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本帖最后由 才女筱沐 于 2025-8-4 14:02 编辑
文章来源:才女的月度会议(教大家涨工资的方法)
才女的月度会议
-----教大家涨工资的方法
又到月初了,又该进行月度工作安排了,今天是带了情绪的,周末认真地看了一下大家的月度总结及下月计划,没有一个符合要求的,这不,今天的会议开场有点严肃。 大家知道写月度总结的目的是啥?月度工作总结是对自己这个月工作的复盘以及下个月工作的计划。一直在强调,写东西一定要考虑你的预期读者,强调了N次的要求大家都做到没?行政,把今天月度总结的要求总结一下,落实到公司制度中,纳入考核。 个人的一点成长经验吧,工作,除了谋生,最好有那么一丁点热爱,有了热爱,才能更好的谋生,互相成就吧。说到工作总结,工作总结切忌:事无巨细,没有重点,简单罗列,临阵磨枪、草草了事。而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。大家都在做体系,都知道纠正预防措施,工作总结的模板也设置了“做得好的”,“做得不好的”以及“改进的措施”,如果这些大家都杠掉的话那设置这些的意义在哪里。每个月我们都纰漏了很多问题,我们自己存在的问题,客户公司存在的问题,这些问题难道不足以引起我们思考。另外,工作总结你的预期读者是不是我?那么,总结不是把我安排的每一项工作罗列一下,我安排的,我能不知道?最主要的是结果,结果呢?想涨工资,做得好的,是不是要“显摆”一下,此处,才女显摆了自己“显摆”的一些经历,比如通过将表面微生物的检测方法薄膜过滤法变更为接触碟法极大提高了人效,将EO灭菌BI的型号变更,降低了成本...... 带着脑子干活很重要,不管是与自己,与公司。没有思考,按部就班的干活要么要么永远都是在底层谋生的路上,要不永远都在焦虑随时可被替代。很多时候我们焦虑是因为我们不足够强大。所以,让脑子动起来,让我们活得越来越有底气,越来越有尊严,因为你会发现,你优秀了,得到的尊重也会越来越多。 带脑子干活,为了在这个有时不讲理的世界里更体面、更有底气的活着,拥有更多的选择权和主动权。 这个月培训分享主题:产品立项应该如何做经验交流会(主要是法规标准层面、审评尺度层面、文献检索层面)。 最后最后,上个月月度总结全部重新写,带思考的,周三晚上12点之前要提交。
我嚣张的个人现身说法,我从业十五六年,从来没主动提过涨工资,但是也不是说主动提涨工资就不对,但是每一次,确实都是老板主动涨的。
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