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楼主: 慕容雪
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[变更管理] 变更中的风险评估

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药徒
发表于 2016-6-13 14:21:17 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2016-6-7 12:27
1、啥叫懂?你的意思是你比人家专业的还牛呗,那你就去做那个就好了。质量部门的职责在于对法规和质量的 ...

对法规的把控和质量管理,但是质量怎么管理呢,应该只是保证规范化操作吧,然后什么都符合文件规定了出质量问题就不关QA的事了吧,应该是技术问题了,QA不管技术

点评

这些你认为就是懂生产、懂设备、懂工程了吗? 所以QA不是懂这些东西 而是了解 即使是再牛的专家 也不敢说什么都懂 真正说什么都懂的可能什么都不懂  详情 回复 发表于 2016-6-13 14:36
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药徒
发表于 2016-6-13 14:24:44 | 显示全部楼层
hongwei2000 发表于 2016-6-7 11:13
质量部啥都懂?
啥都懂都当总经理去好不好

总经理可能不懂质量管理哦,就像马云不懂编程一样
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药士
发表于 2016-6-13 14:36:07 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-6-13 14:21
对法规的把控和质量管理,但是质量怎么管理呢,应该只是保证规范化操作吧,然后什么都符合文件规定了出质 ...

这些你认为就是懂生产、懂设备、懂工程了吗?
所以QA不是懂这些东西
而是了解
即使是再牛的专家
也不敢说什么都懂
真正说什么都懂的可能什么都不懂
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药徒
发表于 2016-6-13 15:43:08 | 显示全部楼层
变更中的风险评估,由质量部门组织,涉及变更的相关部门有资质的人员参加评估。
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发表于 2016-6-13 16:36:14 | 显示全部楼层
大爱这个论坛,很多问题大家一讨论可能一些缺陷就暴漏出来,对我们每个企业都是有益的。
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药徒
 楼主| 发表于 2016-6-13 17:26:05 | 显示全部楼层
zhihui510 发表于 2016-6-13 16:36
大爱这个论坛,很多问题大家一讨论可能一些缺陷就暴漏出来,对我们每个企业都是有益的。

那你要常来讨论哦
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发表于 2016-6-14 08:32:48 | 显示全部楼层
多国部队联合分析
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发表于 2016-6-14 08:52:36 | 显示全部楼层
学习学习,现在正在审核QC部门写的一个风险评估呢--新增仪器的
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药徒
发表于 2016-6-15 12:02:21 | 显示全部楼层
变更也是一个系统问题,需要进行规范化流程性管理。我赞成,实际上谁提出变更,谁主导,谁跟进,质量部门进行审核和监督!
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药徒
 楼主| 发表于 2016-6-15 17:01:26 | 显示全部楼层
乐婷_RhmcR 发表于 2016-6-14 08:52
学习学习,现在正在审核QC部门写的一个风险评估呢--新增仪器的

就要多看书,多到网上找资料学习了
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药徒
发表于 2016-6-15 21:01:55 | 显示全部楼层
我们是组织人员进行讨论,一般来说,变更的风险评估我们已经走的比较顺利了,一般变更都没什么问题,难度比较大的,就多部门讨论,变更申请人汇总,制定计划,变更部门和质量部门批准
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发表于 2017-9-26 10:35:00 | 显示全部楼层
慕容雪 发表于 2016-6-7 11:18
我们公司目前就是质量部的变更管理员在做,然后交由质量部经理审批,要是评估内容不充分,会进行修改。我 ...

真的,现状就是沦为套路
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药徒
发表于 2019-4-2 11:08:09 | 显示全部楼层
有相关的质量风险检查表可以参考吗
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药徒
 楼主| 发表于 2019-4-2 13:43:45 | 显示全部楼层
xxxy2009 发表于 2019-4-2 11:08
有相关的质量风险检查表可以参考吗

可以到论坛里面找一些风险评估的案例来看,主要是看人家评估的风险点,看多了心里也就有个数了
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药王
发表于 2022-7-13 21:00:52 | 显示全部楼层
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