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楼主: equipoise
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大佬们,请帮我看看这样的组织架构对吗?

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大师
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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没问题               
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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可以的 ,这个没问题
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药徒
 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2025-6-6 11:01
有啥不合适的
你想把质量提起来搞个质量副总是吧

我倒是想,但是段位还没到那
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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有啥不合适的
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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生产和质量也独立了?
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药生
发表于 6 天前 | 显示全部楼层

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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
最好分开,每个方向都有主要负责人,免得混在一起后面扯皮。
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大师
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
从药学及医疗器械领域专业角度看,这种组织架构有其合理性,但也存在可优化之处。

合理的方面在于,将IVD试剂和设备划分为两个事业部,能突出各自业务特点,便于针对性管理。分管副总各管一方,权责清晰。

然而,根据《医疗器械生产质量管理规范》等相关法规要求,质量部门应保持相对独立性和权威性,以确保产品质量管控的公正性和有效性。目前质量部门归事业部副总管理,可能在一定程度上影响其独立性。

建议考虑设立独立于事业部的质量管理部门,直接向公司高层汇报,以更好地符合法规要求,保障产品质量。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
如果把两个事业部副总归我管理,那才对了
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药徒
 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
追风- 发表于 2025-6-6 15:47
如果把两个事业部副总归我管理,那才对了

公司老板你来当
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
太可以了,这不就是我公司吗,只不过事业部划分比你多,研发也多,质检也多
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药徒
 楼主| 发表于 6 天前 | 显示全部楼层
喔喔哦喔喔哦 发表于 2025-6-6 16:51
太可以了,这不就是我公司吗,只不过事业部划分比你多,研发也多,质检也多

但我们公司员工五六十
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
这咋情况这么像呢
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
感觉2套没必要,不好管理
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
怎么定义都行,把试剂跟设备分别构架成两个事业部没问题。试剂和设备本不属于同一类别。但是事业部之上要经过管代进行管理。
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药徒
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
应该可以吧
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药士
发表于 6 天前 | 显示全部楼层
完全没有问题的
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药徒
发表于 5 天前 | 显示全部楼层
架构可以,但是如果只是事业部的话,相当于是一个公司法人,两个质量经理需要直线汇报质量老总(管代),虚线汇报事业部副总
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
这种事情怎么会有法规支撑,法规恨不得让你分的更细一点,
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