制药人的思维方式&眼界格局

老K

大风起兮A 发表于 2023-11-10 08:51
领悟很深啊

有些感慨而已，也不见得所有人都赞同；但也确实是深有体会

老K

门门 发表于 2023-11-10 08:23
一个 数学水平 平均 小学肄业的废物堆行业（包括欧美)，居然有脸谈思维和格局！
当然，制药界的英文水平那 ...

您这是怎么啦

老K

fish1 发表于 2023-11-10 08:14
无论做质量还是做生产，如果你的格局就是提升法规符合性，这个格局已经小的很了。

无论做质量还是做生产 ...

这正是我们务实的优点，我们并不是那么不堪，只是需要取长补短。
我想不光是我们这个行业，乃至来自于国内各个行业其实已经认知到了自身的“优势”和“劣势”；优势还在发扬，劣势也正在缩小，所以他们也感受到了来自东方大国的全方位的竞争压力。
而天生有优越感，缺少务实精神，恰是西方的普遍毛病；只是他们还仍然固执着自己的傲慢不愿承认而已。

韶光换

啊？成本呢？

老K

韶光换 发表于 2023-11-10 10:47
啊？成本呢？

把事情做好，或者说提高自身能力，这个跟“成本”没任何关系。

记忆止于流年

怎么说呢，有这样见解的楼主一定是在行业内做到一定高度的，累积不少经验的，见过不少世面的。但其实还有很多“小白”刚入行的，那么问问题时候会问底线在哪，也是可以理解的。多问问多累积经验，多在水底探究深度，等将来才能漏出头看风景时不至于失足。仰人鼻息是一时的，多点有经验的前辈带带“小白”。以后就不会是这种现象了。

wyh270627164

我觉得没有你说的这么复杂，完全就是一个“是否有工匠精神”的问题，责任心足不足而已！我们做出来的是“药品”，一种很特殊的商品，所以不要再说什么“降本增效”，良心不痛么？会有人觉得我是在装B么？那些觉得我装B的人，还有追求，有理想么？你们进来制药圈为了养家糊口，但是你们做出来的东西，却是可以让他人丢掉性命，让一个家庭破碎的玩意啊！每天我们逛逛论坛，聊聊天，挺好！但不要再搞什么“高大上”了，好好看看自己工作，审视一下自己的内心，少发鸡汤，多做事！
楼主，我不是针对你哈，只是借你的宝地说一下我自己内心的想法而已，若有冒犯，还请海涵啊！

wyh270627164

wyh270627164 发表于 2023-11-10 11:15
我觉得没有你说的这么复杂，完全就是一个“是否有工匠精神”的问题，责任心足不足而已！我们做出来的是“药 ...

只要有所谓的“降本增效”，他就会有一些“能人”在源头、过程方面偷工减料，说是所谓的风险可接受！当然不排除那些大咖们通过长久的、科学的试验说明某些事情是可靠的。大部分“能人”都是照本宣科而已，只是结果确实是省钱了，并且还没“吃死人”而已

KCK

老K的观点是抓住主要矛盾，关键点从严，做行业认可的产品。现实是大多数企业都是60分能过就行，能及格就不往上做。很悲哀

门门

wyh270627164 发表于 2023-11-10 11:15
我觉得没有你说的这么复杂，完全就是一个“是否有工匠精神”的问题，责任心足不足而已！我们做出来的是“药 ...

工匠精神就别吹了，小日本小林化工的工匠精神多好。当然 我不是针对你哈，你的观点我都同意，仅是这个工匠精神太扯淡吹了！

门门

老K 发表于 2023-11-10 11:03
把事情做好，或者说提高自身能力，这个跟“成本”没任何关系。

对于提高能力这事，对于制药界整体（包括欧美)来说，英语已经没啥再需要提高的了。
真想提高能力，多学点儿小学数学，初中化学吧，制药用得到！
尤其咱们国家整天翻译一些数学水平极其低下的破烂玩意儿，非常不利于提高能力，只会提高扯淡吹！

fish1

老K 发表于 2023-11-10 10:20
这正是我们务实的优点，我们并不是那么不堪，只是需要取长补短。
我想不光是我们这个行业，乃至来自于国 ...

发达国家企业里面的教条和官僚，对中国企业的毒害不可估量。被包装成了专业化精神，荼毒企业。

例如  绩效心法（吴向京）   书中提到一个案例，  他们企业和通用GE合作一个项目，然后被通用的合规部门各种不给过，拖了一年多。然后他们企业高管找到通用的CEO，谈起这个项目，CEO说他觉得可以做，但是作为CEO是不能否决合规部门的意见的，一定要合规部门通过。然后又说起要是杰克还在，杰克肯定会干预的。 这个项目又拖了一段时间就黄了。

所以，职能部门如果只是聚焦于本身的职能，不考虑公司整体利益，而后公司又没有纠错机制，会造成负面影响。上个案例的合规部门应该综合合规的风险和业务的推进利益，做出最终的考虑并让CEO最终决策。换句话合规部门应该在风险可控的情况下促进业务的进展，而不是只要合规宁可不要业务。

为了小瓜小果，丢了业务的大片森林，企业损失大笔金钱，而且这些瓜果可能还是自我加码加出来的。见了不少这种人，言必称合规，根本不管是真不合规还是假不合规，风险到底有多大。反正我觉得不合规你就不能干，公司有没有损失跟我有一毛钱关系么。

15916243141

关键在于你产品的附价值和企业定位，其它什么的往后挪。赚不到钱谈什么情怀都是虚的。

烈阳梦痕

这是社会特色

门门

fish1 发表于 2023-11-10 11:48
发达国家企业里面的教条和官僚，对中国企业的毒害不可估量。被包装成了专业化精神，荼毒企业。

例如   ...

支持你，例子举得还行。
但是我扮演扯淡吹来反驳你一下，看你如何应对！
反应停事件知道吧？正是因为伟大的美国FDA抵住了各方压力，挽救了美国人民，你还觉得扯皮没有用吗？无数的历史事件证明了，扯皮非常有益处。保证药品质量，防止药物灾难，让反应停这类事件不再上演！耶！
嘿嘿，看你如何应对！
我这还仅是扮演的，如果是美舔狗不一定说啥呢。

fish1

门门 发表于 2023-11-10 11:56
支持你，例子举得还行。
但是我扮演扯淡吹来反驳你一下，看你如何应对！
反应停事件知道吧？正是因为伟 ...

这不是官僚也不是教条更不是扯皮啊

有数据，有分析，有结论，这是专业啊

所谓的官僚，肯定不会从数据分析结论上面来说事儿的，都是可能大概也许啊

比如说：药监没有明说可以，这个有不合规的风险。可能会被开不符合。

教条官僚都是抓小事儿不合规，抓不确定的风险来作为不作为的借口啊

我这应对可还行

老K

KCK 发表于 2023-11-10 11:30
老K的观点是抓住主要矛盾，关键点从严，做行业认可的产品。现实是大多数企业都是60分能过就行，能及格就不 ...

是的呢，看了好多评论，就你看到了我的点。
很多评论不是没有道理，只是我搭不上话，搭上就扯远了

老K

火箭飞行兵 发表于 2023-11-9 20:27
对标欧美这个词 感觉大老板吹牛的时候爱这样说

理想要有的，但是光喊口号不发力，可不就是吹牛吗

胜利者

有道理

写文件的机修

我检讨，我经常做一些偷鸡摸狗的钻漏洞的事情