原创——时评之——老龄化

老猫王磊

    昨天夜里我们这嘎达霹雷闪电外加瓢泼大雨啊，导致今天一早停电，在检修过程中俺突然想起变压器到办公楼的电缆有更换需求，想了一下反正也是停电了，就一起换了吧，遂召集男性员工帮助下电缆，嗯，很是壮观啊，百十号男员工都给俺面子地沟两侧对称站好，准备开工，俺也踌躇满志的往线轱辘旁一站，准备喊喊号子刷个存在感！突然发现十八岁往上，四十五以下的算上俺不过才六个，才六个，六个啊！俺这可是一百多号爷们啊，就挑出六个青壮年！难道老龄社会已经真的就在面前了？还是俺以前没发现，真的到了劳动力缺失这么严重的地步了？不管怎么说，先把活干完吧。虽然时间比预期的长但是总算完成了。坐到办公桌前仔细想想公司现状，被自己吓一蹦啊！

    一、男女比例严重失调，公司的男员工占全员比例不过38%，以前仅知道女员工多，但是不知道这么多啊，怪不得每年的责任状中人资副总的责任中有明确的一条就是必须组织10场以上的集体活动，仅限单身人员参加，并且是与其他企业联办！瞬间对老板膜拜，想的太周到了！

    二、男员工中50岁——55岁的占年员工比例57%以上，这个数字其实是很可怕的了，想一想培养一个人需要多久，培养一个能够独当一面的人又需要多久？现在的教育制度下学校学的知识能在单位能用上多少？绝大部分是到单位后再学的，这个是需要时间的，有些更是需要耗费好久才能掌握的经验！嘿嘿就算是不断的招聘新的人员在这几年内能全部掌握相关技能，但是经验是能全部掌握的么？并且咱也不是什么上市公司，世界那么大，想去看看的年轻人多了，每年招聘的新员工能保证留下30%就已经是很不错了，最可怕的是新员工在第三年左右还有的离职的高峰值！天气不热，可是我是汗如雨下啊！

    三、再想想从业这些年亲身经历的事情，在中坚力量中，也就是关键的承上启下的这个年龄段的员工中竟然有三分之一左右不能正常上班，结婚生子、双亲因病需要照顾等等原因导致的！翻翻假条，每年请假最多的就是这个年龄段的，想想自己每年因父母、妻儿请假的时间这回汗都出不来了！被吓回去了！

    四、看看现在的小嘎们请假的原因，五花八门，只有你想不到没有他们写不到的！什么我男朋友来了，我得陪陪他；我和我妈闹别扭了心情不好啊等等；至于辞职的理由更加奇葩了：食堂的饭菜不和口味啊；6个人一个寝室不习惯啊；最可气是：您的样子和我想象中的领导不相符！不相符啊，不相符！；我还不喜欢我的助理呢，胸大、屁股大也就算了，肚子也大，腿还粗，最关键的是是个男的！我不也没辞职么！我找谁说理去？这种情况下看看最近几年新招员工的流失率，我擦，弄死我得了！

    其实不要弄什么飞检、认证、一致性评价了，劳民伤财的，在药品生产许可要求中写明一条就可以了：“开办药品生产企业一线员工平均年龄应在25——45岁间，管理层平均年龄不得过50岁，男女人员比例应在45-55%间。”一切OK比现在所有的条款都简单。

    啰嗦了这么多，其实就想问一句，都说要看长远发展，你的眼光够长么？你真的做好了老龄化社会到来后的应对方案了么？你和你的公司做好人员梯队培养的计划了么？

左司马

作为一个质量管理部门的管理人员，感慨良多，培养计划一大堆，但是，禁不住刚养熟就走的，还有，没有养熟就走的，老员工能留下来的就那么几个，但是，不够用啊……至于为什么　要走，什么离家远了点，什么离女朋友远了点，什么不符合自己的规划（当初你进来的时候可不是这么说的，说是想学东西来的……）……
当然，可能需要承认一个硬伤，工资不高……所以，很难留住人　　　　财　　　。

