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楼主: 徐勤元
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我的职业生涯-回顾,总结,反思,继续前行

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药徒
发表于 2025-11-5 16:33:14 | 显示全部楼层
妈妈说,真心爱,会爱的很精彩,结果我没有女孩~

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花自然会开  详情 回复 发表于 2025-11-6 13:51
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药徒
发表于 2025-11-5 16:48:47 | 显示全部楼层
很认真的看完了分享,有微小的地方相同
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-5 17:18:58 | 显示全部楼层
看到那么多朋友催更,好的,继续更新
管理进阶-总经办经理(第1章)
  楼主除了刚当经理那一次跟头外,感觉35岁以前的人生特别的顺,小学成绩一直前十,结果毕业考试考了个第2,初中直升高中,没参加中考。高考又遇到最简单的一次,一本线高到598,楼主高过一本线50分,算是正常发挥,如果发挥好一点,应该能在660左右,就可以报下上海交大或复旦大学。但因为是看分填志愿的第一年,又是家里的第一个大学生,没得参考,就保守的选了家乡的学校川大。本来没打算读研,大学的成绩也就在80名左右,但楼主的学院保研率特别高,有20%,在加上有20多个本来可以保研的同学放弃了保研,去考中科大或其他比川大更好的研究生,楼主居然幸运的保送本校研究生了。现在最后悔的就是没有读博,楼主读研那年,如果想读博的话,研一的时候给导师说一声,直接转硕博连读。但可能读书读累了,就是不想读了。就是这个错误的决定,导致未来发展的天花板肉眼可见。当年的同学,凡是读了博的,留校的现在已经是教授,博士生导师了,考公务员的有的去了药监局,有的去了其他政府单位,大小都是官了,就算和我一样去企业的,有的做了总经理,有的成了带头人,年薪50万+。和他们比,已经落后太多了。中国人讲一命二运三风水四积阴德五读书,前四项和普通人没什么关系,想逆天改命只有读书这一条路。所以普通人只要有读书的机会,就要一直读。
  接回上面,工作以后,在基层5年,第5年半升副经理,第6年生经理。经理刚做了2年,就又遇到公司的一次调整。前文讲到那个给我穿小鞋,打压我的总经理,被老板调到另一家子公司当总经理了。楼主在的公司重新聘了一个海归博士,Z总,50岁,早年留学美国,在国外企业工作了十多年,回国后再国内两家企业做过,被老板挖了过来。这里提一句,也不怕得罪女同胞,个人认为女性可以做主管、做经理,做总监,但职位不能再高了,副总以上女性很少有能胜任的。最大的原因是,总监职位以上的领导,其实已经脱离业务了,管理几百人、几千人的团队必须心胸开阔,抓大放小,举重若轻。可是绝大部分女性心胸都不够开阔,而且很喜欢抓细节,情绪也不稳定,就像那个和我不对付的总经理,连我一个小经理都是各种针对,却忘记了总经理最应该做的事。同为经理的,在新总经理没来之前都在猜新来的是男是女,而且女性的经理也希望新来的总经理是男的,当知道是男的以后,全部都松了一口气。不知道各位朋友的领导是男是女,如果可以选,你希望自己的领导是男是女。
  新来的总经理来了以后,老板先召开了一个经理级的会议,给Z总介绍团队。接下来剧情是一样的,Z总开始一个一个的和各部门经理单聊,了解各部门的情况。还记得我之前说的第一印象吗,这个单聊必须重视。总之,聊完的结果是很不错的。还有一点,如果你有个爱好,领导也喜欢,那就撞大运了。Z总喜欢打羽毛球,但水平不行,需要人带。我的羽毛球虽然是业余的,但在公司是排第1,无论是单打还是双打在公司都没对手,在区举办的民营企业运动会上,单打也是前8。所以我是公司羽毛球协会会长,下班以后就带Z总打球。这样一来二去,很快就和Z总熟悉了。Z总来了半年以后,为了更好的行使总经理职责,就开始着手建立总经办,首先就是经理的人选。就这样,在当物料部经理2年后,又升职为总经办经理。
  总经办经理从职责上讲是为总经理及其他领导服务的,Z招了个海归做质量副总,再加上我的前领导总经理助理,总经理秘书和我,就构成了总经办。总经办经理其实算的上是高层的门槛了,只可惜当时太年轻,完全不懂得该怎么做好这个位置,明明一只脚都入门了,结果1年半以后又退回到了部门经理,直到今天也没领悟怎么才能做好总经办经理。我再这个岗位上也发生了很多事,也分几个章节来讲吧。
  我当时遇到的第一个问题是,带什么人到总经办。楼主在物料部的时候,招聘了一个助理,是个妹子,楼主手把手的教,把楼主的经验,各方面的知识做成课件,下班后给那个妹子培训。部门的各项事务,都会给妹子一件一件的拆解,给她讲这个事的来龙去脉,讲我会怎么想,会怎么做,做的结果是什么,就像我领导教我一样,我也想全力培养一个人,看看能不能把她带出来。所以这个妹子要带到总经办。还有一个采购组的主管,也就是前文提到的我把研发组拆成了2个组,那个采购组的主管就是我提拔的,后面也一直在培养。但想来想去,还是没带,把她留在了物料部。最后,我的下属就只有2个,我从物料部带的妹子和总经理秘书。其实总经理的秘书我名义上是领导,其实是管不了的,这个我当时不明白。而且秘书这个岗位其实是很特殊的,千万别得罪。
  好了,这一章先更新到这里。

