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注册体系考核

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药徒
发表于 2026-1-5 11:10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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产品首次注册要来体系考核,注册应该要做些什么,自己的产品没经历过体考。
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药徒
发表于 2026-1-5 11:19:49 | 显示全部楼层
递交注册那套资料,随时可以调出来就好了。有什么不懂的可以加我V787492543交流,我经历过很多次体考了
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药徒
发表于 2026-1-5 11:27:40 | 显示全部楼层
其实没那么复杂,你就当平时检查一样,就是注册严格点。
基本的:
1、产品注册资料要齐全(工艺规程、记录等),
2、现场的设施设备与注册上写的要一致,
3、有设立相关部门以及专业人员(组织机构图),
4、公司资质材料(营业执照等),
5辅助记录/文件:质量手册、质量体系文件、确认验证清洁文件、校准校验记录、公司花名册、人员健康档案等。
6、提前安排各部门相关专业人员应对检查老师提问,派专人接待(一般质量负责人,必要时老板也出现一下)。

点评

学习了  详情 回复 发表于 2026-1-14 09:26
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药生
发表于 2026-1-5 11:34:35 | 显示全部楼层
产品的真实性,通过文件和记录让老师相信你们产品是靠谱的无弄虚作假。
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药徒
发表于 2026-1-5 11:53:59 | 显示全部楼层
资料和现场按照体系核查指南准备好,对每部份资料和可能需要回答问题的人员清楚自己的职责,保证及时调出资料,一般主要问生产和研发的关键人员,其次是质检人员,质量人员(一般质量负责人)做辅助回答,问的问题主要围绕(研发)产品设计开发的过程资料、指标、性能、参考标准、验证和确认,(生产)参与的验证、试产过程和现场情况,(质检)过程验证、方法学验证等,质量准备归档的体系文件和其他证明材料,详情就按照指南去理
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药师
发表于 2026-1-5 13:42:45 | 显示全部楼层
一般两三个外审老师,那最起码对应一个老师一个主要回答问题的人

资料、记录不要乱给,话不要乱说
被质疑不合格不要慌,该认错就认错、不要抬杠,怎么整改虚心讨论请教。
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药徒
发表于 2026-1-5 13:46:34 | 显示全部楼层
学习一下,我们也是首次注册快要体考了
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药徒
发表于 2026-1-5 13:48:54 | 显示全部楼层
你问这个范围有点大啊,一言难尽
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药徒
 楼主| 发表于 2026-1-5 13:52:53 | 显示全部楼层
李瑞苛 发表于 2026-1-5 11:53
资料和现场按照体系核查指南准备好,对每部份资料和可能需要回答问题的人员清楚自己的职责,保证及时调出资 ...

指南?是第六章那份资料吗

点评

现场检查指导原则和注册核查指南,两份文件,体考一般也以这两个为依据 如果企业没有体考经验(包括企业人员),建议至少找个有经验的人帮忙审一遍,有条件就找个三方帮忙审审  详情 回复 发表于 2026-1-5 14:00
医疗器械注册质量管理体系核查指南(2022年第50号)  详情 回复 发表于 2026-1-5 13:58
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药师
发表于 2026-1-5 13:58:31 | 显示全部楼层
18616363187 发表于 2026-1-5 13:52
指南?是第六章那份资料吗

医疗器械注册质量管理体系核查指南(2022年第50号)
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大师
发表于 2026-1-5 14:00:45 | 显示全部楼层
18616363187 发表于 2026-1-5 13:52
指南?是第六章那份资料吗

现场检查指导原则和注册核查指南,两份文件,体考一般也以这两个为依据

如果企业没有体考经验(包括企业人员),建议至少找个有经验的人帮忙审一遍,有条件就找个三方帮忙审审
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药徒
发表于 2026-1-5 14:11:19 | 显示全部楼层
迎检前的准备工作
https://www.ouryao.com/forum.php ... amp;fromuid=1058035
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
你可以进去看看这个老师说的过程准备,还是可以学一下
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药生
发表于 2026-1-5 14:27:03 | 显示全部楼层
注册应该要做些什么???你们公司没有一个人有注册体考经验吗?
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药徒
发表于 2026-1-5 15:05:37 | 显示全部楼层
看你们公司研发和质量给不给力吧,研发和质量给力的话其实也不需要注册做什么,注册资料能随时调出来就行
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药徒
发表于 2026-1-5 15:54:46 | 显示全部楼层
路过学习一下!
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药徒
发表于 2026-1-5 16:55:59 | 显示全部楼层
你是负责人?要是的话,好像有点那啥了,不是的话,你上面有人,你听指挥就行。
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发表于 2026-1-6 09:29:17 | 显示全部楼层
我觉得吧,得看你们公司的人员配置和职能分工,还有你同事的靠谱程度。
如果研发、体系、质量、生产的人员配置齐全,且都很靠谱,那就没注册什么事,负责联系一下老师就行,接送啊,要不要住宿啊之类的
但凡这里面哪一个不靠谱甚至没有,就得注册顶上
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药生
发表于 2026-1-6 09:33:37 | 显示全部楼层
路过学习     
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药生
发表于 2026-1-6 09:59:57 | 显示全部楼层
根据《医疗器械注册质量管理体系核查指南(2022年第50号)》的内容先做一个自查,一条一条核对,并准备好资料

包括:产品设计开发资料,整套,一般会了解你们产品开发历程,所以时间线明确好,该做的验证、确认报告都准备好

注册资料

试产资料

体系文件

查你们现场,包括仓库的摆放、管理、物料的保存条件是否合规;查采购供应商资料,是否有合同、协议等;查生产检验布局、人员的操作意识、设备的可追溯性(合同、发票、验收、使用、保养等等)、查送检样品是否真实存在,试产记录是否具备;查人员的培训是否执行等你的

接待过程中可以解释但是别反驳、虚心请教;别乱说话,别轻易引申别的问题
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药徒
发表于 2026-1-6 10:41:44 | 显示全部楼层
趴噗噗 发表于 2026-1-6 09:29
我觉得吧,得看你们公司的人员配置和职能分工,还有你同事的靠谱程度。
如果研发、体系、质量、生产的人员 ...

这个评论很中肯,确实是这样的额,如果各部门靠谱,那注册真的就只是个药监部门的沟通联络员;现场的体系核查一般很少问到注册,毕竟注册负责的资料审核是在相应的审评部门老师那儿。
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