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[其他] 来自一个验证专员的无奈

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药徒
发表于 2017-12-12 22:11:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司5、6条生产线,大水针、小水针、注射的、口服的。就那6、7人做验证,还有几个是新手。现场的、文件的,样样我们自己来。车间忙,生产重,出事之前不理你。法规严,要求高,出事之后都怪你。仪器、设备也不给力,可预算也就那么点,老板其实也无奈,不讲效益就赔本。
从事验证也3年有余了,也见识了,也体会了,有时也能理解车间、QA甚至大领导,或多或少都会有难处。可有时真的心累,也真的迷茫,压力山大,还要不要坚持。

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药徒
发表于 2017-12-13 08:42:54 | 显示全部楼层
我一个人负责整个厂区验证都没叫,你一个团队叫个毛啊……我十几个文号,七八条生产线,我叫了吗?我还做注册,我叫了吗?我还做体系,我叫了吗?我叫了,叫了五年增加人手,加工资,理你吗?兄弟,你是哪个单位,我去,那么好的条件。

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老兄,大才,你的验证数据都是套出来的吧  发表于 2017-12-18 16:20
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我们两条线每年平均二百多个验证,哥们你怎么做到的?  发表于 2017-12-14 17:01
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你太牛了!  详情 回复 发表于 2017-12-14 15:40
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大师
发表于 2017-12-13 10:16:43 | 显示全部楼层
设备不行,怪我验证做不出合格数据吗

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我不管,我只要“正”结果!  发表于 2017-12-13 12:19
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药徒
 楼主| 发表于 2017-12-13 20:56:16 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2017-12-13 10:16
设备不行,怪我验证做不出合格数据吗

他会先质疑你设备准不,才校了,ok。你测试方法合理不,没问题。那你测试过程操作不规范吧,规范的呀。那。。。开会讨论下,恩,各部门去找下原因,过段时间,恩都没发现问题,然后。。。就没有然后了。。。

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经典  发表于 2018-2-6 13:32
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发表于 2017-12-19 16:51:01 | 显示全部楼层
我们车间验证直接放在生产部门的体系内,
考虑换个环境的可以私聊我
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药徒
发表于 2017-12-19 08:35:25 | 显示全部楼层
验证算是质量口有点技术含量的,其次学点QC仪器操作,还是可以的,其它的就那样吧。历经了QC、QA、验货、偏差、变更、验证.......现在在研发企业做质量,感觉还是多出去走走比较好,让自己的见识增长,在公司待久了就会存在舒适区,感觉会自我膨胀,但是当自己出去后,才发现自己很小白,看个人意愿吧,有计划性的跳槽,至少职位或薪资要有提升,给你谈什么发展,那都是扯
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药徒
发表于 2017-12-17 09:55:30 | 显示全部楼层
我们公司是自己车间负责自己车间的验证工作,质量部门有一两个人负责审核一下方案。
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药徒
发表于 2017-12-14 13:50:09 | 显示全部楼层
看完大家的状况,我心理平衡多啦,我们没有专职做验证的,都是谁使用谁做,我只是一个人审核所有的,无法想象一组人做所有验证是什么状况,那不是全才吗,计算机的能做吗?

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这才是正常做法  发表于 2018-2-6 13:22
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药徒
发表于 2017-12-14 14:11:51 | 显示全部楼层
看来事实上,很多企业将验证只是走形式,弄个八股文模版,编些数据,补做一些实验就行了。
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发表于 2017-12-13 21:54:30 | 显示全部楼层
我们公司一种产品一个验证工程师,方案都是每个部门专人写,工程师负责签字复核。。。。
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药徒
发表于 2017-12-13 08:07:55 | 显示全部楼层
正常现象,我们公司验证就我一个人干,计划、方案、实施、报告。都干了5年了。

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也是牛人  发表于 2018-2-6 13:19
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药士
发表于 2017-12-12 22:53:26 | 显示全部楼层
坚持,必须坚持!
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药生
发表于 2017-12-12 23:11:02 | 显示全部楼层
制度设计就是在规制处处利益最大化的行为,质量相关人员就是协调和沟通员。
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药徒
发表于 2017-12-13 07:40:58 | 显示全部楼层
坚持一下吧,万一
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药士
发表于 2017-12-13 08:10:52 | 显示全部楼层
说明公司还不够规范化,质量管理水平还有待提高啊。

你们企业应该有新产品上生产线的管理规程,包括流程、所需的文件,这个文件的培训对象就是主管及以上人员。让管理者都知道确认哈验证在时候开始做,如何做,如何保持,必须让这些人各个头脑里面清楚这点,只有这样当你们提出确认或验证计划时,大家才能不会有很大的抵触情绪。
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药徒
发表于 2017-12-13 08:24:08 | 显示全部楼层
坚持一下,不坚持你就去其他公司当大神了
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药生
发表于 2017-12-13 08:34:55 | 显示全部楼层
人不够使?
讲道理的话 固体制剂比注射剂风险低得多 但是维护复杂的多
算4个车间 10条生产线吧 最多也不过三个人而已。。。
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药士
发表于 2017-12-13 08:37:32 | 显示全部楼层
我现在一个人撑着一个部门,设备验证,仪表计量,SOP,SMP,ROD,都是我一个人来做。坚持一下吧,机会来了,这个机会只能是你的。
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发表于 2017-12-13 08:41:19 | 显示全部楼层
呵呵,作坊式的企业,干吧,经历也是财富吗
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药徒
发表于 2017-12-13 08:47:03 | 显示全部楼层
不错了,


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药徒
发表于 2017-12-13 08:57:26 | 显示全部楼层
坚持吧,我们做验证的只有2个人,都是刚毕业的
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药徒
发表于 2017-12-13 09:02:58 | 显示全部楼层
坚持吧,说不定哪天公司就倒闭了,还能领赔偿金呢
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药生
发表于 2017-12-13 09:14:37 | 显示全部楼层
xulinfeng 发表于 2017-12-13 08:42
我一个人负责整个厂区验证都没叫,你一个团队叫个毛啊……我十几个文号,七八条生产线,我叫了吗?我还做注 ...

;牛人
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药生
发表于 2017-12-13 09:24:47 | 显示全部楼层
坚持下来吧,以后就是你的资本了
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药徒
发表于 2017-12-13 10:01:44 | 显示全部楼层
song_85122 发表于 2017-12-13 08:07
正常现象,我们公司验证就我一个人干,计划、方案、实施、报告。都干了5年了。

全能选手。
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药徒
发表于 2017-12-13 10:09:29 | 显示全部楼层
制药初学者 发表于 2017-12-13 08:37
我现在一个人撑着一个部门,设备验证,仪表计量,SOP,SMP,ROD,都是我一个人来做。坚持一下吧,机会来了 ...

涉及内容越多,以后适合的岗位也多。
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药徒
发表于 2017-12-13 10:09:53 | 显示全部楼层
制药初学者 发表于 2017-12-13 08:37
我现在一个人撑着一个部门,设备验证,仪表计量,SOP,SMP,ROD,都是我一个人来做。坚持一下吧,机会来了 ...

涉及内容越多,以后适合的岗位也多。
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药徒
发表于 2017-12-13 10:10:21 | 显示全部楼层
制药初学者 发表于 2017-12-13 08:37
我现在一个人撑着一个部门,设备验证,仪表计量,SOP,SMP,ROD,都是我一个人来做。坚持一下吧,机会来了 ...

涉及内容越多,以后适合的岗位也多。
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