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[社会广角] 纯B企业的质量负责人为什么不能干?

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药徒
发表于 2024-1-17 14:57:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看到一个群里的话题,一人想从A证企业去纯B证企业,质量负责人(兼质量受权人)待遇也不低啊,跟A证差不多的,结果众人纷纷劝阻,问原因又没人愿意说,为什么不能去?有血泪教训的故事吗?这论坛又不实名,有没人能讲一下?
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药生
发表于 2024-1-17 15:03:36 | 显示全部楼层
A证是自己生产,生产过程管理有什么坑自己心里清楚;
B证完全是两眼一抹黑,生产情况全靠受托生产企业跟你汇报,自己实际有哪些坑会告诉外人嘛
从风险的角度来说,B证企业的关键人员一不留神就“刑”了,而且还可能是在不知情的情况下。

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不是有驻厂监督员吗?  详情 回复 发表于 2024-1-17 16:23
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药徒
发表于 2024-1-17 15:14:21 | 显示全部楼层
老师高见,的确如此
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药生
发表于 2024-1-17 15:50:30 | 显示全部楼层
还有现在一般B证企业基本都是刚开始做的,没有一定的量,在这样情况下,与受托企业之间,是处于弱势状态的,处于比较被动的,想要受托企业如何 的话,也比较难的。
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药徒
发表于 2024-1-17 15:53:55 | 显示全部楼层
这就要看你是相信眼睛看到的,还是相信耳朵听到的了
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药徒
发表于 2024-1-17 15:59:00 | 显示全部楼层
大部分B证就是做一个短平快的项目,报上了然后卖
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药生
发表于 2024-1-17 16:17:14 | 显示全部楼层
合同签了,协议签了,首付款打了,工艺验证物料都到货了;结果,设备验证没做完、方法转移没做完,文件反反复复的提意见,每次提交过来,都是第一次发过来的样子。

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这些通过流程管理,是不是可以 预防掉啊。  详情 回复 发表于 2024-1-17 16:23
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药生
发表于 2024-1-17 16:17:38 | 显示全部楼层
举步维艰,血和泪的教训啊

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能展开讲一下吗?  详情 回复 发表于 2024-1-17 16:22
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药徒
 楼主| 发表于 2024-1-17 16:22:38 | 显示全部楼层
石头忘记了开花 发表于 2024-1-17 16:17
举步维艰,血和泪的教训啊

能展开讲一下吗?

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我们就是纯纯的B证,商业协商的商务,合同签了,准备生产了,就全变了。你着急生产,人家说计划排不开,勉强生产了,生产到包装停了。稳定性都快两个月,还没放进去。一问,说包材没到...反正就是这一家CMO特别不靠  详情 回复 发表于 2024-1-17 17:00
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药徒
 楼主| 发表于 2024-1-17 16:23:06 | 显示全部楼层
石头忘记了开花 发表于 2024-1-17 16:17
合同签了,协议签了,首付款打了,工艺验证物料都到货了;结果,设备验证没做完、方法转移没做完,文件反反 ...

这些通过流程管理,是不是可以 预防掉啊。

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你一问,人家说弄着呢,一问就说正常开展着,然后,等到跟前了,啥都没有  详情 回复 发表于 2024-1-17 16:56
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药徒
 楼主| 发表于 2024-1-17 16:23:53 | 显示全部楼层
爱笑的一天 发表于 2024-1-17 15:03
A证是自己生产,生产过程管理有什么坑自己心里清楚;
B证完全是两眼一抹黑,生产情况全靠受托生产企业跟你 ...

