什么都是研发输出，那QC干啥

八档丶电风扇 · 发表于前天 15:17

我走路带风Em 发表于 2025-5-6 15:06
研发的需要懂质量管理吗？那不就是转产后生产的事了吗不是杠单纯的问下

研发有个岗位叫研发QA，你猜猜这个是干嘛的

我走路带风Em · 发表于前天 15:17

桂桓发表于 2025-5-5 09:44
研發是火車頭,沒有輸出,其他單位如何訂標準

道理是这样可是三个人的研发能干的过来这么多事情？光个QC都有3个人了哭死

我走路带风Em · 发表于前天 15:21

cxz123147 发表于 2025-5-5 09:46
看到描述大概理解一下这个事情，首先是基于“质量源于设计”这个理念，工艺、质量控制、质量标准等等确实都 ...

说的太好了本来想辞职的我还想再尝试尝试

研发怎么才能不看QA和QC的脸色呀？研发目前的人都只懂技术，完全不懂设计开发这一套

沉默是输 · 发表于前天 15:22

我走路带风Em 发表于 2025-5-6 15:13
研发QA属于你这三个部门的哪一个

研发QA有存在的必要吗？为什么研发非要独立于公司体系之外呢？
非要弄个研发QA的话，这个QA也应隶属于公司QA

我走路带风Em · 发表于前天 15:23

wx18368600093 发表于 2025-5-5 13:57
推动建立“三方联席会”机制（研发、QA、QC每月一次），聚焦技术争议点，用技术语言替代流程化指责。

建议非常好可是我现在看见他们包括整个研发部门看见他们都怵得慌

逸清草堂 · 发表于前天 15:25

我走路带风Em 发表于 2025-5-6 15:06
研发的需要懂质量管理吗？那不就是转产后生产的事了吗不是杠单纯的问下

单纯的回复一下，要

我走路带风Em · 发表于前天 15:25

mountain1 发表于 2025-5-6 09:15
质量标准、技术要求肯定是研发输出啊，但是细化的sop那就是QC自己写了

是研发在输出他们总是挑剔输出的不行就很烦人

我走路带风Em · 发表于前天 15:32

如何用洪荒发表于 2025-5-6 10:24
别的先不说，自己的脑子一定要时刻保持清醒啊！
在公司任何人都可以指出我或者我部门的不足，关键是要有理 ...

您也是做研发的吗？可以向您请教学习一下吗

luknqqnuq1 · 发表于前天 15:36

我走路带风Em 发表于 2025-5-6 15:05
那为什么现在我们公司的QA和QC各种挑剔研发啊入行还不到一个月整不会了给我

你要具体问题具体分析，继续陈述事实，才好制定对策

算是技术问题，（他们是对事——比方说公司是个研发/其他部门，他们就怼）

还是职场问题（他们是对人，特别是针对你这个人）？

我走路带风Em · 发表于前天 15:39

源仔发表于 2025-5-6 10:41
你们公司QA有问题，我以前干研发QA老怼我，我说那你QA给我指条路子我按你说的干，她又说不出所以然。QC是等 ...

啊对 QA抛出了一个问题我说那该怎么改这样改行吗他永远都只有一句话你们研发自己看到时候体考老师来了你能解释的通就行搞QA的都来说说这样是合理的吗哭死

jianing4233312 · 发表于前天 15:42

QC就是照着规程干活，这个规程需要研发定

我走路带风Em · 发表于前天 15:42

儒生uij 发表于 2025-5-6 10:50
对于你提到的QC
试问，如果研发不给QC标准，不给QC所有的文件，让QC反过来给研发标准/文件，内容有错误， ...

其实很多都是研发自己搞的唉无力吐槽了

我走路带风Em · 发表于前天 15:45

rosye4p 发表于 2025-5-6 11:03
我是注册，我也想吐槽了，研发的文档输出能力怎么那么差劲，很多东西都要注册补。QCQA没有研发的输出，他们 ...

研发应该再招一个专门撰写注册类文件的人和你对接其实也是一样的研发擅长的不是写材料但确实需要这么一个人去写如果说注册需要懂技术把你放到实验室里你也是一脸懵研发可能也会吐槽你草台班子啊真是就这么着吧

yxsyzxcyl · 发表于前天 16:36

遥远的色彩发表于 2025-5-6 13:15
注册人员提供清单提供模板，研发提供技术文件的实质性内容，研发直接在模板里面纯填写技术类资料，注册体 ...

是的。文件是体系的结果，体系建设和运转本身就是一团乱麻。指望研发理性头绪根本是不现实的。研发只是体系的一环，谁都知道体系而言，质量经理话语权大于研发经理，人家毕竟叫“质量管理体系”，包含产品从市场调研开始到停产售后的整个生命周期。人家不叫研发体系。注册生产和质量指望研发输出技术性文件，他们只要照做就行，这就是无能和躲避责任的表现。

rosye4p · 发表于前天 16:39

yxsyzxcyl 发表于 2025-5-6 11:27
我是研发，让注册给一个文档模板，给的出来不？百度一个模板谁不会，然而按模板填内容有20%的时候根本对 ...

第一，研发和注册各施其职。你和注册比研发，那注册要是比研发还懂技术，要研发干嘛？第二，研发别的标准不说，至少产品的专标和设计开发那一套得清楚吧？专标完全不看，技术要求给他们了也不看，测试了这项不过那项不过，设计开发也说让注册来补；第三，研发输出的文档有问题，注册肯定要指出啊？注册本来就是按照法规办事，不说到时候又说注册的问题；第四，大部分研发的文件输出能力就是很弱，这个弱不是不会写，是指根本就不想写，糊弄糊弄人，然后被指出了，还要说啊你随便改改呢，我太忙了没空。第五，大家真的只想把产品搞出来拿到证，但凡能接受，没人想吵架扯皮。

yxsyzxcyl · 发表于前天 16:43

我走路带风Em 发表于 2025-5-6 15:45
研发应该再招一个专门撰写注册类文件的人和你对接其实也是一样的研发擅长的不是写材料但确实 ...

我也是这么过来的，我直接让注册生产把他们关注的法规条例拿过来给我看。我是不懂，但你们这帮挑刺的得告诉我去哪找解决方案。别像个阅卷老师一样，打勾画叉就结束了，标准答案也不给一个

天蓝雪 · 发表于前天 16:58

产品你开发，需要检测什么项目怎么进行操作肯定是你最清楚，QC根据你输出的文件，没什么问题就转换为自己部门的文件进行日常检测，有问题的话再反馈给你看怎么修改。

大拿呵呵呵 · 发表于前天 17:15

逸清草堂发表于 2025-4-30 16:37
怕就怕研发说，你们弄好给我，我给你们来一波输出哈哈哈哈哈

哈哈哈别说，我还真遇到过

J3J · 发表于前天 17:21

如果是民营的，就是老板说的算。有这么回事，研发与质量吵到老板那去了，老板说研发的就搞研发，那些规范、SOP啊质量部去弄，刚好熟悉一下产品。结果。。。。。。。。，你懂得。

疯子小小 · 发表于前天 17:45

沉默是输发表于 2025-4-30 16:34
QC当然是依据研发输出的技术要求和质量标准去编制自己的操作规程啊，自己设计的产品，别人给你制定标准吗？ ...

你6，RD是什么呀

什么都是研发输出，那QC干啥

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