？如何去更正神的作风？

我准备来个大揭底。

cph2345

意林枫 发表于 2015-3-27 11:23
，对验证工作完成理解问题，你应该做的是下一份整改通知，先培训什么叫验证完成；然后规定完成报告的时 ...

这货是揣着明白装糊涂，据说以前还是国内某个药厂的质量授权人。

cph2345

红茶. 发表于 2015-3-27 11:25
差不多10个月了，报告还没写这拖延症适合做项目负责人吗？

这货是揣着明白装糊涂，据说以前还是国内某个药厂的质量授权人。

cph2345

njj1987 发表于 2015-3-27 11:28
拖延症害死人

去年他们部门的验证完成率不超过30%。

aflyfish

考核，扣他们分。

cph2345

aflyfish 发表于 2015-3-27 11:33
考核，扣他们分。

不是生产企业，没有这方面的考核。

孙艳红

cph2345 发表于 2015-3-27 11:31
这货是揣着明白装糊涂，据说以前还是国内某个药厂的质量授权人。

以牙还牙，你也装糊涂按流程执行

东岳红旗飘

咕咕 发表于 2015-3-27 11:22
这样神有多少？如何去更正神的作风？

我所常见的还有：验证做完了，方案还没写。乱到家了。

cph2345

意林枫 发表于 2015-3-27 11:35
以牙还牙，你也装糊涂按流程执行

我就给他来个王八大翻盖，让他给彻底暴露了。做了一年验证，花了那么多的人力、物力和财力，最后竟然多数是豆腐渣。

aflyfish

aflyfish 发表于 2015-3-27 11:33
考核，扣他们分。

那我觉得就是体制的问题了。建议将此问题作为第一季度工作总结提出来。

hongwei2000

cph2345 发表于 2015-3-27 11:30
这货是揣着明白装糊涂，据说以前还是国内某个药厂的质量授权人。

这样啊
那是心理不平衡了？
自己来的又不是你们给降的

叶非

我觉得人家没错，你确定是验证的执行人写报告，而不是验证小组的组长？或者其他同志，例如：QA。