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[行业反思] 遇到观念落后不懂GMP的上司,岂止是忧伤

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药生
发表于 2014-1-20 20:23:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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认为风险评估跟工艺回顾性验证就等同是一个东西(不是谁包括谁,就是一个东西),认为警戒和纠偏没意义,认为GMP就是自己拿本书就能看会,认为出去参加过一次培训就应该GMP全都明白,动不动就说98GMP挺好的,改成新的干神马{:soso_e101:}重点是我懂得也不太透彻,反驳起来难。

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习惯就好了。。。。。。。。  发表于 2014-1-20 22:42
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药徒
发表于 2014-1-20 20:27:26 | 显示全部楼层
神马都是浮云

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认证一定是能通过的,可是我能学到多少东西呢  详情 回复 发表于 2014-1-20 20:30
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药生
 楼主| 发表于 2014-1-20 20:30:01 | 显示全部楼层
华重楼 发表于 2014-1-20 10:27
神马都是浮云

认证一定是能通过的,可是我能学到多少东西呢
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药徒
发表于 2014-1-20 20:37:05 | 显示全部楼层
98版就是挺好的呀

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98版太教条,10版相对比较活泛,好不好用和用不用得好不是一回事  发表于 2014-1-21 09:02
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大师
发表于 2014-1-20 20:40:26 | 显示全部楼层
难难难,我真的很赞成这个帖:
新版、旧版,换了马甲还是那是王八
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 2714&fromuid=36
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药师
发表于 2014-1-20 20:51:56 | 显示全部楼层
98版是不错啊。
GMP的原则和精髓从来没有变。
但是这个世界变化太快了,新的技术手段时刻在变。
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药生
发表于 2014-1-20 20:54:11 | 显示全部楼层
可怜的孩子,你上得是一艘贼船啊!
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发表于 2014-1-20 21:00:47 | 显示全部楼层
应该让你们的上司参加几次培训,也许会有所认识
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药徒
发表于 2014-1-20 21:13:56 | 显示全部楼层
愚公想改行 发表于 2014-1-20 20:54
可怜的孩子,你上得是一艘贼船啊!

很多的企业都是这样的了

验证过后  都不太重视GMP  了
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发表于 2014-1-20 22:04:28 | 显示全部楼层
中国就是这样
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药生
发表于 2014-1-20 22:09:45 | 显示全部楼层
谁让药品具有了商品这个属性呢?GMP细化的越详细,就是告诉你造假的关键点在哪里,良心制造的无须GMP,殊不知中国的良医是怎样造就的。
不是反对GMP,只是推行GMP这些年来,增加了企业成本,造成了药品价格的上涨,也没有使国内药企像外企那样有竞争力,每年的质量问题依旧出现。
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药徒
发表于 2014-1-20 22:19:56 | 显示全部楼层
风险评估\工艺回顾性验证;警戒\纠偏,能了解这些词汇的领导已经很不错了。
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药士
发表于 2014-1-20 23:12:32 | 显示全部楼层
官僚主义害死人
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药徒
发表于 2014-1-21 07:32:19 | 显示全部楼层
98版能做好的话,就是神
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发表于 2014-1-21 07:43:29 | 显示全部楼层
不错,你们领导不错了,我们的大领导是这么说彩钢板的:“制板子的时间很长吧?折的这么好,压的这么实?为什么要洁净度啊?”
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药士
发表于 2014-1-21 07:44:46 | 显示全部楼层
在这个时候不要多想,认真学习,提升自己的能力才是最重要的

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都是自学,好难  发表于 2014-1-21 18:58
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药徒
发表于 2014-1-21 07:47:48 | 显示全部楼层
领导不是专业人员,你和领导比专业不合适啊!为了你自己好工作建议把蒲公英网站让他看看!

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不上网让他加蒲公英微信也可以  发表于 2014-1-21 19:13
领导不上网。  发表于 2014-1-21 18:58
领导如果告诉你我不懂专业只懂管理,那他应该去做总经理,而不是主管领导。  发表于 2014-1-21 09:05
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药徒
发表于 2014-1-21 08:11:50 | 显示全部楼层
神马都是浮云
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药徒
发表于 2014-1-21 08:13:03 | 显示全部楼层
那你遇见一个比你还懂的领导是不是要哭了。。。欺负惨了。。

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最为起步阶段,我需要一个很懂行的人指导  发表于 2014-1-21 18:58
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发表于 2014-1-21 08:15:38 | 显示全部楼层
知足吧,最起码 你还有个懂98版得,我们可是有个GMP什么东西都不知道的领导
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