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什么都是研发输出,那QC干啥

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药生
发表于 昨天 14:54 | 显示全部楼层
我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:16
缺少研发QA,研发拢共3个人,对接N个部门,生产,采购,质量啥啥的

是这样的、所以矛盾不在你和其他部门,是人手不够;说不定其他部门也是因为人手不够所以才没空说那么细,做研发可以去粗略的了解质量体系,减少问题点
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药生
发表于 昨天 14:56 | 显示全部楼层
a小星星 发表于 2025-5-7 14:48
前期技术转移研发一带而过,就给QC了,QC形成正式文件,一做就超标,就发起调查,怀疑这个怀疑那个,结果 ...

QC对待方法转移和检验必须严谨,不然是自己活该了,
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药徒
发表于 昨天 15:20 | 显示全部楼层
416301116 发表于 2025-4-30 16:32
研发有研发的SOP,QC有QC的SOP,分工不同而已

S7赛季,再也听不到那句话了!
天才有天才的道理,海底有海底的想法!
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药徒
发表于 昨天 15:26 | 显示全部楼层
我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:07
你是生产的吗?想请教一下,转产后的工艺也由研发负责吗?纯不懂请教,那生产的干啥呀,只负责执行吗

有些东西不用网上问的,公司里有各部门和每个岗位的职责说明,不明白可以去翻一翻。转产后的工艺不用研发负责的前提是,你们研发的质量、转产的质量是有保证的。你要相信,所有部门里,生产是最希望你们好好做事的。
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药徒
发表于 昨天 15:31 | 显示全部楼层
winyu 发表于 2025-5-7 14:10
我们公司是的,转产工艺由研发完成,生产用的设备都得研发调研购买调试,生产的能执行好就不错了。

怎么?输出的工艺,换个人就不行了?
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药徒
发表于 昨天 15:47 | 显示全部楼层
逸清草堂 发表于 2025-4-30 17:26
你这说法我就不敢苟同了,啥叫便宜的QC不懂质量管理,现实只怕是研发的更不懂质量管理吧

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药徒
发表于 昨天 16:44 | 显示全部楼层
我走路带风Em 发表于 2025-5-7 14:05
我们公司研发和QC没差多少

你不能拿个例来反驳大部分的情况,大部分情况就是研发工资比QC高的多,干的活自然要比QC难得多。同样的,如果你说你的这种情况存在,那么现实也有另外一种情况存在,那就是:研发拿着比QC高的多的工资,干着和QC差不多难度的活,这种也是个例,你说这种情况又能咋办尼?
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 楼主| 发表于 昨天 17:01 | 显示全部楼层
rosye4p 发表于 2025-5-6 16:39
第一,研发和注册各施其职。你和注册比研发,那注册要是比研发还懂技术,要研发干嘛?第二,研发别的标准 ...

妈呀,你说的是真的吗?????第一、研发的优势不在写作,注册也不会搞技术,研发能完全按照注册的条件写出文件,要注册干啥?第二、设计开发懂,输出的文件都要被挑剔,第三、我们现在是技术要求纯纯研发在弄,QC也只是转化我们的SOP,还一个劲儿的挑剔我们的SOP不行。第四、随便改改这种话就没说过,卑微啊和你说的这个一对比,输出有一点不对的,就要在大群里被说,让研发输出的时候注意可操作性,你这公司在哪儿啊,我要去  也想支棱一回

点评

QC只有三个人?赶紧跑路吧  详情 回复 发表于 昨天 18:02
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 楼主| 发表于 昨天 17:03 | 显示全部楼层
抱琴揽风 发表于 2025-5-6 21:01
不管是研发、注册、QA、QC最好不要各自为营。研发部门利用自身的专业、技能等优势外,需要明白研发最终输 ...

我也觉得大家都得互相配合,研发也需要大家一起,但是大家都不觉得得有研发
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 楼主| 发表于 昨天 17:06 | 显示全部楼层
J3J 发表于 2025-5-6 17:21
如果是民营的,就是老板说的算。有这么回事,研发与质量吵到老板那去了,老板说研发的就搞研发,那些规范、 ...

