发泄一下情绪可以吧

Youlooksobeauti

发起了一个偏差，生产主管自己知道领用了非GMP物料，写个偏差天天崔，我好人帮着处理写了个版本偏差，发现不行，让他自己写，一个月了写不出来。主管还摆架子告诉我好几遍了，我自己都不知道告诉我了什么，就算告诉了，原来的调查都不行，重写，连偏差描述也大改了。中间重新派了个人，一问三不知，中间俩人都调休了，电话不接，自己部门人打电话就皆，也是人才。部门其他人去问了，直接不会写了，气的够呛。拖了一个月，要管理会讨论，坐等周五大佬开会讨论。工作至少10年的主管，特码偏差不会写，超出能力范围，好意思对新人说？也许吧，毕竟我啥也不懂。也许是我处理有问题，部门其他人偏差都处理了，就我的还没处理掉。
我确实做的不对，我看着要关闭了，催急了，在办公室告诉他们（声音比较大）告诉他们使用非管控物料，没有偏差，涉及的物料可能要报废重做（反正就是说得很严重）。然后它告诉我们QA，我说了要全部报废重做。出入行业可能做的说的不对，但我只是想表达一下供应商管理的重要性，催一下就好，结果我差不多要权责了。
   做QA还得有理有据，不然要撞枪口。应届生不怕，反正都是学习主管都不懂我能懂啥。反正就是生产的错。
如何做一个优秀QA,算了如何做一个60分QA，优秀慢慢说吧
仔细想想都不是事儿。坐等开会解决。实在不行换个QA处理。


补充内容 (2022-8-23 16:44):
偏差根本原因：工作量大，劳累以至于忘了。纠正措施培训供应商管理程序。最后QA是因为没培训该文件，我都不知道根本原因和纠正措施有啥关系。 最后我真的无语，供应商批准流程经理知道不就好了。

补充内容 (2022-8-23 16:46):
普通员工知道还指望普通员工告诉经理，生产前物料确认不是经理得工作吗？偏差写道后面谁都没责任，反正没出错，嘿嘿

醉卧沙场

偏差不是由偏差发生部门负责吗？QA只是管理偏差，像这种情况直接找上级领导，不管是质量部还是生产部的领导，情况反映上去就别管了，时常提醒一下就好，不要涉及太深

城里人hh

额，我能说我没怎么听懂吗

超大的榴莲

把自己当成一个外人，他写呢，就关闭偏差，他不写呢就放着去，定期催促下（保留下证据），反正偏差不处理完，产品不会放行，靠着呗，总有高层来关注的一天。

小斌12

我入坑第一年就写了好几十个偏差了（内部偏差比偏差台账多好几倍的那种...）。。现在入坑第十年。。

勺子爱西瓜

喜闻乐见！

asd2997610

确实，毕竟人家小学没有毕业，不会写也正常，不怪他。

小金库

别伤肝

猫咪特工

有没有简略版

来自安卓APP客户端

门门

asd2997610 发表于 2022-8-16 17:38
确实，毕竟人家小学没有毕业，不会写也正常，不怪他。

严肃地说生产主管这个职位，按GMP要求来抠字眼，还真不要求学历，小学确实可以，只要经过相关岗位培训就可以！

asd2997610

门门 发表于 2022-8-16 18:08
严肃地说生产主管这个职位，按GMP要求来抠字眼，还真不要求学历，小学确实可以，只要经过相关岗位培训就 ...

我遇见2个车间主任都是高中毕业的，不一定懂GMP，但是他懂生产总监，懂总经理就行了。这种车间管理下的离谱的操作比比皆是，重新加工啥的屡见不鲜。

asd2997610

木木杨1 发表于 2022-8-16 18:07
有没有简略版

偏，不，写。

PGYPGYPGY2021

城里人hh 发表于 2022-08-16 17:30
额，我能说我没怎么听懂吗

信息太多了，我也没完全看明白

来自安卓APP客户端

PGYPGYPGY2021

你是生产的，还是QA？
没有QA不能发偏差的说法！
如果领错的原因在QA，那就是QA发。如果是仓库管理不到位，那就仓库发。如果是你们生产文件没写清楚，那就是生产发。
先描述事实，再发到各部门评估，主要是要QA和法规部评估，过不了就废了。
拿多少钱，做多少事。天塌了，高个子顶着

来自安卓APP客户端

门门

木木杨1 发表于 2022-8-16 18:07
有没有简略版

我 不 会      

猫咪特工

门门 发表于 2022-08-16 18:53
我 不 会      

门老师坏坏哦

来自安卓APP客户端

余默

只要打不死就往死里打。开会了指责你了你就说我刚来我不懂，所以大家开会解决。

来自安卓APP客户端

余默

游击作战十六字诀，即“关于人民军队在敌强我弱条件下广泛开展游击作战的指导性方针”，内容为“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”，这一广为人知的口诀成为毛泽东军事思想的重要内容，也在抗战期间发挥了重要作用。关于游击战术“十六字诀”的产生过程，党史学界议论纷纷，莫衷一是。

来自安卓APP客户端

余默

游击作战十六字诀，即“关于人民军队在敌强我弱条件下广泛开展游击作战的指导性方针”，内容为“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追”，这一广为人知的口诀成为毛泽东军事思想的重要内容，也在抗战期间发挥了重要作用。关于游击战术“十六字诀”的产生过程，党史学界议论纷纷，莫衷一是。

来自安卓APP客户端

Ares

一看就明白，该公司还是处于起步阶段。说个典故，至少在近十年前，那时公司的QA只有五个，要招又没人来，没办法，饲养员召开全厂干部会，让那五个QA站在身后，整个会议就饲养员说了一句话然后散会，从此，基本上公司没有出现过事故。饲养员的原话如下：请各位领导仔细认一下站在俺身边的五位QA，从今天起，他们的每一句话，等同于俺的话。