车间领记录嫌麻烦，要求一次领一个月的记录合理吗？

囍4768b2b6

我们这的生产车间每个月生产大概60 批  ， 每批次有生产指令5张，现在每次领记录10批，车间人员感觉这样领太麻烦，要求一次领一个月的，并且要求QA把生产指令也签了！！！！！！！！！！！！！！

Agoni

按批领用、防止混淆差错

楠lzzllcld

只要管控的好

文刀（围城）12

我们是一批一领

囍4768b2b6

文刀（围城）12 发表于 2025-8-5 14:50
我们是一批一领

我们这 车间厉害  QA不听车间的话 管生产那个人就在总经理那说QA坏话，扣工资 等等小鞋穿不完！！！！

沧海一粟wgw

离得很远吗

空之舞者

领导说的算

13712754309

看来你们公司可以啊

栗子7

错一次就知道到底是哪个麻烦了

鬼使神差

合不合理的，改SOP规定，领导同意就行

你我生而平凡

肯定是不合理的，具体执行层面就你们自己了

sunguoqing

孙子兵法里有一招：以退为进让生产搞，QA保留意见。
出了大事就拿出会议纪要，让他们闭嘴。

囍4768b2b6

sunguoqing 发表于 2025-8-5 15:14
孙子兵法里有一招：以退为进让生产搞，QA保留意见。
出了大事就拿出会议纪要，让他们闭嘴。

dage大哥高见

1748838926

可以让车间工艺员发

1748838926

1748838926 发表于 2025-8-5 15:49
可以让车间工艺员发

车间工艺员根据指令单发给相应班组长，并做好相应记录，最后归档到QA即可

红烧牛肉面

这样就做不到防止混淆与差错
如果有挪用也不能溯源

syrtpy

没有什么不可以的，只要生产正常的情况下，可以领，做好记录就可以了，做什么不要太教条了。

龙飘渺

傻啊，你一次性给不是轻松了很多，生产帮你分解负担你还怪人家！你只要要求生产管理员做好二次发放记录就好了。

hwchxj

1、生产指令只是一个计划性指令还是每批次的指令；如果是计划性的就无所谓；如果是每批次的指令见后续；
2、批次指令的下达按照法规要求（企业SOP规定）：
2.1需要有合格物料，通常会涉及有中间体，有时候不一定能够有合格物料；
2.2指令的变化需要按变更管理进行审批；
2.3批记录要做到二级发放管理，并且要上锁管理（避免差错和混淆）。
这几点生产能做到，问题就不大。

winchetan

这个记录的领用，没有明文规定一定要在QA那领的
你们可以重新规划一下管理方式，QA只监督你记录使用的合规性，只要有追溯，在哪领也是可以的，车间可以设一个人管理记录就好，有这个必要么？