点评

高层,对外业务就多了,需要真真假假,虚虚实实;酒局饭局就多了,人情世故,礼尚往来,有时需要带面具的。  详情 回复 发表于 2025-12-23 08:49
同意,我的领导也是副总,也是女的,就是抓那些细节,大的事不管,关键的东西又拖拉。 一个小小的培训,都说要搞一个细的流程。  详情 回复 发表于 2025-11-6 13:57
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-5 17:20:10 | 显示全部楼层
浅忆旧时光 发表于 2025-11-5 16:33
妈妈说,真心爱,会爱的很精彩,结果我没有女孩~

哈哈哈,笨小孩
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药徒
发表于 2025-11-6 09:19:21 | 显示全部楼层
受益良多,期待更新
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药徒
发表于 2025-11-6 09:38:36 | 显示全部楼层
写的很好啊,很真诚。有时候人生就是这样,跑跑跳跳,奔奔波波,靠实力也靠运气。但楼主头脑很清晰,知道自己的短板在哪里,也很清楚自己想要什么。这就是成功的特质啊
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药士
发表于 2025-11-6 13:51:45 | 显示全部楼层
浅忆旧时光 发表于 2025-11-5 16:33
妈妈说,真心爱,会爱的很精彩,结果我没有女孩~

花自然会开
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药士
发表于 2025-11-6 13:57:04 | 显示全部楼层
徐勤元 发表于 2025-11-5 17:18
看到那么多朋友催更,好的,继续更新
管理进阶-总经办经理(第1章)
  楼主除了刚当经理那一次跟头外,感 ...

同意,我的领导也是副总,也是女的,就是抓那些细节,大的事不管,关键的东西又拖拉。
一个小小的培训,都说要搞一个细的流程。
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-6 14:08:01 | 显示全部楼层
winchetan 发表于 2025-11-6 13:57
同意,我的领导也是副总,也是女的,就是抓那些细节,大的事不管,关键的东西又拖拉。
一个小小的培训, ...

真的是这样,有点受不了,而且特别爱搞小圈子,不是她的人,怎么做都不对。后面我给自己跳槽定了一个铁则,直接领导必须是男的
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药徒
发表于 2025-11-6 15:11:38 | 显示全部楼层
徐勤元 发表于 2025-11-6 14:08
真的是这样,有点受不了,而且特别爱搞小圈子,不是她的人,怎么做都不对。后面我给自己跳槽定了一个铁则 ...