不是有驻厂监督员吗?
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药师
发表于 2024-1-17 16:25:34 | 显示全部楼层
我觉得吧B证企业的QP做起来没那么不堪。只是这里面还是看产品“硬不硬”而已;现阶段B证企业可能更多的是产品本身不“硬气”或者说还尚未证明自己的实力;那么自然不被C证企业当回事,人家也不靠你活着,你监管起来自然吃力。
如果你产品够实力;C证企业又靠着你这颗大树活着呢,你看看好不好管,保证你比他们自己的QP说话都管用。不过话分两头,有这样的产品怕是你早就琢磨着弄个A证了吧

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你这个,说了一圈 ,又回来初始了。  发表于 2024-1-17 16:38
真有这么硬气的产品还会只做B证的吗?目前B证大多是一些仿制的药  详情 回复 发表于 2024-1-17 16:29
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药生
发表于 2024-1-17 16:29:45 | 显示全部楼层
老K 发表于 2024-1-17 16:25
我觉得吧B证企业的QP做起来没那么不堪。只是这里面还是看产品“硬不硬”而已;现阶段B证企业可能更多的是产 ...

真有这么硬气的产品还会只做B证的吗?目前B证大多是一些仿制的药
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药徒
发表于 2024-1-17 16:32:53 | 显示全部楼层
我们就是B证公司,委托了几家公司,有些公司完全不给你面子的,只管按时把货给你;有些企业事无大小全都征求我们意见;就像前面几楼说的看人家需不需要靠你吃饭

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不能提前把这些事情都在质量协议中写清楚吗?  发表于 2024-1-17 16:40
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药生
发表于 2024-1-17 16:32:55 | 显示全部楼层
你自己有信心按照工艺和质量标准做得出来吗?

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还真是,懂的都懂  发表于 2024-1-17 16:46
当然有信心啊,都 做过工艺验证的,为啥做不出来?  发表于 2024-1-17 16:39
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药生
发表于 2024-1-17 16:54:11 | 显示全部楼层
flash02 发表于 2024-1-17 16:23
不是有驻厂监督员吗?

驻厂QA也不是每个B证企业都配的,国家也没要求所有的委托产品都配驻厂QA。
作为质量负责人肯定是希望有驻厂QA,但是B证企业的质量负责人职位不会像是A证企业那么高。
驻厂QA也是得看个人的责任心。
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药生
发表于 2024-1-17 16:56:56 | 显示全部楼层
flash02 发表于 2024-1-17 16:23
这些通过流程管理,是不是可以 预防掉啊。

你一问,人家说弄着呢,一问就说正常开展着,然后,等到跟前了,啥都没有
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药生
发表于 2024-1-17 17:00:56 | 显示全部楼层
flash02 发表于 2024-1-17 16:22
能展开讲一下吗?

我们就是纯纯的B证,商业协商的商务,合同签了,准备生产了,就全变了。你着急生产,人家说计划排不开,勉强生产了,生产到包装停了。稳定性都快两个月,还没放进去。一问,说包材没到...反正就是这一家CMO特别不靠谱,也不知道是谁谈的

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看起来很复杂的样子,这些能不能写到合同进行约定呢  发表于 2024-1-19 09:22
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药生
发表于 2024-1-17 17:02:30 | 显示全部楼层
总之,一定要选一个靠谱的CMO才行,不靠谱的能气死你
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大师
发表于 2024-1-17 17:04:14 | 显示全部楼层
A证B证,没啥区别。
不好的,没有识的,B证不能干,A证也不能干。
好的,意识强的,A证可以干,B证,也可以干。
如果B证全是不好的,那也不会有这么多B证企业,国家也不会放开B证了。
归根到底,要看这个岗位能调动多少资源,说话能有多大的效力。
有能力有权力,不配合的受托单位,否决掉就是了,驻厂的QA,也按受托单位的标准,配个三五个,大事小事都知道,A证B证也就没啥区别了。
没能力,或没权力,说不行也没人听,那就是老板想找个背锅侠。
所以,去不去,能不能去,还是得看是哪里。

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事情不是说说这么简单的,作为 一个企业的老板,不光是要考虑质量,同时还要考虑成本,好的企业当然可能加工的费用就高了,作为QP管理起来就可以比较轻松。所以作为QP还要站在整个企业的全局来考虑的,不光要考虑你  详情 回复 发表于 2024-1-17 17:12
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