天啊  这啥公司啊   想去   研发当老大
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 楼主| 发表于 昨天 17:08 | 显示全部楼层
如何用洪荒 发表于 2025-5-7 08:26
既要把工作做好,还要学会保护自己
工作中万事留痕
买便宜原材料也可以呀,供应商是如何管理的?有没有 ...

买回来的原辅料放行管理  这个本应该是哪个部门负责的事情?质量负责吗?
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 楼主| 发表于 昨天 17:12 | 显示全部楼层
如何用洪荒 发表于 2025-5-7 08:39
确实,从十几年工作经历和接触的研发来看,没碰到懂质量管理的研发人,除非是从QA或者QA转研发的,但是能 ...

研发人  有什么途径去了解QA和QC   也想做一个都懂的研发
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 楼主| 发表于 昨天 17:27 | 显示全部楼层
汪玉 发表于 2025-5-7 09:24
哈哈哈遇到过一次,研发扔过来一个样机都不能正常启动,什么资料没有让我写生产检验sop。问他参数说没有 ...

哈哈哈哈   咱俩正好相反   现在是质量的说   那是你们研发的事情   你们自己能说的通就行  真是草台班子啊
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 楼主| 发表于 昨天 17:30 | 显示全部楼层
汪玉 发表于 2025-5-7 10:00
你要先确定你输出的东西有没有问题,之前听QC抱怨过一次,研发输出的无菌检验方法写的按药典方法检,没写 ...

没有恶意   所以QC是不动脑子不创新的  拿来什么就用什么的    如果有问题也不会找方法解决问题就是吵架吗   还是这个事儿虽说是研发输出团队协作   但QC也是不会管的
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 楼主| 发表于 昨天 17:32 | 显示全部楼层
美羊羊735693441 发表于 2025-5-7 12:34
研发不输出,研发不懂法规,怎么做出合规的产品的,不如取消研发,工资给QA、QC,让他们干了

太赞同了  能干的了就让领导平调到研发不得了   也换位思考也来受受气
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 楼主| 发表于 昨天 17:34 | 显示全部楼层
winyu 发表于 2025-5-7 13:44
这些内容我们公司都是研发干,另外:我们研发还要前面的市场调研,销售数据收集,后面还要设计采购建立整 ...

可以认识一下吗   厉害了真的是   有偿咨询也是可以的   
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 楼主| 发表于 昨天 17:47 | 显示全部楼层
如何用洪荒 发表于 2025-5-7 08:39
确实,从十几年工作经历和接触的研发来看,没碰到懂质量管理的研发人,除非是从QA或者QA转研发的,但是能 ...

不是一样的吗    质量的难道懂研发?只不过可能是要想做好研发   质量最好也能懂一些
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 楼主| 发表于 昨天 17:51 | 显示全部楼层
言师 发表于 2025-5-7 15:26
有些东西不用网上问的,公司里有各部门和每个岗位的职责说明,不明白可以去翻一翻。转产后的工艺不用研发 ...

上网问是想看看大家都是怎么整的   一个公司一个样子    我们公司的规章制度也不一定是最合理的    组织架构都各种各样    我们的不是什么新技术    试产基本上也都能符合技术要求     研发人少  感觉所有事情都研发整   整不过来    烦呀   哭哭哭

点评

既然一个公司一个样子,那你这句话就该这么说,“什么都是研发输出,那我们公司的QC干啥”。  详情 回复 发表于 13 小时前
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 楼主| 发表于 昨天 17:52 | 显示全部楼层
winyu 发表于 2025-5-7 14:10
我们公司是的,转产工艺由研发完成,生产用的设备都得研发调研购买调试,生产的能执行好就不错了。

啊呀  又是一个研发受气的公司  
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 楼主| 发表于 昨天 17:53 | 显示全部楼层
yxsyzxcyl 发表于 2025-5-7 14:12
要看你们公司的工艺人员是独立部门还是研发兼任。如果是研发兼任,那就应该是研发跟进

独立部门的   
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