阿炳1987

“开办药品生产企业一线员工平均年龄应在25——45岁间，管理层平均年龄不得过50岁，男女人员比例应在45-55%间”
非常同意这点！赞一个！

zel3961

反过来想一想就是了，如果你还年轻，舒服还不多，还有很多选择，你会留下吗？
  老龄化社会到来，在竞争优势弱势一方，更难留得住有能力的年轻人。所以，改善企业对人才的竞争优势是根本，是解决留不留得住的关键；
  另外，有一些基础的策略可以采用的，招聘人员多跟大专院校多合作，包括实习渠道，这个是解决引进来的问题；

当然了，北上广深本就有非常好的竞争优势，其他二三线城市只好另外多努努力了。

（文字挺多看着挺挤，排排版便于阅读就更好了）

glm1024

这不是什么 老龄化 ，而是单纯的留不住 年轻人 而已！这种现象太正常了，有些公司是留不住独当一面的人，有些公司是自己作死把独挡一面的人给 排挤 出去的。

kj752

在京津地区的感觉是年轻人还是很充足的，当然一样的流动很快，而且是不分行业的，尤其是私企，如今行业动荡，比较忧心的是将来四五十岁了还能干什么，又赶上延退，唉~~~~~

橙路漫漫

左司马 发表于 2016-8-30 15:26
作为一个质量管理部门的管理人员，感慨良多，培养计划一大堆，但是，禁不住刚养熟就走的，还有，没有养熟就 ...

工资是硬伤，这是根本原因

佛手罗汉

拿你 是18呢，还是45呢，感觉你把边，不是这边就是那边

独钓寒江雪丶

培养员工梯队

yihongshao

似乎老国企才可能有这样的年龄结构吧？

老猫王磊

佛手罗汉 发表于 2016-8-30 15:08
拿你 是18呢，还是45呢，感觉你把边，不是这边就是那边

其实俺还真就是算中间阶段的

老猫王磊

左司马 发表于 2016-8-30 15:26
作为一个质量管理部门的管理人员，感慨良多，培养计划一大堆，但是，禁不住刚养熟就走的，还有，没有养熟就 ...

人才、人财，没有人哪有财，反之，没有财哪有人

hongwei2000

年轻的都逃离东北了

左司马

hongwei2000 发表于 2016-8-30 15:35
年轻的都逃离东北了

年轻人也可能出远门了……

左司马

南山月照人 发表于 2016-8-30 15:33
人才、人财，没有人哪有财，反之，没有财哪有人

是啊，有些道理　，　大　　家　　都　懂，但是，有多少人能听得进去？就算听进去了，会不会有所行动？这个真的很难讲，

只能讲现实状况——，很痛苦，　　　反　　过　头　来，还会讲，你们怎么做　　管　　里　　　的，　人　为　什么　　　都　　跑了？？？？

老猫王磊

独钓寒江雪丶 发表于 2016-8-30 15:12
培养员工梯队

计划没有变化快，培养的刚离手就嗖一下子飞了

独钓寒江雪丶

南山月照人 发表于 2016-8-30 15:56
计划没有变化快，培养的刚离手就嗖一下子飞了

慢慢就可以变成培训基地了

老猫王磊

yihongshao 发表于 2016-8-30 15:28
似乎老国企才可能有这样的年龄结构吧？

全国大约有三分之一强的药厂是老国企改制过来的

张曜安

我们公司恰好相反，一线团队平均年龄25岁

scslk0045

现在企业人员流动问题比较普遍，留住人才是个难题啊

月奴

我们也是每年换电缆，几十号人站成一排，很壮观呐

无敌的寂寞

等杭州房租再上涨一轮，我就辞职回家，反正工资也差不多，老家房租还便宜。
别跟我谈什么前途发展，活得很累，反正自己什么水平自己也清楚，乖乖回家不丢人，至少我尽力了。

左司马

橙路漫漫 发表于 2016-8-30 16:03
工资是硬伤，这是根本原因

是的，虽然我也这么认为，虽然领导也这么认为，但是，改变不了……

老猫王磊

hongwei2000 发表于 2016-8-30 15:35
年轻的都逃离东北了

可悲的共和国长子！