上司后续--小半年三把火，后院烧完了

cheng_shu_ying

Vito713 发表于 2019-7-26 21:58
新入职，想做出政绩，得到更高层领导的肯定。只是心太急，火烧的有点猛，苦了手底下的。最起码，不要轻易扣 ...

我也觉得是，搞考核扣钱、无偿加班的前提应该是薪资足够诱人，不然谁愿意做啊，何况是来了还没多久的，都还没融入集体的新人

kgkinger

集团企业呆习惯了，那一套直接照搬私企是不可以的。。。。。

zysx01234

星火燎原之势 发表于 2019-7-29 10:51
跟我们目前的情况差不多的，人也快走差不多了

呵呵，说的不好听一点，华海与海正也是走一大波一大波的，人来人往犹如潮起潮落，无妨的

Rickzhen

质量部长是中层，楼主好像对这个有点不认可。
是觉得中层太低，应该算高层吗？还是觉得中层太高，不应该算中层？

Dvencent

还是薪资不够诱人

ghbnco123

哎  想加班都没借口加  挣点加班费也好啊
我来到新公司两个月了  天天还是看文件  没有事情给你做  领导也不给你分配  人家一个月就上岗了  我都拖到两个月了  
难道我工作态度有问题啊

华佗养生馆

weishenghao 发表于 2019-7-29 14:59
这火烧得过旺了，每个公司都有自己的作风，结合当前工作状态慢慢改变过来，现在这样损失的是公司，而不是个 ...

他说的加班可能不是真正意思上的加班，也有可能是工作效率问题。本来就是8个小时轻轻松松干完的事情，非得干16个小时。

另外，加班费问题那是公司决定的，不是部门决定的。

kj752

楼主的淡定和坚持真不容易，如此的人员流失和管理层多变，成本和风险都不小

吾也与点

高度配合生产工作，高度配合销售工作，高度贴合高层领导的意愿，高度刷新质量工作的存在感。

你去干试试

令狐瓜子

也得不错啊，第二条考核制差不多就行了，大家都是来赚钱养家的，其他的没毛病

mimin

第三把火：高度强调数据完整性。我要强调一个词，就是‘高度’，所有的工作，真实性、及时性、准确性都必须让步，完整性摆在第一位，偏差？不存在的；变更？如果可以也是不存在的；标准？能够按照最低标准来，那变动的体现也是不存在的；验证？有记录吗？有？很好，方案和报告非常完美；高度配合生产工作，高度配合销售工作，高度贴合高层领导的意愿，高度刷新质量工作的存在感。有了第一把火和第二把火，第三把火变得理所当然。
这第三把火和我们现在领导烧的一毛一样。

waynes

吃完中饭到我办公室喝茶。

安捷伦

挺好的，继续烧下去。说不定出“真金”呢

非洲美食家

waynes 发表于 2019-7-30 11:50
吃完中饭到我办公室喝茶。

不了，不了，我想加班还不行嘛

非洲美食家

kj752 发表于 2019-7-30 10:45
楼主的淡定和坚持真不容易，如此的人员流失和管理层多变，成本和风险都不小

外界的多变改变不了自己的追求和当初选择的目的，有些或许是无奈，有些终是无力改变，有些或许会影响自己的心境，我很喜欢企业能够成长，我也很喜欢公司很多领导和同事，勉励自己就好。

ly122257600

体系不对，干活就累

米多ING

伊娃瓦力 发表于 2019-7-27 10:07
等下到我办公室来一下

收到，一会就来。

水云涧

顶一下，让我们领导也看下，很多情况跟我们领导举措类似，或者在类似的道路上

乐了

做法有些生搬硬套，刻板教条。比如说“只有一个仓库QA（刘工很擅长的领域），所有的数据，所有的物料，所有的放行以及涉及的所有变更、记录、偏差、复审均由一人担当”仓库QA为什么要负责物料放行工作，那不应该是QC的职责吗？

看雪

伊娃瓦力 发表于 2019-7-27 10:07
等下到我办公室来一下

收到，马上就去！