现场QA如何在车间立足？

917819269

QA能怼车间主任吗？怼了车间主任车间主任经常找领导投诉我怎么办？

Hill301

能怼，继续怼回去，不然工作怎么继续

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砥砺前行n66

投诉你 你领导 不站在你这边么

路人甲乙丙

首先新人我觉得需要强势一些，你确定不合规的点一定要严厉的提出来，谁都可以怼一顿，后续如何立足需要看公司实际情况，

小金库

怼的有理有据就不怕

叶金乾

高调做事低调做人，有理有据指着他骂都没事，正常领导还会赞赏你

勺子爱西瓜

上一个怼我们车间主任的QA坟头草已经我一样高了

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917819269

路人甲乙丙 发表于 2022-8-24 12:19
首先新人我觉得需要强势一些，你确定不合规的点一定要严厉的提出来，谁都可以怼一顿，后续如何立足需要看公 ...

谢谢提意见，说的很中肯

蓝雨~

对事不对人，不合规的事就是要指出来，但是语气上不要太强硬，然后要跟着讨论怎么解决，如果你没法定那就汇报上级，不能光提问题，也要试着去能改进一些问题

wgx1979

对待工作要有个正确的态度，目的是解决问题，不是怼人

winchetan

https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=248101，我之前有回复过的，可以看下这贴

栗子7

要让车间的人接受或改变错误的方式有很多方法，不一定要跟车间主任直接怼。
如果单纯从字面去回复，可以怼。但是你完全站在制高点去跟人家争论，能让人家心服口服吗？
如果不能，有没有其他方法？我们是工作，做好工作才是目的，不是赢了人家。

时光成年

想立足必须能怼，不合规的一定要提出来，是对自己的保护，也是对被管理者的震慑。没有被投诉的QA不是好QA~

小斌12

https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=515998可以看看这个帖子

zhangyang8314

从解决问题的角度出发，最关键还是要看企业文化和环境！

867838603

该怼还是要怼的，有些公司好好说话没人听的

917819269

tanya0906 发表于 2022-8-24 13:11
要让车间的人接受或改变错误的方式有很多方法，不一定要跟车间主任直接怼。
如果单纯从字面去回复，可以怼 ...

是提醒了很多次，不改正

栗子7

917819269 发表于 2022-8-24 13:40
是提醒了很多次，不改正

现场QA尽量不要正面与车间人员起冲突，这是我的建议。
有问题不改正，你可以告诉你的领导，同级别的人去沟通是否有更好的效果？
况且，你也需要跟你领导确认你的解决思路是否是正确的。而不是等对方去找你领导。

feignte

怼只是沟通方式，并不特别关键。特别是考虑工作推进，有时不一定是有效的手段。
核心是，提的问题有“理”有“据”，理是要求和风险，据是数据和记录。
其中识别出法规按要求外的风险是较难的，它要求基于法规的精神而非条文，基于公司流程上薄弱疏漏、质量上的改进需求而非违规，对应的说服接受和推动改进也是较难的。也就是经常被挑战的“法规有明确要求吗”。
但至少，用法规和流程的要求去怼，固定证据再去怼，也不用怕投诉，谁问起来都站的住。
QA要做好心理准备：QA需要随时面临各部门的挑战、质疑、咨询，或者拉入部门之间的冲突。别人向QA领导投诉QA，这已经是比较简单的情形了，就拿投诉来说还有情形:向QA投诉QA领导，向QA投诉另外一个QA，向QA投诉另外一个部门的问题，向QA投诉自己领导等。

abcQQ

只要你按制度办事，车间主任找你领导投诉，领导反而会觉得你能坚持原则，优先提拔。我曾怼过生产副总经理，比我领导的领导还大。。