女性做下属还是不错的,细心稳重敢干,但做上司给我的感觉就很差,这真不是刻板印象我感觉
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-6 15:19:31 | 显示全部楼层
接着更新
管理进阶-总经办经理(第2章)
   总经办经理虽然也是经理,但特殊之处在于你不在代表你个人,甚至可以说,当你处于工作状态时,就不是自己了。你在工作时的一言一行是要贯彻总经理的意志,当然,这一点我在那个时候是不懂的,现在虽然懂了,但还是做不好,也不知道该怎么突破了。其实这个岗位是不太允许有自己的想法的,而且和其他部门负责人对话时,你要有意的模糊自己的表达。因为你说出的话,别的部门经理或同事会想这是你的意思还是总经理的意思,模糊的意思就是我不能明确告诉你这是我的意思还是总经理的意思,你自己猜吧。当做到这一点时,大家为了保险就会把你的意思当成总经理的意思了。不知道大家看过张颂文演的《狂飙》没,里面那个赵市长的秘书王秘书,就非常的会说话,知道怎么利用领导的影响力达成领导的目标。有个段子不是说嘛,领导在的时候你叫我王秘书,我不挑你的理,领导不在的时候,你该叫我什么。你就是领导的化身,帮领导达成他的意志的。这一点我就做的非常不好,每次沟通的时候,就会给别人讲哪句是Z总说的,哪句是我个人的意思。一方面我不想狐假虎威,另一方面怕引起别人的误会。而恰恰这样泾渭分明的表达,让我这个总经办经理和一般的经理没啥区别了,也导致很多工作不好推动。
   第3点,和总经理的秘书如何相处。前面也提到,秘书化到我这里,由我直管。职场老手肯定清楚,对秘书这样的岗位,就算让你直管,你也不能真把她当下属看待。你要知道她干的很多工作都是总经理直接分配的,而且还不能让你知道,总经理很多个人的私事,比如租房子,装修房子等等,也是让秘书处理的。而且不仅是总经理,副总经理,总经理助理的一些事也是让秘书处理的。所以,总经理秘书只是名义上是你的下属,不能真当下属来看。我那个时候就犯了这个错误,当下属一样给她布置工作,结果闹的不愉快。
   第4点,怎么处理好饭局酒局。我个人是非常喜欢美食的,啥都喜欢尝一尝,不喜欢喝酒,但也能喝一点,最重要的是我只喜欢和朋友或非常熟的同事吃饭喝酒,非常排斥和政府人员、供应商等吃那种应酬的饭。但总经办经理这个岗位按理说就是要陪总经理应酬,所以每次遇到这样的应酬我就非常痛苦。去了一般不说话,别人敬酒我就喝,自己最多敬在场的每人一杯,就不主动去敬酒了。等别人喝开了,我就吃。一般这样的酒局吃的都很好,而且大家就吃一点垫下肚子,主要是喝酒,这正好也便宜我了。你们喝好,我吃好。我个人爱好其实也非常的广泛,足球,羽毛球,狼人杀,剧本杀,扑克,麻将都会,也喜欢看电影,书也看的多,尤其是历史和武侠,和朋友其实非常能聊。但就是不喜欢和这些可能这辈子只见一面的人在酒精的作用下瞎聊。他们边喝边说,互相加微信啥的,我谁也不加,就是吃。其实,这一点我是很不称职的,这种酒局不是让你去吃饭的,尤其还是领导的助理。但内心实在是抗拒,久了,总经理也看出来了,带我吃饭的次数也越来越少。其实,在这个过程中,我损失了很多。但就是改变不了,现在到了新的单位,也是领导的助理,仍然是抗拒酒局,能不去就不去。所以,那些很成功的人,都是能打破自己的各种底线的,别说是喝酒吃饭,就是坑蒙拐骗,洗脚睡觉,都不在话下。唉,所以我注定走不远吧。
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-6 17:07:33 | 显示全部楼层
管理进阶-总经办经理(终章)
  总经办经理虽然也是经理,但和其他经理还是有本质的区别。首要的区别就在于你的一言一行不再代表你自己了。其他部门的经理,你说的话就是代表你个人的意思,如果你传达领导的话,也会说XX领导怎么说的。但总经办经理,你说的话就是代表总经理的意思。而且你还要刻意模糊这样的表达,让其他人搞不清楚哪些是总经理的意思,哪些是你个人的意思。这样为了保险起见,他们就会把你说的都当成总经理的意思。这一点对你推动工作非常重要。不知道大家是否看过张颂文演的《狂飙》,里面赵市长的王秘书就是把这一点做到了极致。以至于网友打趣说领导在的时候,你叫我王秘书,我不挑你的理,领导不在的时候,你该叫我什么。
