什么都是研发输出，那QC干啥

我走路带风Em

yxsyzxcyl 发表于 2025-5-6 11:27
我是研发，让注册给一个文档模板，给的出来不？百度一个模板谁不会，然而按模板填内容有20%的时候根本对 ...

你真的说的太对了，我是研发，现在就是何种局面，写东西可以没问题，写之前百般确认这样是否可行，质量不管，写完了这不行那不行的，不改个四五六七八遍都不带完的，关键是时间长了大家都觉得研发怎么这那那这都不行，无大语。

我走路带风Em

特尔斐工作日志 发表于 2025-5-6 11:34
感觉矛盾点怎么好像在QA这

反正QA就一句话，你们研发自己看，能和体考老师解释的通就行。

我走路带风Em

呆呆戴 发表于 2025-5-6 11:59
确实，不看工资谈工作的都在耍流氓

我们公司研发和QC没差多少

我走路带风Em

言师 发表于 2025-5-6 12:45
研发啥了？我们这个千疮百孔、漏洞百出、经不起细查的产品工艺，是研发出来的？

你是生产的吗？想请教一下，转产后的工艺也由研发负责吗？纯不懂请教，那生产的干啥呀，只负责执行吗

winyu

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:07
你是生产的吗？想请教一下，转产后的工艺也由研发负责吗？纯不懂请教，那生产的干啥呀，只负责执行吗

我们公司是的，转产工艺由研发完成，生产用的设备都得研发调研购买调试，生产的能执行好就不错了。

yxsyzxcyl

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:07
你是生产的吗？想请教一下，转产后的工艺也由研发负责吗？纯不懂请教，那生产的干啥呀，只负责执行吗

要看你们公司的工艺人员是独立部门还是研发兼任。如果是研发兼任，那就应该是研发跟进

我走路带风Em

luknqqnuq1 发表于 2025-5-6 15:36
你要具体问题具体分析，继续陈述事实，才好制定对策

算是技术问题，（他们是对事——比方说 公司是个 ...

感觉就是针对整个研发部，研发部的老人听到QC和QA的名字都气的抡拳头

我走路带风Em

八档丶电风扇 发表于 2025-5-6 15:17
研发有个岗位叫研发QA，你猜猜这个是干嘛的

缺少研发QA，研发拢共3个人，对接N个部门，生产，采购，质量啥啥的

我走路带风Em

抱琴揽风 发表于 2025-5-6 21:10
老板有时候既想买便宜的原材料，又想要质量好。原材料有些缺陷问题解决不了，这时候就会训质量经理为什么 ...

那不是采购的事儿吗

winyu

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:14
感觉就是针对整个研发部，研发部的老人听到QC和QA的名字都气的抡拳头

这么生气为什么不跳槽呢？感觉研发人员跳槽很容易的，我们部门流动性就很大的

yxsyzxcyl

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:02
你真的说的太对了，我是研发，现在就是何种局面，写东西可以没问题，写之前百般确认这样是否可行，质量不 ...

是我就拉着QA去总经理那边诉苦了，QA又不是我领导，对我的东西吹毛求疵。你一个阅卷的，让你给个标准答案又给不出来，好歹也要给个参考资料吧，不然你让别人怎么作答呢？真给个参考资料的话，事就好办了，原计划2天完成的，现在研发计划要增加7天，因为要核对法规标准审核要求。嗯。
研发要有能耐怼回去，归根结底，文档是体系的结果，不是为了写文档而去写文档。如果只是做做样子，让注册去网上弄几个最简单的模板作假好了，什么可行性可操作性产线效率甚至真实性都不重要，只是为了应付审核好了，呵呵

我走路带风Em

沉默是输 发表于 2025-5-6 15:22
研发QA有存在的必要吗？为什么研发非要独立于公司体系之外呢？
非要弄个研发QA的话，这个QA也应隶属于公 ...

非常有，因为QA总觉得研发输出的文件不行，但研发是搞技术的呀，让QA来实验室做实验他也一脸懵吧，怎么反过来就诸般嫌弃研发

luknqqnuq1

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:14
感觉就是针对整个研发部，研发部的老人听到QC和QA的名字都气的抡拳头

如果确定是那种对人不对事的混子QA，

你们研发对QA的领导提要求，请QA给你们培训下

培训后，找个机会抬QA一手，当大家面整他上不去下不来，然后看他表现决定是否给他搬个台阶

这种人就老实了
——————

如果确实根本为了公司，为了项目，该听话学习就好好拍拍马屁

我走路带风Em

天坑杨 发表于 2025-5-6 19:55
需要了解整个流程，注册所需的文件在121号中，具体有哪些文件可以参考论坛里的或者既往的，但是不要粘贴 ...

注册部的同事没说什么，提交的文件QA和QC总说不行，一个文件不改个七八遍不带完的

luknqqnuq1

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:23
注册部的同事没说什么，提交的文件QA和QC总说不行，一个文件不改个七八遍不带完的

拉着他们一起改几次就老实了
会议室，架上投影，一句句念，一个词一个词的问他们行不行

他们不参与，就向他们领导投诉

泠泠月上

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 13:54
搞关系就是低三下四，QA和QC整天横行霸道，是否可以理解为，研发岗位本来就是要比QC全能一些，创新探索的 ...

理解没毛病
研发专注于技术创新，把概念落地
那产品从无到有，从差到好，研发是主要责任人
如果工作氛围不行，那就求助于领导
领导不作为，那就你做到你分内的
QC大部分是末端执行者
QC主管还可能跟你探讨下检验技巧，产品不良等

哄哄zp7

质量就是符合要求，QA就是检查你是否符合要求的

沉默是输

我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:18
非常有，因为QA总觉得研发输出的文件不行，但研发是搞技术的呀，让QA来实验室做实验他也一脸懵吧，怎么反 ...

研发搞技术没有错，但至少研发经理或者部门负责人要懂法规
打铁还需自身硬，不然被别人压着就忍着吧！

戒戒荣

我走路带风Em 发表于 2025-4-30 17:04
我想让老板把我开了    不想看QA和QC的脸色了

哈哈哈，你好可爱，我也不想看我们公司很多人的嘴脸了，一想到要见到他们就不想上班

a小星星

八档丶电风扇 发表于 2025-4-30 16:10
要什么都没有，QC怎么检测啊，真要被研发折磨疯了，

前期技术转移研发一带而过，就给QC了，QC形成正式文件，一做就超标，就发起调查，怀疑这个怀疑那个，结果就是方法本身问题，浪费QA和QC的时间