造成偏差的员工立即离职

水成文

算不算标题党

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ziyoutian

偏差调查一般是需要覆盖人机料法环几个方面的。当你经过调查，发现的确是人为原因，也就是离职人员原因，其实你也就已经知道的确是他犯错，可能无法知道到底是人为里的哪一个具体原因，这个时候可以让团队根据人为偏差可能原因进行根本原因分析，确定原因，指定整改措施。也是可以把偏差了结的。不过你的调查一定要客观，公正，的确是人为的，否则后续会被人挑战，

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PGYPGYPGY2021

小知知 发表于 2022-08-24 08:45
嘴脸                                         

难道是你？

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小菜鸟？初心

小金库 发表于 2022-08-20 09:45
看到标题背后一凉

我直接开始冒冷汗

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北冥~有鱼

余默 发表于 2022-8-20 10:04
第一就是要规定偏差发生后上报的及时性。
第二发现人上报偏差。
第三，调查的时候无法直接证明的时候佐证 ...

正解，没有进行问题解析和原因分析，偏差问题归于人员身上，这是得过且过的做法

小斌12

我的工作生涯中，因为操作人员失误造成产品报废的，加起来也有个5、6次了（有些不是我们部门的..），倒是从来没有出现过因为这个就直接把员工开除的情况，批评教育少不了，扣奖金也就扣了，还顺便把我这小管理的奖金也扣了，别的都没少，关键的问题是如何解决问题，以及如何预防

萧28f7a5c5

出了个偏差就让人家走人，偏差调查远没有处罚快！打电话这种方式你觉得还能查出根本原因？人家接你电话超过两次说明值得培养

消愁

标题害怕                    

18809939563

余默 发表于 2022-8-20 12:15
我编辑了半天没了我生气了。
培训哪怕锅炉绿化执行，我也不管。
重点是效果效果效果。重要的事情说三遍 ...

一般偏差不都是把锅甩给培训效果上么，培训效果没达到预期

jimmy1112

被开的吗？

白sxl6dzng

余默 发表于 2022-8-20 10:04
第一就是要规定偏差发生后上报的及时性。
第二发现人上报偏差。
第三，调查的时候无法直接证明的时候佐证 ...

余老师说的对、棒棒哒

三国杀大神

余默 发表于 2022-8-20 10:04
第一就是要规定偏差发生后上报的及时性。
第二发现人上报偏差。
第三，调查的时候无法直接证明的时候佐证 ...

我对余老师的敬仰又多了几分

余默

三国杀大神 发表于 2022-8-24 17:31
我对余老师的敬仰又多了几分

整个照片挂墙上

三国杀大神

余默 发表于 2022-8-24 19:17
整个照片挂墙上

帅照私发我

清晨的太阳

余默 发表于 2022-8-20 10:04
第一就是要规定偏差发生后上报的及时性。
第二发现人上报偏差。
第三，调查的时候无法直接证明的时候佐证 ...

余老师优秀

我奥特曼有低保

余默 发表于 2022-8-20 12:15
我编辑了半天没了我生气了。
培训哪怕锅炉绿化执行，我也不管。
重点是效果效果效果。重要的事情说三遍 ...

赞同  我们公司的文件及其完善  然培训一塌糊涂  表上签个字就行了不会真的培训  生产部连偏差变更的流程都不懂   甚是堪忧

医药暴徒

余默 发表于 2022-8-20 10:04
第一就是要规定偏差发生后上报的及时性。
第二发现人上报偏差。
第三，调查的时候无法直接证明的时候佐证 ...

这就叫专业！！！！

镒钧

咨询他相关的同事，主要还是要找体系流程问题，不是人员问题，这样对话好开展些

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1949stone

偏差该调查调查，少了人机物料法环的中“人”的部分或少部分。离职与否不影响偏差处理，当然处理起来会有别扭。发现了汇报，处理即可。

冷漠大法师

余默 发表于 2022-8-20 12:15
我编辑了半天没了我生气了。
培训哪怕锅炉绿化执行，我也不管。
重点是效果效果效果。重要的事情说三遍 ...

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