  那个时候我不明白这一点,说话仍然是泾渭分明,Z总说的我就告诉别人是Z总说的,我自己的想法就告诉别人这是我个人的意思。清楚是清楚了,效果大打折扣。而且副作用是,如果要推行或试行一些管理措施的时候,别人还会问一下Z总是怎么说的?
  第2点是怎么对待总经理的秘书。秘书看起来像个行政岗,帮总经理预定会议室,预定机票,打印文件啥的,其实和一般的行政岗完全不一样的。能做总经理秘书的那一定是总经理非常信任的人,好多私人事情,比如租房、装修、搬家等,也是安排秘书做的。所以,虽然秘书名义上是你的下属,但你却不能真当下属来对待。她的很多工作不是来自于你这个直属领导,而是总经理,副总经理,总经理助理都会给秘书安排工作,而且你还不能问她做了什么。那个时候,我就没有处理好这个关系,给她安排工作被抵制,还闹的不愉快。
  第3点是怎么对待酒局饭局。我是非常喜欢美食的,啥都想尝试,虽然不喜欢喝酒,平时从来不喝,但如果需要,还是能喝一点,但吃饭喝酒只喜欢和朋友或熟人一起,那种政府单位,供应商,很多人一辈子可能就见一次的人,我是非常抗拒的。但作为总经理的助理,又不能不去。到了吃饭的地方,客人来了,我会礼貌性的打招呼,但实在做不到没话找话说。一般就是等客人到齐了,和总经理确认下,吩咐上菜。然后我就闭嘴了,听他们吹。饭吃到一半,我也会主动去敬每位客人一杯酒,但仅限一杯。当然如果别人来敬,我也喝,不敬,我就继续吃饭。正好这些菜平时也吃不着,你们喝酒聊天,我就吃菜。其实我的兴趣爱好还算广泛,足球,羽毛球,狼人杀,剧本杀,棋牌麻将都会,也喜欢看书,尤其是历史和武侠,和朋友在一起的时候能侃侃而谈。但这种场合,我就一句话都不想说。其实,从我的职责来讲,这样是非常不好的做法。要我去不是吃饭的,是要替领导招呼好客人,让客人有宾至如归的感觉,双方建立了良好的关系,好多事就好谈了。虽然道理我懂,但就是做不到和那些不认识的人在那里互捧,明明连他的名字都不知道,还久仰久仰。这样次数多了,总经理也看出来了,带我出去的次数也越来越少。从我个人来讲,损失挺大,但就是改变不了,现在到了另一个单位也是领导的助理,仍然抗拒酒局饭局。
  所以总经办经理这个岗位我是没当明白的,当了一年半,又回去当经理了。到现在我也不太明白怎么做好这个岗位。总觉得这个岗位的人都有两个人格,工作状态时一个,不工作的时候另一个,而且这两个还不能有痕迹,要随时能相互转换。
  后面还做过设备动力部的经理,计划运营的经理,虽然负责的工作不同,但方式大同小异。这也是我觉得做管理和做技术最大的不同。做技术要想胜任,怎么也得在这个领域专研个三年吧。但做管理却是一法通万法通,只要掌握基本的逻辑和方法,什么事都可以管。后面还以负责人的身份统筹过公司年会,项目负责人的身份进行过车间、库房、实验室的改造,参与过公司新园区的设计,虽然工作的内容完全没关系,但都能很快参与进去。
  写了这么多还是做个总结吧,一转眼已工作13年了,这13年间有很多次重要的转折点,从技术跳出来做资讯,又从资讯跳出来做订单管理,接着又去做信息化,参加项目管理培训,当副经理,物料部经理,总经办经理,设备动力部经理,计划运营经理,现在看来有些选择还算比较果断,最终也给自己迎来了机会,但有些选择则是错的,不仅耽误了时间还影响了心态。但作为一个普通人,没人指导,如果不去试,又怎么知道什么是对的什么是错的呢。但盲目的试,也带来了一个很大的副作用,就是没有在一个领域深耕,看似都懂一些,但一旦遇到这方面的专业人士,马上现型。所以现在只能做些综合管理类的工作,而不能成为某个领域或某个方向的带头人。那现在选一个方向深入的学习可以吗?时间上是来的及,但选什么方向深入学习呢,这也是我目前迷茫的点。还这样下去吗,不这样,又该做些什么呢?
也许永远找不到答案,只能在现有的道路坚持下去,有机会了再去尝试。年轻的好处是不仅尝试的代价可以接受,而且别人也愿意给你机会去尝试,可随着年纪慢慢变大,尤其过了40,就算我们还有勇气跳出舒适圈,别人还给我们机会吗?
  就到这里结束吧,感谢大家那么多天的关注,希望大家工作顺利,都能找到一条适合自己的路。

