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[已解决] 车间偏差处理修改完善问题 求各位大神指点建议!!!

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发表于 2018-8-20 15:06:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       近几年公司对偏差的重视,所以我们车间发生偏差的时候,一般偏差填写结束后,会前后经过各种领导和负责人查阅审核,于是就出现了各种需要再完善的问题,每个领导每个负责人都有自己对这个偏差的理解和看法,都有自己的视角的预防和处理措施,而且还有就是每隔一段时间一些领导就把以前的偏差翻出来再琢磨着哪里是不是要再完善下,导致我们一个偏差要来来回回修改好多次,隔段时间又要重新修改。我想请问大神,这种问题和现象是不是在你们企业也长发生,你们是怎么解决的,有什么好的建议可以避免或者减少来回修改的次数。车间偏差处理的人员水平也就一般,不可能面面俱到的想到和完善。
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发表于 2018-8-20 15:10:44 | 显示全部楼层
这不是领导的问题吗?
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药徒
发表于 2018-8-20 15:13:39 | 显示全部楼层
采用质量管理软件,一步到位


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多少钱呢  详情 回复 发表于 2018-8-20 15:53
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:14:44 | 显示全部楼层
木子谷 发表于 2018-8-20 15:10
这不是领导的问题吗?

所以我在纠结这些领导反复审核对不对,或者说这样合适不合适,增加车间偏差处理的工作量,毕竟一千个人会有一千个看法,想把一个偏差写的完美无缺,没有人有不同的意见,基本是不可能的。需不需要这么多人来审核这个偏差,或者说他们的意见完美需不需要全部采纳!或者说只要给质量部负责人审核就可以了
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:15:51 | 显示全部楼层
套路 发表于 2018-8-20 15:13
采用质量管理软件,一步到位

求介绍哪个软件
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药生
发表于 2018-8-20 15:16:45 | 显示全部楼层
正常的,一般是生产的写好给QA看,QA改好了如果没问题就给经理之类的最终批准人看,他们也没问题的话就可以偏差完结了。  有地方要修改、完善是在所难免的,我们以前老外审计,对于我们几个经理级别写的严重偏差都会有不少异议

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其实有时候是信息不对称造成的;或许你们的经理也知道怎么写,怎么做才是最大限度正确的,但是要服从于一个企业对质量的重视程度。这个也是质量人的一点悲哀吧  详情 回复 发表于 2018-8-25 19:27
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药徒
发表于 2018-8-20 15:20:35 | 显示全部楼层

QMS质量管理软件
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:20:41 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2018-8-20 15:16
正常的,一般是生产的写好给QA看,QA改好了如果没问题就给经理之类的最终批准人看,他们也没问题的话就可以 ...

关键是老是这样无休止的来回反复修改完善偏差,严重增加工作量,增加偏差处理人员的心理压力,而且很多领导提的意见不一定是最好最合适的,采纳还是不采纳?间隔几个月拿出来看下,找下不合适的地方,然后又修改,合适不合适?

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那说明当初就没有用心调查吧,自己写的东西肯定是自己认为没有问题了才能完结,后面就不能修改了,如果真的要补充,可以写补充说明附在后面  发表于 2018-8-21 08:22
什么是间隔几个月又拿出来看下  详情 回复 发表于 2018-8-20 15:46
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药生
发表于 2018-8-20 15:24:11 | 显示全部楼层
说明没有真实体现偏差内容和纠正预防措施。
你举个例子,大家帮你分析分析。
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药徒
发表于 2018-8-20 15:28:40 | 显示全部楼层
在偏差评审的时候就设个会议,把相关评审人、负责人、批准人都一起叫上评审,评审完了根据意见进行纠正,等大家都同意了签字关闭,一次性搞定。
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:34:37 | 显示全部楼层
mm215215 发表于 2018-8-20 15:28
在偏差评审的时候就设个会议,把相关评审人、负责人、批准人都一起叫上评审,评审完了根据意见进行纠正,等 ...

召集在一起开会不一定来,然后各种领导有时间就去翻翻关注下偏差,然后强加自己的意见理解。

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偏差关闭的时候找他们签字的呀,一但签字就表示评审过,再返悔你可以不接受,  详情 回复 发表于 2018-8-20 15:39
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药徒
发表于 2018-8-20 15:39:23 | 显示全部楼层
15395303580 发表于 2018-8-20 15:34
召集在一起开会不一定来,然后各种领导有时间就去翻翻关注下偏差,然后强加自己的意见理解。

偏差关闭的时候找他们签字的呀,一但签字就表示评审过,再返悔你可以不接受,
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药徒
发表于 2018-8-20 15:46:05 | 显示全部楼层
15395303580 发表于 2018-8-20 15:20
关键是老是这样无休止的来回反复修改完善偏差,严重增加工作量,增加偏差处理人员的心理压力,而且很多领 ...

什么是间隔几个月又拿出来看下
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大师
发表于 2018-8-20 15:48:40 | 显示全部楼层
晕死了,反复拿出来修改,本身就是偏差。觉得不合理,可以集合出CAPA。
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:48:55 来自手机 | 显示全部楼层
独钓寒江雪丶 发表于 2018-8-20 15:46
什么是间隔几个月又拿出来看下

就是偏差报告,时不时拿出来看看审核,找下不完善的地方,再返回车间完善!

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还可以这样操作吗 都关闭了 再拿出来改,打算造假吗  详情 回复 发表于 2018-8-20 15:49
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药徒
发表于 2018-8-20 15:49:44 | 显示全部楼层
15395303580 发表于 2018-8-20 15:48
就是偏差报告,时不时拿出来看看审核,找下不完善的地方,再返回车间完善!

还可以这样操作吗  都关闭了  再拿出来改,打算造假吗
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药徒
发表于 2018-8-20 15:51:15 | 显示全部楼层
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大师
发表于 2018-8-20 15:53:09 | 显示全部楼层
套路 发表于 2018-8-20 15:13
采用质量管理软件,一步到位

多少钱呢
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 楼主| 发表于 2018-8-20 15:54:49 | 显示全部楼层
独钓寒江雪丶 发表于 2018-8-20 15:49
还可以这样操作吗  都关闭了  再拿出来改,打算造假吗

后续的跟踪预防措施 一般暂时不关闭的 所以有时候在审计检查之前 都会有领导拿出来看 然后发现不完善的 又返回重新完善偏差报告
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药徒
发表于 2018-8-20 15:55:23 | 显示全部楼层
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