点评

文笔确实很好,我的文笔就差好多。不过,我和你都是有同样的性格,很多事都深有同感,所以我还是老老实实在技术岗做好自己。  详情 回复 发表于 2025-11-10 09:11
大部分人都是被推着走,跟着生活流  发表于 2025-11-7 16:54
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药徒
发表于 2025-11-6 18:26:49 | 显示全部楼层
全部跟进读完了,收货颇丰。等个几个星期换一换脑子,再来重新从头到尾学习一遍。
佩服大佬的智慧和文笔,既在职场中浪荡的如鱼得水,也在字里行间处处透漏着踏实与真诚。
深刻的反思自己,以前哪里做的不好,以后我要干什么,怎么去做好?
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-8 11:41:37 | 显示全部楼层
Mothong 发表于 2025-11-6 18:26
全部跟进读完了,收货颇丰。等个几个星期换一换脑子,再来重新从头到尾学习一遍。
佩服大佬的智慧和文笔, ...

感谢朋友的关注和支持,这些的职场感觉是一直在尝试,寻找自己擅长又喜欢做的事。虽然最终找到了,但想将擅长的事变成工作还是非常困难的,这里有太多的需要平衡,家庭,生活等等。作为一个普通人,一个智力一般,没有背景,没有光环肩上扛着养家糊口责任的中年人,没有孤注一掷,放手一搏的勇气。但也不甘心屈服于现状,因此还是不断迈着小步子,走一走,停一停,有时候甚至进3步退2步。也非常希望在路上能遇到志同道合的朋友,大家一起前进。

点评

由衷的为楼主感到开心,能够寻找到擅长又喜欢做的事。楼主真的又谦逊且真诚。  详情 回复 发表于 2025-11-9 08:43
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药徒
发表于 2025-11-9 08:43:42 | 显示全部楼层
徐勤元 发表于 2025-11-8 11:41
感谢朋友的关注和支持,这些的职场感觉是一直在尝试,寻找自己擅长又喜欢做的事。虽然最终找到了,但想将 ...

由衷的为楼主感到开心,能够寻找到擅长又喜欢做的事。楼主真的又谦逊且真诚。
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药士
发表于 2025-11-10 09:11:17 | 显示全部楼层
徐勤元 发表于 2025-11-6 17:07
管理进阶-总经办经理(终章)
  总经办经理虽然也是经理,但和其他经理还是有本质的区别。首要的区别就在 ...

文笔确实很好,我的文笔就差好多。不过,我和你都是有同样的性格,很多事都深有同感,所以我还是老老实实在技术岗做好自己。
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-10 12:01:17 | 显示全部楼层
winchetan 发表于 2025-11-10 09:11
文笔确实很好,我的文笔就差好多。不过,我和你都是有同样的性格,很多事都深有同感,所以我还是老老实实 ...

感谢夸奖,我之前也是地地道道的理科生,不会写文章,中学的时候为了800字的作文也是非常抠脑壳。上大学的时候,因为时间多了,开始读书,读很多的书。书读多了以后,自然会有感想,然后就写下来。后来一直都保持读书的习惯。工作以后,公司有内刊,在内刊投稿是有稿费的。于是,每个季度都会向内刊投2-3篇,这样既可以锻炼自己的文笔,也可以赚点钱。
后来随着工作的时间越来越久,对工作,生活,热点事件也有了一些自己的想法和看法,就特别想和别人分享和讨论,于是就在一些论坛上写东西。
我个人觉得,我们不是专业的,写东西也不为获奖,也不为追求别人的赞赏,因此文风一定要朴实,要用最简单的话把意思表达清楚。更重要的是要有真情实感,写的东西一定就是自己想的。别人读后能感觉到你的真诚,用心,这就够了。
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药生
 楼主| 发表于 2025-11-10 12:26:47 | 显示全部楼层
winchetan 发表于 2025-11-10 09:11
文笔确实很好,我的文笔就差好多。不过,我和你都是有同样的性格,很多事都深有同感,所以我还是老老实实 ...

我还有一个习惯,也是对自己的要求,就是无论是工作还是生活,和别人的沟通一定用文字表达,而不是语音。尤其是工作,力求做到别人看了我的表达,就明白我的意思,如果还发生了追问,我就会去总结,为什么他会问这个问题,我的表达那里出了问题。追求那种只要我发出去的文字,所有人都看的清楚明白,没有人因意思不理解而追问。

点评

这是好习惯,值得学习  详情 回复 发表于 2025-11-10 16:05
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药士
发表于 2025-11-10 16:05:11 | 显示全部楼层
徐勤元 发表于 2025-11-10 12:26
我还有一个习惯,也是对自己的要求,就是无论是工作还是生活,和别人的沟通一定用文字表达,而不是语音。 ...

这是好习惯,值得学习
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药徒
发表于 2025-11-10 16:21:29 | 显示全部楼层
楼主加油,祝楼主步步高升
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